Carregar apresentação
A apresentação está carregando. Por favor, espere
1
ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Prof. MSc. Paulo Tong AULA 5
2
A ADMINISTRAÇÃO NO CONTEXTO CONTEMPORÂNEO
3
OBJETIVO 1. Debater a respeito dos atuais pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças aos negócios no Brasil; 2. Analisar os principais desafios e recompensas da atividade de um administrador; 3. Discutir os impactos das tendências contemporâneas na Administração.
4
ESTRUTURA DE CONTEÚDO · Os desafios da Administração;
· A importância da Administração como campo de conhecimento; · Os desafios e as recompensas de ser um administrador; · A Administração no contexto contemporâneo.
5
Peter Drucker dá o nome de “Era da descontinuidade” – um mundo onde a mudança não se faz simplesmente por etapas sucessivas e lógicas. Mas por inflexões rápidas e bruscas e que nada têm a ver com o presente ou com o passado.
6
Naisbit define como megatendências – as grandes transformações pelas as quais a sociedade moderna está atravessando. O sucesso das organizações dependerá da capacidade do administrador de ler e interpretar a realidade externa, rastrear as mudanças e transformações, identificar oportunidades ao seu redor para responder pronta e adequadamente a elas, de um lado, e identificar ameaças e dificuldades para neutralizá-las ou amortecê-las por outro lado.
7
As organizações necessitarão modificar sua linha de ação, renovar-se, ajustar-se, transformar-se e adaptar-se rapidamente. Darwinismo – sobreviverão os mais... fortes? Não... Os mais adaptáveis!!!
8
Alcançar eficiência e eficácia – complexidade
Visão estratégica da atividade – visualizar cada atividade dentro de um contexto ambiental mais amplo e que se modifica a cada momento. Abordagem sistêmica ou contingencial...
9
Sociedade da informação Inovação e mudança Tecnologia simples
Para Alteração Sociedade industrial Sociedade da informação Inovação e mudança Tecnologia simples Tecnologia sofisticada Maior eficiência Economia nacional Economia global Globalização e competitividade Curto prazo Longo prazo Visão do negócio e do futuro Opção dual Opção múltipla Visão sistêmica e contingência Centralização Descentralização Incerteza e imprevisibilidade
10
DICAS Incorporar totalmente as pessoas nos principais desafios de negócios com que se defronta a organização; Renovar as formas de liderança a fim de preservar e aguçar o estresse construtivo; Instilar disciplinas mentais que induzam as pessoas a modificar seu comportamento e que ajudem a cultivar novas atitudes.
11
DESAFIOS Globalização Competição X Competitividade
Diversidade cultural Mudanças estruturais nas organizações Flexibilidade e rapidez Trabalho em equipe Valorização das pessoas Relacionamentos com clientes Sistemas de produção flexíveis Cooperação Ética nos negócios
12
Momento de Reflexão e Debate
Filme - “FISH” - Peixe
13
Obrigado!
Apresentações semelhantes
© 2024 SlidePlayer.com.br Inc.
All rights reserved.