Carregar apresentação
A apresentação está carregando. Por favor, espere
PublicouÁgata Rosa Alterado mais de 10 anos atrás
1
FTAD - Formação técnica em Administração de Empresas Módulo de Contabilidade e Finanças
Prof. Moab Aurélio
2
Competências a serem Trabalhadas
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO GESTÃO FINANCEIRA CONTABILIDADE ACI : ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA
3
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Introdução Conceito de Planejamento Níveis de Planejamento Sistema de Orçamento Elementos principais do estudo e elaboração de um orçamento (Princípios) Elaboração
4
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Filosofia de Planejamento Conceitos Fundamentais Planilhas de Orçamento Processo de Planejamento Execução Vantagens Análise SWOT
5
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Análise SWOT É um modelo de avaliação da posição competitiva da organização, onde se avalia a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.a analise divide em ambiente interno e ambiente externo.
6
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Análise SWOT Para Ansoff e McDonnell (1993), estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisões, que direcionam o comportamento das organizações, estipulando o sentido do crescimento e do seu desenvolvimento, fazendo com que as empresas estruturem suas políticas operacionais para o alcance de seus objetivos.
7
ANÁLISE SWOT
8
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Análise Swot Ex.: ambiente interno Força – Ambiente bem estruturado. Fraqueza – Profissionais não capacitados Ambiente externo Oportunidades – produtos com qualidade e diversificados. Ameaças – existência Empresas já consolidadas no mercado.
9
Módulo Contabilidade e Finanças
Planejamento Orçamentário Gestão financeira Contabilidade ACI : Estudo de Viabilidade Econômico-Financeira
10
Gestão Financeira Introdução Objetivo Funções Conceito
Estudo de viabilidade econômica Gestão de fluxo de caixa
11
Gestão Financeira Introdução
O modelo de gestão financeira determina trazer segurança nas decisões econômicas e financeiro da empresa. Objetivo O objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais.
12
Gestão Financeira Funções
As principais funções da administração financeira são: Análise e planejamento financeiro: analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias; A boa utilização dos recursos financeiros: analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis;
13
Gestão Financeira Funções
Crédito e cobrança: analisar a concessão de crédito aos clientes e administrar o recebimento dos créditos concedidos; Caixa: efetuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo de caixa; Contas a receber e a pagar: controlar as contas a receber relativas às vendas a prazo e contas a pagar relativas às compras a prazo, impostos e despesas operacionais;
14
Gestão Financeira Conceito
A gestão financeira tem como objetivo maximizar os resultados financeiros de uma empresa a partir do controle, analise e planejamento das suas movimentações financeiras.
15
Gestão financeira Ativo - É importante para gestão financeira pois determina futuros fluxos de caixa : Tangíveis ou corpóreos Bens direitos e creditos. Intangíveis e incorpóreos São valores que representa marcas e patentes.
16
Gestão Financeira Investidor - Quem dispõe a aplicar recursos financeiro com base em gerar riquezas. Tipos: Conservador Moderado Agressivo ou dinâmico
17
Gestão Financeira Conservador - Não esta determinado a arriscar, tem segurança em suas decisões. Moderado - Um pouco mais afoito, arrisca parte dos recursos em longo prazo, concentra investimento no médio prazo.
18
Gestão Financeira Agressivo - Investidor mais afoito consiste em ter boa rentabilidade, investe tanto no médio prazo quanto no longo prazo, arrisca no mercado mesmo com ele possa ter resultados negativos. Risco - E a probabilidade do investido ter sucesso ou não em seu investimento.
19
Gestão Financeira Administração de riscos
O planejamento de riscos e importante para mostrar a realidade e anteceder possíveis eventos que venham impactar no investidor.
20
Gestão Financeira Rating - O "rating" é uma opinião sobre a capacidade de uma empresa saldar seus compromissos financeiros. A avaliação é feita por empresas especializadas, as agências de classificação de risco, que emitem notas, expressas na forma de letras e sinais aritméticos, que apontam para o maior ou menor risco de ocorrência de um "default", isto é, de suspensão de pagamentos. Fonte: folha.uol(2009)
21
Gestão Financeira Retorno - Os cálculos de riscos e retorno, envolvem variações consideradas como vantagens e desvantagens. As taxas de retorno são avaliadas de diversas maneiras.
22
Gestão Financeira Relação entre lucratividade e giro de estoques.
Tr=(lucro liquido / vendas) x (vendas / total de ativos) Relação entre retorno que o ativo pode favorecer Tr= lucro liquido / total de ativos
23
Gestão Financeira Relação de retorno de investimento isolado
Tr= lucro liquido / investimento Relação de tempo necessario retorno de capital investido Tr= Investimento / lucro
24
Gestão Financeira Dados: Lucro liquido – 1.200 Vendas – 4.600
Total de ativos – Investimento –
25
Gestão Financeira Tr = (lucro liquido / Vendas) x (Vendas / Total de ativos) Tr= (1.200 / 4.600) x (4.600 / ) Tr= 0,26 x 0,15 = 0,04 Tr = (lucro liquido / total de ativos) Tr = / = 0,04
26
Gestão Financeira Tr = lucro liquido / investimento
Tr = investimento / lucro Tr = / = 40
27
ATIVIDADE 1- Qual o conceito de analise SWOT? 2 - O que e rating? 3 – Calcule o “tempo” de retorno do capital investido. segue dados: lucro:R$ ,00 Capital investido: R$ ,00
28
ATIVIDADE Entrega: 19/05/2012 até às 23:00h
EVITE DEIXAR A POSTAGEM DE SUA ATIVIDADE PARA O ÚLTIMO DIA. FAZENDO ISSO, IMPREVISTOS NÃO VÃO LHE PREJUDICAR. * LEMBRANDO QUE SUA ORGANIZAÇÃO TAMBÉM ESTA SENDO AVALIADA
29
DÚVIDAS Acesse o Fórum de dúvidas e discussões
Chat dia no horário: 10/05/12 das 20:00 às 21:30 Hrs
Apresentações semelhantes
© 2024 SlidePlayer.com.br Inc.
All rights reserved.