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+55 (85) 3032.3277; (85) 9933-7777; (11) 3717.3484 www.liderancecoaching.com.br COACHING ALTO DESEMPENHO E EXCELÊNCIA PARA VOCÊ E SUA EMPRESA ALEXANDRE.

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1 +55 (85) ; (85) ; (11) COACHING ALTO DESEMPENHO E EXCELÊNCIA PARA VOCÊ E SUA EMPRESA ALEXANDRE DE SOUSA Diretor executivo e Coach

2 COACHING 1.O QUE É? 2.QUEM USA? 3.POR QUÊ? 4.COMO? 5.QUANDO? 6.ONDE? 7.QUANTO?

3 COACHING 1.O QUE É? 2.QUEM USA? 3.POR QUÊ? 4.COMO? 5.QUANDO? 6.ONDE? 7.QUANTO?

4 O QUE É? PRINCÍPIOS CARACTERÍSTICAS COACHING 1. VISA DESENVOLVER O POTENCIAL HUMANO 2. É DIRECIONADO AO ALCANCE DE OBJETIVOS 3. TEM UM PROCESSO ESTRUTURADO 4. TÉCNICAS TESTADAS E APROVADAS INTERNACIONALMENTE 5. OCORRE EM PARCERIA ENTRE COACH E COACHEE (CLIENTE) 1. AUSÊNCIA DE JULGAMENTO 2. FOCO NO PRESENTE E NO FUTURO 3. PRAGMÁTICO – RESULTADOS PRÁTICOS 4. SIGILO DAS INFORMAÇÕES

5 OBJETIVOS DESAFIOS METAS SONHOS DESEJOS FOCO AÇÃO RESULTADOMELHORIA CONTÍNUA MUDANÇAS EM: 1. PENSAMENTOS 2. SENTIMENTOS 3. COMPORTAMENTOS FOCO ATINGIDO MELHORES RESULTADOS COACHING O QUE É? + = "UMA VISÃO SEM AÇÃO NÃO PASSA DE UM SONHO AÇÃO SEM VISÃO É SÓ UM PASSATEMPO... MAS UMA VISÃO COM AÇÃO PODE MUDAR O MUNDO! ” Joel Barker

6 COACHING O QUE NÃO É O QUE É? 1. CONSULTORIA 2. MENTORING 3. ACONSELHAMENTO 4. TREINAMENTO

7 COACHING O QUE NÃO É O QUE É? 1. CONSULTORIA 2. MENTORING 3. ACONSELHAMENTO 4. TREINAMENTO... ANÁLISES PROFUNDAS O PERMITEM ENCONTRAR SUAS PRÓPRIAS VERDADES E AS SOLUÇÕES QUE LHE SÃO MAIS ADEQUADAS... DIFERENTE DESSAS ABORDAGENS, O COACHING NÃO DÁ O “CAMINHO DAS PEDRAS”...MAS ATRAVÉS DE TÉCNICAS FAZ COM QUE O CLIENTE (COACHEE) O ENCONTRE.

8 O QUE É? COACHING 1. COACHING PARA VIDA 2. COACHING PARA CARREIRA 3. COACHING PARA LIDERANÇAS 4. COACHING PARA EQUIPES 5. COACHING PARA EXECUTIVOS 6. COACHING PARA NEGÓCIOS ABORDAGENS

9 O QUE É? COACHING 1. COACHING PARA VIDA 2. COACHING PARA CARREIRA 3. COACHING PARA LIDERANÇAS 4. COACHING PARA EQUIPES 5. COACHING PARA EXECUTIVOS 6. COACHING PARA NEGÓCIOS 1. SAÚDE E DISPOSIÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO INTELECTUAL 3. EQUILÍBRIO EMOCIONAL 4. REALIZAÇÃO E PROPÓSITO 5. RECURSOS FINANCEIROS 6. CONTRIBUIÇÃO E VIDA SOCIAL 7. FAMÍLIA 8. RELACIONAMENTO AMOROSO PROMOVE MELHORES RESULTADOS EM QUALQUER ÁREA ESPECÍFICA DA VIDA, COMO: 9. ESPIRITUALIDADE 10. PLENITUDE E FELICIDADE 11. CRIATIVIDADE, HOBBIES E DIVERSÃO ABORDAGENS

