Planejamento Estratégico conceituação

Apresentação em tema: "Planejamento Estratégico conceituação"— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento Estratégico conceituação
Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo Faculdade de Biblioteconomia e Ciência da Informação Planejamento Estratégico em Unidades de Informação Prof. Fernando Durand Extraído e Adaptado de OLIVEIRA, D.Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias, práticas. São Paulo: Atlas, 2006

2 Planejamento Estratégico conceituação
As 5 dimensões (Steiner) Assunto abordado (tema) Elementos do PE (fases) Tempo (extensão) Unidades organizacionais (espaço) Características (perfil)

3 Planejamento Estratégico conceituação
As 5 dimensões (Steiner) Assunto abordado (tema) - produção, pesquisa, finanças, marketing, novos produtos, recursos humanos etc. Elementos do PE (fases) - propósitos, objetivos, estratégias, políticas, programas, orçamento, procedimentos e normas etc.....

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As 5 dimensões (Steiner) Tempo (extensão) - curto, médio ou longo prazo Unidades organizacionais (espaço) - corporativo, unidades de negócios, subsidiárias, grupos funcionais, produtos, departamentos etc.

5 Planejamento Estratégico conceituação
As 5 dimensões (Steiner) Características (perfil) - qualidade versus quantidade estratégico versus tático econômico versus oneroso formal versus informal complexidade versus simplicidade confidencial versus público

6 Planejamento Estratégico conceituação
Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa

7 Planejamento Estratégico conceituação
versus Previsão Projeção Predição Resolução de problemas Plano

8 Planejamento Estratégico conceituação
Previsão - esforço a fim de verificar quais eventos poderão ocorrer com base numa série de probabilidades Projeção - situação em que há uma transposição de estrutura básica do presente para o futuro Predição - situação em que o futuro tende a ser diferente do presente, não havendo controle sobre o processo e seu desenvolvimento Resolução de problemas - correção de descontinuidades e desajustes entre a empresa e as forças externas Plano - limite da formalização do planejamento; antecede as ações propriamente ditas

9 Planejamento Estratégico conceituação
Princípios do Planejamento Princípios gerais Princípios específicos

10 Planejamento Estratégico conceituação
Princípios do Planejamento Princípios gerais: Princípio da contribuição aos objetivos Princípio da precedência do planejamento Princípio da maior penetração e abrangência Princípio da maior eficiência,eficácia e efetividade

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Princípios do Planejamento Princípios gerais: Princípio da contribuição aos objetivos: No processo de planejamento devem-se hierarquizar os objetivos estabelecidos a fim de alcançá-los em sua totalidade

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Princípios do Planejamento Princípios gerais: ii.Princípio da precedência do planejamento: O PE corresponde a um processo que é anterior às demais funções administrativas

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Princípios do Planejamento Princípios gerais: iii.Princípio da maior penetração e abrangência: O processo de PE provoca uma série de modificações que dizem respeito às mais diversas características e atividades da empresa; amplitude de escopo

14 Planejamento Estratégico conceituação
Princípios do Planejamento Princípios gerais: iv.Princípio da maior eficiência,eficácia,efetividade: O Planejamento Estratégico procura maximizar os resultados e minimizar as deficiências; corresponde,respectivamente, à maximização de processos, resultados e permanência

15 Planejamento Estratégico conceituação
Princípios do Planejamento Princípios específicos Planejamento participativo Planejamento coordenado Planejamento integrado Planejamento permanente

16 Planejamento Estratégico conceituação
Princípios do Planejamento Princípios específicos Planejamento participativo: O principal benefício do PE não é seu resultado final, ou seja, os planos, mas a quantidade de conhecimento agregado durante a elaboração do próprio processo

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Princípios do Planejamento Princípios específicos ii.Planejamento coordenado: Prevê a integração de todos os aspectos envolvidos, atuando de maneira interdependente; é a adoção da visão sistêmica para o processo de PE

18 Planejamento Estratégico conceituação
Princípios do Planejamento Princípios específicos iii.Planejamento integrado: Envolve a coordenação dos diversos níveis de planejamento e planos para que não haja sobreposição de interesses localizados, o que comprometeria o Planejamento Estratégico Global

