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PublicouNatália Cordeiro Alterado mais de 10 anos atrás
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A BORDAGEM S ISTÊMICA Universidade de Brasília Faculdade de Ciência da Informação Disciplina: Planejamento e Gestão de Unidades Arquivísticas Profa. Lillian Alvares
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A BORDAGEM S ISTÊMICA A maioria das situações reais são constituídas de partes interconectadas e, muitas vezes, indissociáveis.
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A BORDAGEM S ISTÊMICA A relação entre elas e....... a observação do comportamento global resultante....... revelam mais informações do que a análise das partes em si.
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A BORDAGEM S ISTÊMICA A abordagem sistêmica....... proporciona maiores chances de entendimento das questões do mundo real.
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A BORDAGEM S ISTÊMICA A abordagem sistêmica considera as organizações como sistemas abertos, portanto, sob a influência do meio externo....... o que de fato é.
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A BORDAGEM S ISTÊMICA Os procedimentos realizados em laboratórios podem não ser representativos em revelar explicações para o comportamento de problemas no cotidiano......sobretudo as condições que cercam os problemas de natureza social
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P ASSO - A - PASSO PARA A ABORDAGEM SISTÊMICA
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P RIMEIRO P ASSO Dividir o problema em problemas menores ou Dividir o sistema em sistemas menores 8
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S EGUNDO P ASSO Identificar todas as partes do sistema ou Identificar todas as partes do problema 9
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T ERCEIRO P ASSO Observar os detalhes de cada parte ou Observar o nível de abstração e as interfaces dos subsistemas 10
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Q UARTO P ASSO Olhar para o todo (visão holística) 11
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M ÚLTIPLAS P ERSPECTIVAS AO ANALISAR UMA SITUAÇÃO
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M ÚLTIPLAS P ERSPECTIVAS A caracterização de um problema pode ser feita com base em três perspectivas: Técnica Organizacional Pessoal
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T ÉCNICA Corresponde ao ponto de vista daqueles que propõem soluções, fortemente calcados em informações técnicas.
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O RGANIZACIONAL Diz respeito ao interesse da instituição.
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P ESSOAL Trata dos interesses e necessidades individuais no processo de tomada de decisão.
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M ÚLTIPLAS P ERSPECTIVAS É fundamental que as três perspectivas sejam integradas em análises de processo de decisão.
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M ÚLTIPLAS P ERSPECTIVAS Cada perspectiva representa um determinado conjunto de atores e seus interesses respectivos.
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M ÚLTIPLAS P ERSPECTIVAS A perspectiva técnica tende a predominar nas primeiras fases, cedendo o espaço para as perspectivas organizacional e pessoal nas fases posteriores de ação.
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