O CONSAD: Funcionamento, Atividades e Articulação com o FONAC.

Apresentação em tema: "O CONSAD: Funcionamento, Atividades e Articulação com o FONAC."— Transcrição da apresentação:

1 O CONSAD: Funcionamento, Atividades e Articulação com o FONAC

2 Fóruns Congresso Honrarias Missões

3 Grupos Técnicos: Pesquisa Salarial Perícia Médica Tecnologia e Informação Compras, Licitação e Contratos Gestão de Pessoas Recursos Humanos Concursos Públicos Cessão de Servidores Compras de Passagens e Afins Comunicação Social

4 Agenda Comum de Gestão Pública: Eixo I – Modelos Jurídico-Institucionais da Administração Pública; Eixo II – Gestão de Pessoas; Eixo III – Tecnologia da Informação; Eixo IV – Compras Governamentais; Eixo V – Atendimento aos Usuários dos Serviços Públicos; Eixo VI – Gestão patrimonial; Eixo VII – Planejamento, Monitoramento e Avaliação; Eixo VIII – Orçamento Público; Eixo IX – Gestão do Desempenho Institucional; Eixo X – Apoio à melhoria e à inovação municipal.

5 Alianças Estratégicas: CONSEPLAN CONAPREV CONFAZ CLAD FONACFONAC

6 A Construção Democrática das Políticas Públicas: PPA Obrigação do Gestor Público: Ouvir e Enxergar.

7 A Gestão das Políticas Públicas: PROCESSO instrumento para se obter o RESULTADO com a maior eficiência e eficácia.

8 Princípios e Valores "X“ Ordenamento Restritivo: Para quem os tem, nada carece Leis restritivas e proibitivas; Para quem NÃO os tem, não há Lei que impeça com que ajam na calada da noite...

9 Planejamento de Longo Prazo... Visão: Princípios Missão Propósito Visão

10 Complementaridade Entre o Político e o Técnico: Valorização, reconhecimento e respeito recíproco...

11 Gestão Interfederativa: COOPERAR E COMPETIR

12 Consolidação de Alianças Entre o 1º, 2º e 3º Setores: AMPLIAR todos os espectros e vertentes de atuação da Gestão Publica.

13 Desafio Central da Gestão: Governar é a Arte de Liderar Pessoas !!! O CUIDAR DO CAPITAL HUMANO... ATIVIDADE NEGATIVA... SOBERBA... ELEVAÇÃO DO NÍVEL DE CONSCIÊNCIA... MÃOS LlMPAS...

14 Meritocracia Tema polêmico e controverso Serviço Público – Iniciativa Privada

15 Mérito - Conceito Capacidade de cada um realizar determinada coisa ou se posicionar em uma determinada hierarquia, baseado nos seus talentos ou esforço pessoal. (Fonte: Lívia Barbosa – Meritocracia à brasileira: o que é desempenho no Brasil?)

16 SISTEMA SOLAR O brilho advém do líder Super valorização das idéias do líder Liderança baseada no poder A participação vem da obrigatoriedade Incentivo à inteligência individual Prevalece a competição CONSTELAR O brilho advém de todos os participantes Valorização da diversidade Liderança baseada em competência O compromisso surge com a participação Incentivo à inteligência coletiva Prevalece a cooperação PERFIS DE EQUIPES: Mérito Ambiente / Posicionamento

17 ASPECTOS DIFICULTADORES: Negação de erros e falhas Imagem agigantada ou apequenada de si Hiper-controle Manipulação de imagens Baixo autoconhecimento Modelos idealizados Imediatismo Relações de cumplicidade Mérito Ambiente / Posicionamento

18 ASPECTOS FACILITADORES: Humor e atitude lúdica Rapidez Antecipação e inovação Autoconhecimento Proatividade Mentalidade alargada Atividade negativa Percepção dos ínfimos Mérito Ambiente / Posicionamento

19 Gestão de Pessoas é o mais importante da agenda. Princípios e valores Liderança (Santa Tereza D’Avila): Desapego Amor Humildade Atividade Negativa Gestão de Pessoas (Gestão Pública) (Agenda Comum de Gestão Pública)

20 Resultado Buscar índice de felicidade Unifor - Ensinando e Aprendendo GE – Se dá para Imaginar, dá para Fazer Engendrar Perfazer Repentir Fechamento: Carlos Drummond de Andrade Gestão de Pessoas (Gestão Pública) (Agenda Comum de Gestão Pública)

21 MUITO GRATO! Eduardo Diogo Presidente do CONSAD