19 Planejamento Estratégico conceituação
Princípios do Planejamento Princípios específicos iv.Planejamento permanente: É o que caracteriza o PE como processo contínuo. A turbulência do ambiente externo, bem como seus reflexos internos, exige a continuidade do processo a fim de que haja constante adaptação e flexibilização ao longo do tempo

20 Planejamento Estratégico conceituação
Filosofias do Planejamento Filosofia da satisfação Filosofia da otimização Filosofia da adaptação

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Filosofias do Planejamento 1. Filosofia da satisfação preocupação de sobrevivência baixo custo, tempo reduzido ganho com processo pequeno ênfase no orçamento próxima às práticas correntes busca nível de suficiência

22 Planejamento Estratégico conceituação
Filosofias do Planejamento 2. Filosofia da otimização preocupação com a maximização difusão com a informática e TI ignora aspectos humanos ênfase no “quantitativo” ferramentas matemáticas/estatísticas busca nível de aprimoramento

23 Planejamento Estratégico conceituação
Filosofias do Planejamento 3. Filosofia da adaptação planejamento inovativo/homeostase ênfase no processo de elaboração busca do equilíbrio respostas às mudanças externas conhecimento futuro: certezas, incertezas ou ignorância respostas: passiva, antecipatória/adaptativa ou auto-estimulada

24 Planejamento Estratégico conceituação
Partes do Planejamento Planejamento dos fins Planejamento dos meios Planejamento organizacional Planejamento dos recursos Planejamento da implantação e controle

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Partes do Planejamento 1. Planejamento dos fins: especificação do estado futuro desejado; visão, missão, propósitos, objetivos, objetivos setoriais, desafios e metas

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Partes do Planejamento 2. Planejamento dos meios: proposição de caminhos para a chegada no futuro desejado; macro estratégias, macro políticas, estratégicas, políticas, procedimentos e práticas

27 Planejamento Estratégico conceituação
Partes do Planejamento 3. Planejamento organizacional: configuração dos requisitos organizacionais que proporcionarão os meios propostos; estruturação em unidades estratégicas de negócios

28 Planejamento Estratégico conceituação
Partes do Planejamento 4. Planejamento dos recursos: dimensionamento dos recursos materiais e humanos; determinação das origens e aplicações de recursos financeiros; estabelecimentos de programas, projetos, planos e ações necessários

29 Planejamento Estratégico conceituação
Partes do Planejamento Planejamento da implantação e controle: diz respeito ao planejamento da gestão da implantação do empreendimento

30 Planejamento Estratégico conceituação
Tipos de Planejamento Planejamento estratégico Planejamento tático Planejamento operacional

31 Planejamento Estratégico conceituação
Tipos de Planejamento Planejamento estratégico objetivos de longo prazo alcance de toda a organização sustentação metodológica para determinar a melhor direção a ser seguida com o máximo grau de interação com o ambiente

32 Planejamento Estratégico conceituação
Tipos de Planejamento Planejamento estratégico responsabilidade dos níveis hierárquicos mais elevados seleção de objetivos e determinação de cursos de ação

33 Planejamento Estratégico conceituação
Tipos de Planejamento 2. Planejamento tático otimização de determinadas áreas decomposição de objetivos, políticas e estratégicas desenvolvido pelos níveis hierárquicos intermediários preocupação com a eficiência da utilização dos recursos

34 Planejamento Estratégico conceituação
Tipos de Planejamento 3. Planejamento operacional formalização das metodologias e desenvolvimento estabelecidos têm como “produto” os planos os planos contêm: recursos necessários procedimentos básicos resultados finais prazos estabelecidos responsáveis pela execução e implantação

35 Planejamento Estratégico conceituação
Visão Sistêmica sistema: conjunto de partes interagentes e interdependentes que formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuando determinada função

36 Planejamento Estratégico conceituação
Elementos componentes do sistema: os objetivos as entradas o processo as saídas os controles e avaliações retro alimentação (feedback)

37 Planejamento Estratégico conceituação
Ambiente: conjunto de fatores que influenciam a operação do sistema conjunto de elementos que, embora não pertençam ao sistema, possuem uma interação de influência com esse último ambiente; meio ambiente; meio externo; entorno hierarquia de sistemas: sistema subsistema supersistema / ecossistema

38 Planejamento Estratégico conceituação
Governo Sindicatos Consumidores Tecnologia Mercado de mão-de-obra Empresa Fornecedores Concorrência Sistema Financeiro Comunidade