CAPÍTULO 5 CUSTOS GERAIS.

Apresentação em tema: "CAPÍTULO 5 CUSTOS GERAIS."— Transcrição da apresentação:

1 CAPÍTULO 5 CUSTOS GERAIS

2 5 INTRODUÇÃO Conceituação
Gastos ocorridos nas atividades de produção não classificados como matéria-prima ou mão-de-obra. Contribuem para a transformação dos materiais em outros bens Constituídos esmagadoramente pelos indiretos que: afetam globalmente e desigualmente as diferentes funções de acumulação de custos necessitam de rateio para sua distribuição rateio é uma divisão proporcional base de rateio tem valores conhecidos em cada função de acumulação de custo base de rateio guarda correlação com a função de acumulação de custo São exemplificados por: supervisão (custo de pessoal indireto) combustíveis energia elétrica depreciações material de limpeza aluguéis fretes

3 5 INTRODUÇÃO Classificação
Indiretos e fixos, preponderantemente (aluguel mensal comum a vários produtos) Indiretos e variáveis, freqüentemente (combustível de máquina comum a vários produtos) Indiretos e mistos, raramente (energia para aquecimento de forno comum a vários produtos) Diretos e variáveis, raramente (combustível de máquina exclusiva de um produto) Diretos e fixos, poucos (aluguel mensal exclusivo de um produto) Diretos e mistos, rarissimamente (energia para aquecimento de forno exclusivo de um produto)

4 5 CRITÉRIOS DE RATEIO Causa e efeito Benefícios recebidos
Utiliza variáveis que provocam o consumo de recursos Possui alta correlação Utilizado para custos (despesas) variáveis Exemplos: volume ou valor de matéria-prima indireta em função do volume ou valor de matéria-prima direta aluguel de “shopping center” em função do volume de vendas despesas variáveis de vendas em proporção às vendas Benefícios recebidos Utiliza dados fixos em função dos benefícios recebidos Possui correlação com a atividade, porém sem correlação com variações Utilizado para custos fixos aluguel mensal em função da área ocupada despesa de campanha publicitária em função do acréscimo nas vendas de cada produto

5 Eqüidade ou imparcialidade
5 CRITÉRIOS DE RATEIO Eqüidade ou imparcialidade Estabelecido por negociação entre as partes Enfatiza o acordo em detrimento da técnica Utilizado tanto para custos fixos como para variáveis Exemplos: quantidade de energia elétrica estabelecida para cada parte, por previsão, independentemente do consumo real parcela do aluguel mensal em função da área requerida inicialmente Capacidade de suportar Estabelecido em função da capacidade de absorção Enfatiza a capacidade monetária em detrimento da técnica Quanto maior a margem, maior deve ser a parcela do custo Exemplo: parcela do custo em função da margem de lucro ou do preço de venda

6 5 ESCOLHA DA BASE DE RATEIO
Exercício de fixação: Correlacionar a coluna da esquerda de acordo com a coluna da direita, podendo haver repetição, escolhendo o dado mais adequado para ser utilizado como base de rateio para cada custo/despesa: ( 1 ) Quantidade produzida ( 2 ) Potência das máquinas elétricas ( 3 ) Nº de empregados ( 4 ) Potência das máquinas a combustão ( 5 ) Peso da produção ( 6 ) Área ocupada ( 7 ) Valor de aquisição do imobilizado ( 8 ) Valor da mão-de-obra direta ( 9 ) Volume da produção (10) Valor de matéria-prima apropriada (11) Quantidade de veículos de transporte do pessoal (12) Quantidade de veículos de transporte de carga (13) Volume de poluentes lançados no ambiente (14) Área de floresta devastada (15) Quantidade de animais afastados de seu habitat ( ) Gastos com restaurante interno ( ) Propaganda veiculada em uma página de revista abrangendo diversos produtos ( ) Energia elétrica consumida por máquina que coloca tampa em garrafas do mesmo tamanho usadas por diferentes produtos ( ) Material de higiene pessoal usado na empresa ( ) Energia elétrica consumida para iluminação ( ) Energia elétrica consumida pelas máquinas elétricas ( ) Aluguel de imóvel ocupado pela fábrica ( ) Material de embalagem de expedição ( ) Depreciações ( ) Supervisão ( ) Matéria-prima indireta ( ) Gastos com transporte de pessoal (não sendo vale-transporte) ( ) Combustíveis de máquinas ( ) Supervisão de manutenção ( ) Gastos com movimentação interna de matéria-prima DADO CUSTO (DESPESA) INDIRETO

7 5 FORMAS DE RATEIO Rateio direto Rateio em cascata Rateio recíproco
Forma mais simples e mais utilizada Em princípio, é de uso obrigatório Distribuição direta das parcelas sobre os objetos consumidores dos recursos Rateio em cascata Chamado “passo a passo” ou seqüencial Transfere os custos dos centros de apoio para os principais A ordenação das funções nas colunas e dos custos nas linhas pode ser feita: dos mais genéricos para os mais específicos das funções que recebem menor quantidade de serviço para as que recebem mais Permite conhecer os custos de cada função após receber as parcelas transferidas daquelas que a precedem O rateio do valor da função é efetuado através de sua distribuição pelos valores das demais funções remanescentes Rateio recíproco Considera que existe uma troca recíproca de recursos entre as funções de apoio Cada função de apoio cede e recebe recursos das demais Apuração de custos aos órgãos pela forma convencional e distribuição recíproca posterior Distribuição através de sistema de equações, definindo a participação de cada órgão