10 O QUE É? COACHING 1. COACHING PARA VIDA 2. COACHING PARA CARREIRA 3. COACHING PARA LIDERANÇAS 4. COACHING PARA EQUIPES 5. COACHING PARA EXECUTIVOS 6. COACHING PARA NEGÓCIOS ABORDAGENS 1. ANÁLISE E DECISÃO SOBRE A CARREIRA 2. PLANEJAMENTO DE CARREIRA 3. MUDANÇA DE CARREIRA 4. DESENVOLVER COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS 5. RELAÇÃO ENTRE CARREIRA E VIDA PESSOAL VISA O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PARA VENCER OS DESAFIOS DA CARREIRA PROFISSIONAL

11 O QUE É? COACHING 1. COACHING PARA VIDA 2. COACHING PARA CARREIRA 3. COACHING PARA LIDERANÇAS 4. COACHING PARA EQUIPES 5. COACHING PARA EXECUTIVOS 6. COACHING PARA NEGÓCIOS 1. FOCO EM METAS E RESULTADOS 2. RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 3. USO DOS TALENTOS DA EQUIPE 4. USO DO POTENCIAL MÁXIMO DA EQUIPE 5. LIDAR COM ESTADOS EMOCIONAIS CAPACITA LÍDERES PARA OBTER MELHORES RESULTADOS COM A EQUIPE 6. LIDAR COM CRENÇAS LIMITANTES 7. COACHING FORMAL E INFORMAL COM A EQUIPE ABORDAGENS

12 O QUE É? COACHING 1. COACHING PARA VIDA 2. COACHING PARA CARREIRA 3. COACHING PARA LIDERANÇAS 4. COACHING PARA EQUIPES 5. COACHING PARA EXECUTIVOS 6. COACHING PARA NEGÓCIOS ABORDAGENS 1. COMPROMETIMENTO COM AS METAS E VISÃO 2. DAR FEEDBACKS TRANSFORMACIONAIS 3. DESENVOLVER COMPETÊNCIAS DA EQUIPE 4. RESPONSABILIDADE INDIVIDUAL E COLETIVA 5. LIDAR COM CONFLITOS VISA DESENVOLVER O POTENCIAL DO GRUPO NO SENTIDO DE MAXIMIZAR OS RESULTADOS POSITIVOS 6. CONSTRUIR EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE 7. INCENTIVAR A PRODUÇÃO DE IDÉIAS 8. INCENTIVAR A CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO

13 O QUE É? COACHING 1. COACHING PARA VIDA 2. COACHING PARA CARREIRA 3. COACHING PARA LIDERANÇAS 4. COACHING PARA EQUIPES 5. COACHING PARA EXECUTIVOS 6. COACHING PARA NEGÓCIOS 1. DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS 2. ANÁLISE DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÃO 3. APOIO NAS SITUAÇÕES DE LIDERANÇA VISA ASSESSORAR O EXECUTIVO PARA QUE OBTENHAM MELHORES RESULTADOS 4. APOIO NAS SITUAÇÕES DE GESTÃO E NEGÓCIOS 5. APOIO NO EQUILÍBRIO PESSOAL E PROFISSIONAL 6. EQUILÍBRIO EMOCIONAL 7. APOIO NA DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS ABORDAGENS 8. APOIO EM SITUAÇÕES SIMPLES, COMPLICADAS 9. APOIO EM SITUAÇÕES COMPLEXAS E CAÓTICAS

