2º Painel de Gestão do Conhecimento do DECEx — A implantação da Gestão do Conhecimento na PETROBRAS Rio de Janeiro 16/10/2014 Paulo da Luz Gerente de Gestão.

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1 2º Painel de Gestão do Conhecimento do DECEx — A implantação da Gestão do Conhecimento na PETROBRAS Rio de Janeiro 16/10/2014 Paulo da Luz Gerente de Gestão do Conhecimento

2 ON ou OFF - de que lado você está? Deivison Pedroza http://www.youtube.com/watch?v=RadIP53qXhU

3  Linha do Tempo  Contexto  Desafios em Gestão do Conhecimento  Projeto de Reposicionamento da Gestão do Conhecimento da Petrobras  Modelo de Gestão do Conhecimento da Petrobras  Governança  Implementação de Práticas Corporativas  Oportunidades de mudanças em gestão do conhecimento AGENDA

4 2013 Reposicionamento da Gestão do Conhecimento Linha do Tempo

5 EFETIVO* TEMPO DE CIA Compartilhamento de Conhecimentos maior experiênciamenor experiência 10 anos CONTEXTO

6 DESAFIOS EM GESTÃO DO CONHECIMENTO  Incluir a Gestão do Conhecimento na gestão de pessoas, nos processos, nos projetos e no negócio;  Fortalecer cultura de criação, registro e compartilhamento de conhecimentos e inovação, nos níveis individual, coletivo e organizacional;  Consolidar a identidade da Gestão do Conhecimento;  Equilibrar diferentes níveis de maturidade da Gestão do Conhecimento nas diversas áreas da Petrobras;  Reforçar, sempre que possível, o patrocínio das lideranças. ?

7 ESTRATÉGIA DE RH PETROBRAS 2014-2018 Políticas e revisão do Mobiliza MOBILIDADE GESTÃO DO CONHECIMENTO Reposicionamento da GC na Cia Desenvolvimento e carreira (técnica/gerencial/especialist a) 1ª alocação PSP DESENVOLVIMENTO ESTRUTURADO DE EMPREGADOS DESENVOLVIMENTO E SUCESSÃO GERENCIAL PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO ALTO DESEMPENHO E PRODUTIVIDADE Inovação

8 REPOSICIONAMENTO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PETROBRAS

9 MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

10 MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

11 MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

12 MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

13 GOVERNANÇA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO Comissão Corporativa de GC Representantes Corporativos Comissão Local de GC Representante Local Grupos Locais Facilitadores

14 Implementação de Práticas Lições Aprendidas Rodízio Técnico Programa Mentor Aprendizado por observação (Shadowing) Narrativas Comunidades de Práticas Encontros Técnicos

15 OPORTUNIDADES DE MUDANÇAS EM GESTÃO DO CONHECIMENTO Utilizar estratégias de GC desde a admissão, como no desenvolvimento até o desligamento dos empregados; Trabalhar ancorando suas bases em sistemas de Projetos mais Customizados; Buscar Integração de processos e tecnologias; Sustentar que Gestão do Conhecimento como algo natural, singular e adaptável à rotina;

16 OBRIGADO! Paulo da Luz Gerente de Gestão do Conhecimento Petrobras