8 5 FORMAS DE RATEIO Exercício de fixação: Na forma de rateio direto, exemplifica-se com o valor de aluguel mensal de $ 5.000,00 por um galpão onde se fabricam três produtos diferentes: o produto “A” ocupa uma área de 250m2, o “B” uma de 150m2 e o “C” uma de 600m2. Para determinar as parcelas dos $ 5.000,00 atribuíveis a cada um dos produtos, elegendo-se este dado como base de rateio, somam-se as áreas ocupadas por cada um deles e divide-se o total do custo a ser rateado por esta soma, multiplicando-se o resultado por cada área, obtendo-se as parcelas do custo atribuíveis a cada um dos produtos. Numericamente, tem-se: 1.000m2 (área total) = 600m2 + 150m2 250m2 “C” “B” “A” (Empresa) $ ,00 = Total: m2 (Produto “C”) $ ,00 $  5,00/m2 x m2 (Produto “B”) $ ,00 $  5,00/m2 x m2 (Produto “A”) $ ,00 $  5,00/m2 x m2 / m2 $ ,00 $ 5.000,00 ÷ m2

9 5 FORMAS DE RATEIO Exercício de fixação: Ratear os gastos das funções não referentes à produção, usando a forma de rateio direto e as seguintes bases, após consenso dos gestores: custos dos produtos ($10.020,00 = “A” e $17.770,00 = “B”) para a função Diretoria; salários e mão-de-obra ($1.800,00 = “A” e $4.000,00 = “B”) para a função Departamento Administrativo; e aluguéis e movimentação interna de material ($2.220,00 = “A” e $4.770,00 = “B”) para a função Departamento Comercial, preenchendo o quadro abaixo e determinando o total dos custos atribuídos aos produtos: 40.000,00 25.883,00 14.177,00 0,00 Total dos custos 2.068,00 962,00 (3.030,00) - Dep. Comercial (2.220/6.990,4.770/6.990) 2.400,00 1.080,00 (3.480,00) Dep. Administrativo (1.800/5.800,4.000/5.800) 3.645,00 2.055,00 (5.700,00) Diretoria (10.020/27.790,17.770/27.790) 17.770,00 10.020,00 3.030,00 3.480,00 5.700,00 Total por função “B” “A” TOTAL PRODUTOS DEP. COM. DEP. ADM. DIRETORIA ALOCAÇÃO DE CUSTOS FUNÇÕES

10 5 FORMAS DE RATEIO Exercício de fixação: Ratear os custos acumulados em cada uma das funções usando a forma em cascata e, com base nos valores dos gastos das funções subseqüentes, preencher o quadro abaixo e determinar os custos de cada função após o rateio de cada função mais genérica até acumular todos eles nos produtos. 40.000,00 25.578,00 14.422,00 0,00 - Total dos Custos 2.515,00 1.418,00 (3.933,00) Dep. Com 23.063,00 13.004,00 3.933,00 Soma 2 2.340,00 1.319,00 399,00 (4.058,00) Dep. Administrativo 20.723,00 11.685,00 3.534,00 4.058,00 Soma 1 2.953,00 1.665,00 504,00 578,00 (5.700,00) Diretoria 17.770,00 10.020,00 3.030,00 3.480,00 5.700,00 Total por função “B” “A” TOTAL PRODUTOS DEP. COM. DEP. ADM. DIRETORIA ALOCAÇÃO DE CUSTOS FUNÇÕES

11 5 FORMAS DE RATEIO Exercício de fixação: Considerando os valores acumulados em cada uma das funções Administração, Comercialização, Produto “A” e Produto “B” como sendo respectivamente $9.180,00, $3.030,00, $10.020,00 e $17.770,00 e a sua distribuição conforme os percentuais abaixo, determinar o custo acumulado no produto “A” e no “B” pela forma de rateio recíproco. Comercialização (CM): 10% para administração 30% para o produto “A” 60% para o produto “B” Administração (AD): 25% para comercialização 30% para o produto “A” 45% para o produto “B” As equações são: AD = $ 9.180,00 + 0,10 CM (1) CM = $ 3.030,00 + 0,25 AD (2) Resolvendo a equação (1), tem-se: AD = $ 9.180,00 + 0,10 ($ 3.030, AD) AD = $ 9.180,00 + $ 303,00 + 0,025 AD 0,975 AD = $ 9.483,00 AD = $ 9.726,15 Substituindo AD na equação (2), tem-se: CM = $ 3.030,00 + 0,25 x $ 9.726,15 CM = $ 3.030,00 + $ 2.431,54 CM = $ 5.461,54 40.000,00 25.424,00 14.576,00 0,00 Total dos Custos 3.277,00 1.638,00 (5.461,00) 546,00 Comercialização (0,10; 0,30; 0,60) 4.377,00 2.918,00 2.431,00 (9.726,00) Administração (0,25; 0,30; 0,45) 17.770,00 10.020,00 3.030,00 9.180,00 Antes do rateio recíproco Produto “B” Produto “A” TOTAL Deptos. Operacionais Comerci- alização Adminis- tração ALOCAÇÃO DE CUSTOS FUNÇÕES