14 O QUE É? COACHING 1. COACHING PARA VIDA 2. COACHING PARA CARREIRA 3. COACHING PARA LIDERANÇAS 4. COACHING PARA EQUIPES 5. COACHING PARA EXECUTIVOS 6. COACHING PARA NEGÓCIOS VISA ASSESSORAR EMPRESÁRIOS E EMPREENDEDORES A OBTEREM MELHORES RESULTADOS NOS NEGÓCIOS 1. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS CLAROS E ALCANCÁVEIS 2. SUPERAÇÃO DE OBSTÁCULOS 3. ANÁLISES DE CENÁRIOS E TOMADA DE DECISÃO 4. MAPEAMENTO DE PONTOS FORTES E FRACOS 5. DEFINIÇÃO E MANUTENÇÃO DE FOCO 6. AÇÃO PROATIVA E PREVENTIVA 7. FEEDBACK DOS RESULTADOS ALCANÇADOS 8. QUALIDADE DE VIDA ABORDAGENS

15 COACHING 1.O QUE É? 2.QUEM USA? 3.POR QUÊ? 4.COMO? 5.QUANDO? 6.ONDE? 7.QUANTO?

16 QUEM USA? Dentre muitas outras organizações estão a NASA e as seguintes empresas: COACHING

17 COACHING 1.O QUE É? 2.QUEM USA? 3.POR QUÊ? 4.COMO? 5.QUANDO? 6.ONDE? 7.QUANTO?

18 POR QUÊ? Pesquisa do BCI (Behavioral Coaching Council) com empresas dos EUA revelou: RELACIONAMENTO COM SUPERIORES RETENÇÃO DE EXECUTIVOS COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL REDUÇÃO DE QUEIXAS DOS CLIENTES RELACIONAMENTO COM CLIENTES RELACIONAMENTO COM PARES RELACIONAMENTO COM EQUIPE ATENDIMENTO AO CLIENTE SATISFAÇÃO NO TRABALHO FORÇA ORGANIZACIONAL REDUÇÃO DE CONFLITOS REDUÇÃO DE CUSTOS TRABALHO EM EQUIPE PRODUTIVIDADE LUCRO FINAL COACHING MELHORIA 32% 71% 44% 34% 37% 63% 77% 39% 61% 48% 52% 23% 67% 53% 22%

19 POR QUÊ? COACHING 1. COLABORAÇÃO MÚTUA – VISÃO UNIFICADA 4. ALINHAMENTO DE VALORES PESSOAIS COM VALORES DA ORGANIZAÇÃO 5. RESPONSABILDIADE INDIVIDUAL E COLETIVA 3. FOCO EM RESULTADOS 6. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS 2. APRENDIZAGEM E CRIATIVIDADE 8. RETENÇÃO DE TALENTOS 9. COMUNICAÇÃO EFETIVA 7. SOLUÇÕES INOVADORAS 9. ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS 10. MAIOR SINERGIA OUTROS BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO

20 POR QUÊ? COACHING ALGUNS BENEFÍCIOS PARA AS PESSOAS 1. MAIOR AUTOCONHECIMENTO 2. AUTOMOTIVAÇÃO BASEADA EM VALORES PESSOAIS 3. ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS 4. MELHOR RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5. MELHORES RESULTADOS PESSOAIS E PROFISSIONAIS 6. COMUNICAÇÃO MAIS EFETIVA 7. MAIOR CAPACIDADE DE AUTOGESTÃO 8. MAIOR CONTROLE EMOCIONAL 9. MAIOR CAPACIDADE DE RACIOCÍNIO E APRENDIZAGEM

21 COACHING 1.O QUE É? 2.QUEM USA? 3.POR QUÊ? 4.COMO? 5.QUANDO? 6.ONDE? 7.QUANTO?

22 1ª. EDUCAÇÃO EM COACHING COACHING 2ª. LEVANTAMENTO DE DADOS 3ª. PLANEJAMENTO 4ª. MUDANÇA COMPORTAMENTAL 5ª. MEDIÇÃO 6ª. AVALIAÇÃO 7ª. MANUTENÇÃO COMO? ATRAVÉS DE UM PROCESSO COMPOSTO DE 7 ETAPAS:

