O Plano de Fortalecimento da Atenção Primária à Saúde/ AB – Região Metropolitana Grande Florianópolis Fpolis,

PAPEL DA APS/AB NA REDE APS/ AB - Centro de comunicação da RAS e tem papel chave na sua estruturação como ordenadora da RAS e coordenadora do cuidado. Para cumprir este papel, a APS deve ser o nível fundamental de um sistema de atenção à saúde, pois constitui o primeiro contato de indivíduos, famílias e comunidades com o sistema, trazendo os serviços de saúde o mais próximo possível aos lugares de vida e trabalho das pessoas e significa o primeiro elemento de um processo contínuo de atenção. Portaria nº 4.279, de 30 de Dezembro de 2010

Plano APS – Esforço Conjunto: Profissionais Gestores e Cidadãos APS

O PLANO DE FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE/ABS O Plano de Fortalecimento da Atenção Primária à Saúde se caracteriza como um esforço conjunto de profissionais, gestores e cidadãos no fortalecimento da Atenção Primária à Saúde, através do planejamento, organização, operacionalização e monitoramento de ações que visam resultados concretos na melhoria dos indicadores de saúde, na qualidade e na resolubilidade da assistência à saúde.

Plano = Planejamento

Objetivo do Plano de Fortalecimento da APS/ABS Qualificar a APS para que ocupe o seu papel de coordenadora do cuidado e ordenadora da Rede de Atenção à Saúde– (Rede de Cuidados Prioritárias ou Redes Temáticas), através de ferramentas de gestão dos processos de trabalho

O Plano avaliação de itens críticos objetivos, Ações/ estratégias, prazos, responsáveis (atores) recursos necessários.

Coleta de dados – realizado através do Caso “São Lucas” Análise dos dados da APS/AB do Município, Relação com os Princípios/ Atributos da APS, das Redes Temáticas e dos Padrões de Qualidade AMAQ Destaque das situações que necessitam ações/ estratégias para melhoria – itens críticos Elaboração de Planilhas com estratégias/ ações, responsáveis, prazos O Plano dos Municípios da Região Metropolitana de Fpolis

O QUE ANALISAR PARA PLANEJAR?? A humanização e o acolhimento dos usuários da demanda espontânea O acolhimento como dispositivo de (re)organização do processo de trabalho em equipe A Implantação das Redes Temáticas considerando os marcadores Epidemiológicos: Urgência/ Emergência, Cegonha, Atenção às Condições Crônicas, Pessoa com Deficiência, Psicossocial Abertura da Agenda multidisciplinar a partir da escuta qualificada Pactuação da programação e agenda com as equipes, o Secretário Municipal de Saúde, PMS e CMS

ESTRATÉGIAS PARA A APS NA COORDENAÇÃO DA RAS, NO MUNICÍPIO, EM RELAÇÃO AOS ATRIBUTOS. Primeiro contato - Garantir que a APS/ABS seja porta de entrada preferencial para acessibilidade aos serviços de saúde municipais. Longitudinalidade - Garantir que as equipes de APS ofereçam aporte regular de cuidados a sua população adscrita ao longo de sua vida. Integralidade - Realizar ações de atenção a saúde em resposta as necessidades da população, nos campos da promoção, prevenção, cura, cuidado e reabilitação. Coordenação - Assegurar a continuidade dos cuidados nos vários pontos de atenção de forma integrada. Focalização (Centralização) familiar- Definir a família como o sujeito da atenção, promovendo a interação da equipe de saúde com esta unidade social. Orientação comunitária - Organizar ações intersetoriais a partir das necessidades das famílias no seu contexto físico, econômico, social e cultural.

Desafios a enfrentar: financiamento, força de trabalho (ideal X real/ dificuldades) Articulação com outros Pontos de Atenção de maior tecnologia Modelos de gestão e Modelos de atenção

Reflexão “ Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades, lembrai-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível.” -Charles Chaplin –Charles Chaplin "Para realizar grandes conquistas, devemos não apenas agir, mas também sonhar; não apenas planejar, mas também acreditar.““ - Anatole France- Anatole France -

Planejar é Sonhar “Tudo o que um sonho precisa para ser realizado é alguém que acredite que ele possa ser realizado.” - Roberto Shinyashiki - Roberto Shinyashiki- Obrigada!