Como avaliar uma oficina? Dimensão objetiva: “tarefa externa” Dimensão subjetiva: tarefa interna Contexto da oficina
Dimensão objetiva: “tarefa externa” A oficina cumpriu os objetivos propostos? A realização dos objetivos do grupo na área da saúde, tem em vista a saúde de cada participante e os ganhos da Oficina como um todo.
Dimensão subjetiva: tarefa interna A avaliar a tarefa interna implica em considerar os ganhos do processo grupal em relação ao grupo como um todo e cada participante. Grupo operativo (Pichon-Riviére) Os vetores do processo grupal A atuação do coordenador
Avaliação da tarefa interna: vetores do processo grupal Pertencimento Implicaram-se? ; criaram vínculos?; houve acolhimento e escuta interna? Comunicação Houve troca de experiências, reflexões? Cooperação Houve interesse pelo outro? Ajuda mútua?
Avaliação da tarefa interna: vetores do processo grupal Aprendizagem Avanço na compreensão do tema abordado em relação as experiências prévias? Tele Motivação conduzindo a busca de compreensão e resolução dos problemas? Pertinência Houve sensibilização dos participantes; reflexão e elaboração?
Avaliação da tarefa interna: a atuação do coordenador Acolheu e integrou o grupo? Proporcionou um clima de confiança e de respeito no grupo? Considerou variações individuais? Usou com parcimônia as técnicas de dinamização? Buscou superar as dificuldades? Incentivou a aprendizagem? Aprendeu alguma coisa no exercício da função de coordenador?
A avaliação da oficina: considerando o contexto De onde veio a demanda para a Oficina? Houve apoio institucional? A apoio da comunidade? Foi a primeira vez que se realizou a Oficina? Como as particularidades da coordenação deram um ‘rosto’ para a Oficina? Que dificuldades e facilidades foram encontradas? Como superar essas dificuldades e consolidar os avanços conseguidos?