23 1ª. EDUCAÇÃO EM COACHING COACHING 2ª. LEVANTAMENTO DE DADOS 3ª. PLANEJAMENTO 4ª. MUDANÇA COMPORTAMENTAL 5ª. MEDIÇÃO 6ª. AVALIAÇÃO 7ª. MANUTENÇÃO COMO? APRESENTA INFORMAÇÕES SOBRE O PROGRAMA BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO BENEFÍCIOS PARA AS PESSOAS (COACHEES) PROCESSO E MÉTODOS DE MUDANÇA COMPORTAMENTAL RESPONSABILIDADES, PAPÉIS E PARCERIA. 1º - 2º - 3º - 4º - 5º -

24 1ª. EDUCAÇÃO EM COACHING COACHING 2ª. LEVANTAMENTO DE DADOS 3ª. PLANEJAMENTO 4ª. MUDANÇA COMPORTAMENTAL 5ª. MEDIÇÃO 6ª. AVALIAÇÃO 7ª. MANUTENÇÃO COMO? 1º - 2º - 3º - VISA MAPEAR VALORES, CRENÇAS, CRITÉRIOS OBJETIVOS, METAS, DESAFIOS, NECESSIDADES TALENTOS, PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS MOTIVADORES E DIFICULTADORES 4º - HABILIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS 5º -

25 1ª. EDUCAÇÃO EM COACHING COACHING 2ª. LEVANTAMENTO DE DADOS 3ª. PLANEJAMENTO 4ª. MUDANÇA COMPORTAMENTAL 5ª. MEDIÇÃO 6ª. AVALIAÇÃO 7ª. MANUTENÇÃO COMO? 1º - 2º - 3º - VISA ESTABELECER DIREÇÃO E INDICADORES IDENTIFICAR RECURSOS E PRIORIDADES DEFINIR ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO HUMANO PLANOS DE AÇÃO 4º -

26 1ª. EDUCAÇÃO EM COACHING COACHING 2ª. LEVANTAMENTO DE DADOS 3ª. PLANEJAMENTO 4ª. MUDANÇA COMPORTAMENTAL 5ª. MEDIÇÃO 6ª. AVALIAÇÃO 7ª. MANUTENÇÃO COMO? 1º - 2º - 3º - 4º - DESENVOLVIER NOVAS HABILIDADES ELIMINAR CRENÇAS LIMITANTES MAXIMIZAR PONTOS FORTES CONTROLAR ESTADOS EMOCIONAIS 5º - RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 6º - ELIMINAR INTERFERÊNCIAS OU LIMITAÇÕES 7º - FORTALECER MOTIVADORES E AUTOCONHECIMENTO GERAR UMA NOVA CONSCIÊNCIA CORPORATIVA CONSTRUÇÃO DE RECURSOS 8º - 9º -

27 1ª. EDUCAÇÃO EM COACHING COACHING 2ª. LEVANTAMENTO DE DADOS 3ª. PLANEJAMENTO 4ª. MUDANÇA COMPORTAMENTAL 5ª. MEDIÇÃO 6ª. AVALIAÇÃO 7ª. MANUTENÇÃO COMO? 1º - 2º - VISA MEDIR E EVIDENCIAR A EFETIVIDADE DO PROGRAMA OS RESULTADOS SERÃO COMPARADOS COM OS DADOS INICIAIS

28 1ª. EDUCAÇÃO EM COACHING COACHING 2ª. LEVANTAMENTO DE DADOS 3ª. PLANEJAMENTO 4ª. MUDANÇA COMPORTAMENTAL 5ª. MEDIÇÃO 6ª. AVALIAÇÃO 7ª. MANUTENÇÃO COMO? 1º - 2º - VISA AVALIAR QUANTITATIVA E QUALITATIVAMENTE O DESEMPENHO DO PROGRAMA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MELHORIA 3º - GERAR INSUMOS PARA DEFINIÇÃO DE NOVAS METAS E AJUSTE DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO.

