Diagnóstico Empresarial

Apresentação em tema: "Diagnóstico Empresarial"— Transcrição da apresentação:

1 Diagnóstico Empresarial
Roteiro

2 O processo de desenvolvimento organizacional
O trabalho de DO compreende um projeto de mudança abrangendo toda a organização, com o objetivo de melhorar o seu desempenho DIAGNÓSTICO (Identificação do problema) AVALIAÇÃO E CONTROLE PLANO DE AÇÃO (Estratégia de implantação) INTERVENÇÃO (Implantação das mudanças)

3 O processo de desenvolvimento organizacional
Diagnóstico: Através do contato com os dirigentes da organização, são identificados os problemas e as expectativas com relação à resolução dos mesmos. Na seqüência, se inicia a fase de levantamento. O objetivo da etapa de diagnóstico é fornecer uma situação inicial da organização. DIAGNÓSTICO (Identificação do problema) AVALIAÇÃO E CONTROLE PLANO DE AÇÃO (Estratégia de implantação) INTERVENÇÃO (Implantação das mudanças)

4 O diagnóstico em discussão
Fases iniciais do diagnóstico

5 O diagnóstico em discussão
Fases iniciais do diagnóstico Bate-papo com os dirigentes e gerentes os problemas da empresa sob a visão da direção / gerência as expectativas da direção / gerência

6 O diagnóstico em discussão
Fases iniciais do diagnóstico

7 O diagnóstico em discussão
Fases iniciais do diagnóstico

8 O diagnóstico em discussão
Fases iniciais do diagnóstico

9 O diagnóstico em discussão
Fases iniciais do diagnóstico