Logística Integrada Logística de suprimento : relacionamento entre fornecedor-empresa (matéria-prima de qualidade, custo reduzido, desenvolvimento de.

Apresentação em tema: "Logística Integrada Logística de suprimento : relacionamento entre fornecedor-empresa (matéria-prima de qualidade, custo reduzido, desenvolvimento de."— Transcrição da apresentação:

1 Logística Integrada Logística de suprimento : relacionamento entre fornecedor-empresa (matéria-prima de qualidade, custo reduzido, desenvolvimento de novos produtos) Logística de produção: sicronismo do produto ao mercado e ao cliente Logística de distribuição: relação empresa- cliente-consumidor (distribuição do produto de forma precisa e completa para o cliente)

2 Estrutura da Cadeia Logística Integrada
Fontes de suprimento Fornecedores Empresa Distribuidores Consumidores Logística de suprimentos Logística de produção Logística de distribuição Nível um: Transações da cadeia e busca da eficiência dessas transações Nível dois: Processos da cadeia e busca da integração dos processos Nível três: Estratégias da cadeia de logística e busca dos elos estratégicos

3 Logística de Suprimento
Busca de um estágio de excelência (fornecedores, participação das áreas, troca de informações, sistemas interligados, qualidade) Evita que a empresa caia em algumas armadilhas potenciais (solução única, enxugamento dos fornecedores, viés de seleção, estratégias solo, negociações prejudiciais)

4 Estratégias de Suprimento
Integração com fornecedores, racionalizando a base destes e alavancando o poder de negociação Efetividade organizacional, (enfoque em competências-chave, equipes multifuncionais, padronização de uso) Desenvolvimento das melhores práticas (benchmark) Gerenciamento da cadeia de suprimentos Fornecimento mundial (vantagens de custo)

5 Integração com Fornecedores
Parcerias mais bem desenvolvidas Foco comum na qualidade do produto/serviço Confiabilidade nas entregas ao longo do tempo Baixos níveis de estoque Menor burocracia Melhor controle do processo Dependência mútua e congruência dos objetivos Redução da cadeia logística, diminuindo os custos da empresa

6 Determinação das Estratégias de Suprimento
Consiste na identificação dos grupos de suprimento em função do impacto sobre a empresa e a complexidade do mercado Consiste no levantamento de informações sobre os grupos de suprimento Realização das atividades estratégicas: Consolidação Redução de complexidade Integração Reposicionamento