29 1ª. EDUCAÇÃO EM COACHING 2ª. LEVANTAMENTO DE DADOS 3ª. PLANEJAMENTO 4ª. MUDANÇA COMPORTAMENTAL 5ª. MEDIÇÃO 6ª. AVALIAÇÃO 7ª. MANUTENÇÃO COMO? COACHING 1º - MANTER A CULTURA DE ALTA PERFORMANCE NA ORGANIZAÇÃO 2º - FOCO, AÇÃO, RESULTADO, MELHORIA CONTÍNUA

30 COACHING 1.O QUE É? 2.QUEM USA? 3.POR QUÊ? 4.COMO? 5.QUANDO? 6.ONDE? 7.QUANTO?

31 QUANDO? COACHING 1. QUANDO HOUVER DESAFIOS 4. NECESSIDADE DE SUPERAÇÃO 5. POTENCIAL A EXPLORAR 3. DESEJO DE CRESCIMENTO 6. DIANTE DE PROBLEMAS 2. QUANDO HOUVER METAS 8. QUANDO HOUVER OBJETIVOS 9. QUANDO HOUVER SONHOS 7. HABILIDADE A DESENVOLVER

32 COACHING 1.O QUE É? 2.QUEM USA? 3.POR QUÊ? 4.COMO? 5.QUANDO? 6.ONDE? 7.QUANTO?

33 ONDE? COACHING LOCAL ELEMENTOS IMPORTANTES 1. AMBIENTE DO CLIENTE 2. ESCRITÓRIO DA LIDERANCE COACHING 3. OUTRO LUGAR ACORDADO 1. EVITAR INTERRUPÇÕES 2. ACESSO CONTROLADO 3. CONTIBUIR COM A DISCRIÇÃO DO PROCESSO

34 ONDE VOCÊ QUER CHEGAR? O QUE VOCÊ GOSTARIA DE SER, MAS NÃO É HOJE? O QUE VOCÊ GOSTARIA DE FAZER, MAS NÃO FAZ HOJE? O QUE VOCÊ GOSTARIA DE TER, MAS NÃO TEM HOJE? O QUE É IMPORTANTE PARA VOCÊ NA SUA VIDA? O QUANTO VOCÊ ESTÁ COMPROMETIDO COM ISSO? O QUE IRÁ LHE CUSTAR SE VOCÊ NÃO TOMAR UMA DECISÃO? O QUE VOCÊ IRÁ PERDER SE VOCÊ NÃO ENTRAR EM AÇÃO? DE QUEM DEPENDE ESSA DECISÃO? E A AÇÃO? ONDE? COACHING

35 1.O QUE É? 2.QUEM USA? 3.POR QUÊ? 4.COMO? 5.QUANDO? 6.ONDE? 7.QUANTO?

36 QUANTO? COACHING 1. QUANTO VALE VENCER SEUS DESAFIOS? 2. QUANTO VALE SEU SONHO? 3. QUÃO IMPORTANTE É O SEU OBJETIVO PARA VOCÊ? 4. O QUE VOCÊ GANHARÁ SE ALCANÇÁ-LO? 3. O QUE VOCÊ PERDERÁ SE NÃO ALCANÇÁ-LO? CONTATE-NOS! SOLICITE UMA PROPOSTA! +55 (11) (85) ou +55 (85)

37 OBRIGADO! +55 (85) ; (85) ; (11) ALEXANDRE DE SOUSA Diretor executivo e Coach SEJA NOSSO CLIENTE E PARCEIRO! ESTAMOS CERTOS DE QUE JUNTOS ALCANÇAREMOS OS MELHORES RESULTADOS!


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