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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 1 AULA 5 Prof. MSc. Paulo Tong.

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1 ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 1 AULA 5 Prof. MSc. Paulo Tong

2 A ADMINISTRAÇÃO NO CONTEXTO CONTEMPORÂNEO

3 OBJETIVO 1. Debater a respeito dos atuais pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças aos negócios no Brasil; 2. Analisar os principais desafios e recompensas da atividade de um administrador; 3. Discutir os impactos das tendências contemporâneas na Administração.

4 ESTRUTURA DE CONTEÚDO · Os desafios da Administração; · A importância da Administração como campo de conhecimento; · Os desafios e as recompensas de ser um administrador; · A Administração no contexto contemporâneo.

5 Peter Drucker dá o nome de Era da descontinuidade – um mundo onde a mudança não se faz simplesmente por etapas sucessivas e lógicas. Mas por inflexões rápidas e bruscas e que nada têm a ver com o presente ou com o passado.

6 Naisbit define como megatendências – as grandes transformações pelas as quais a sociedade moderna está atravessando. O sucesso das organizações dependerá da capacidade do administrador de ler e interpretar a realidade externa, rastrear as mudanças e transformações, identificar oportunidades ao seu redor para responder pronta e adequadamente a elas, de um lado, e identificar ameaças e dificuldades para neutralizá-las ou amortecê- las por outro lado.

7 As organizações necessitarão modificar sua linha de ação, renovar-se, ajustar-se, transformar-se e adaptar-se rapidamente. Darwinismo – sobreviverão os mais... fortes? Não... Os mais adaptáveis!!!

8 Alcançar eficiência e eficácia – complexidade Visão estratégica da atividade – visualizar cada atividade dentro de um contexto ambiental mais amplo e que se modifica a cada momento. Abordagem sistêmica ou contingencial...

9 DeParaAlteração Sociedade industrialSociedade da informação Inovação e mudança Tecnologia simplesTecnologia sofisticadaMaior eficiência Economia nacionalEconomia globalGlobalização e competitividade Curto prazoLongo prazoVisão do negócio e do futuro Opção dualOpção múltiplaVisão sistêmica e contingência CentralizaçãoDescentralizaçãoIncerteza e imprevisibilidade

10 DICAS 1.Incorporar totalmente as pessoas nos principais desafios de negócios com que se defronta a organização; 2.Renovar as formas de liderança a fim de preservar e aguçar o estresse construtivo; 3.Instilar disciplinas mentais que induzam as pessoas a modificar seu comportamento e que ajudem a cultivar novas atitudes.

11 DESAFIOS Globalização Competição X Competitividade Diversidade cultural Mudanças estruturais nas organizações Flexibilidade e rapidez Trabalho em equipe Valorização das pessoas Relacionamentos com clientes Sistemas de produção flexíveis Cooperação Ética nos negócios

12 Momento de Reflexão e Debate Filme - FISH - Peixe

13 Obrigado!


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