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PublicouLorenzo Inocencio Alterado mais de 9 anos atrás
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Gestão de Estoques na Cadeia Logística Integrada U03
Gropo 19O Alexandre Leal Pedro Matheus Thais Castro Rodrigo Melo
2
Cadeia Logística Integrada
3 Grandes Blocos Logística de Suprimento Relações fornecedor-empresa Logística de Produção Conversão de materiais em produtos acabados Logística de Distribuição Relações Empresa-cliente-consumidor Rodrigo Melo
3
Informação e Recursos Produtos e Serviços Rodrigo Melo
Fontes de Suprimento Fornecedores Empresa Distribuidores Consumidores Produtos e Serviços Logística de Suprimentos Logística de Produção Logística de Distribuição Rodrigo Melo
4
Níveis da cadeia Estratégias Processos Transações:
Estratégias da Cadeia e Elos Estratégicos. Busca da visão comum para geração de valor Processos Integração dos processos que envolvem os participantes pelas fronteiras funcionais das empresa. Transações: Transações na cadeia: Compras da empresa – Venda dos fornecedores / Venda da empresa – Compra dos clientes Estratégias Processos Transações Níveis da cadeia Rodrigo Melo
5
Logística de Suprimentos
Integrar processos Diminuir tempo de fornecimento Receber produtos de melhor qualidade Reduzir estoques Aumentar nível de serviço Viés – Suprimentos x Produto Final Custos dos Suprimentos 30% do total dos custos Thais Castro
6
Integração com Fornecedores
Benefícios: Parceiros mais fortes Foco comum na qualidade Confiabilidade na Entrega Baixos níveis de estoque Melhor controle do processo Custos reduzidos Thais Castro
7
Estratégias de Suprimento
Avaliação Identificação de grupos de acordo com o impacto sobre empresa e complexidade do mercado; levantamento de informações sobre os grupos Análise Determinação das estratégias de suprimento; identificação das táticas e dos fornecedores potenciais Implantação Estabelecimento de prioridades;integração com fornecedores; avaliação contínua das estratégias Thais Castro
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