METODOLOGIA PDCA

Entendendo o PDCA 01 - PDCA

O que é um projeto? 02 - Projeto Celeiro

Brainstorming Brainstorming é uma das mais famosas técnicas de geração de ideias. Foi originalmente fundamentada por Osborn, em 1938. na língua inglesa , a tradução é “tempestade cerebral” A técnica do Brainstorming (tempestade de ideias) é uma reunião onde os indivíduos dão ideias de forma livre, e sem críticas, dentro do tempo possível.

Brainstorming 1. Sem críticas e sem julgamentos 2. Fale livremente as ideias que vierem na cabeça 3. Procure quantidade de ideias 4. Pense em conjunto: construa com base nas ideias dos outros

Brainstorming Vamos testar

PDCA - Planejar Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe) Ferramenta que ajuda a organizar as informações e hipóteses baseando-se nos 4 M’s (material, mão-de-obra, método e máquina), Evitando a centralização de idéias em um único tipo de causa, esquecendo dos demais aspectos. EFEITO Método Mão de Obra Máquina Material CAUSAS

PDCA - Planejar Diagrama de Ishikawa, 4M’s (Espinha de Peixe) Dicas: Utilizar sempre os 4 M’s (pelo menos inicialmente) No nível mais estratégico podemos usar outras categorias No setor administrativo podemos utilizar os 4 P’s (praça, preço, produto, promoção, (pessoas)) Nunca fazê-lo sozinho, sempre em grupos Entender claramente cada causa Não colocar “soluções” dentro do diagrama

PDCA - Planejar Exemplo

Vamos Praticar o uso do Diagrama de Ishikawa PDCA - Planejar Vamos Praticar o uso do Diagrama de Ishikawa

A P C D PDCA - Planejar Identificação do Problema Observação Análise Plano de Ação

A P C D PDCA - Planejar Identificação do Problema Observação Análise Plano de Ação

PDCA - Planejamento Bater metas. O que é o Plano de Ação? O Plano de ação é uma ferramenta de Gestão. Conduzir Projetos Adequadamente; Organizar as atividades; Planejar a Resolução de problemas; Bater metas.

PDCA - Fazer Tradicional Customizado

PDCA Montar plano de ação

A P C D PDCA - Fazer Planejar Padronização Execução do Plano de Ação Verificação

PDCA - Fazer Priorização Alto Baixo IMPACTO CONTRAMEDIDA 1 TEMPO Baixo ESFORÇO CUSTO

A P C D PDCA - Checar Planejar Padronização Execução do Plano de Ação Verificação

Evolução dos resultados. Estamos no caminho certo? PDCA - Checar Evolução dos resultados. Estamos no caminho certo? Se não, precisamos fazer PDCA, e PDCA... Até atingirmos o objetivo! Objetivo: Aumentar de 40% para 90% de confiabilidade (conforme Manutenção Centrada em Confiabilidade - MCC) das informações inseridas no Engeman até 30/09/2012, na PB9

A P C D PDCA - Agir Agir ou Padronização Planejar Execução do Plano de Ação Verificação

PDCA - Agir Padronização das Atividades O importante é refletir sobre a solução e criar mecanismos que garantam que o problema não aconteça mais, ou que o patamar alcançado se mantenha: Itens importantes a serem considerados e padronizados: Quais são os documento de referência (criação e/ou revisão); Analisar se alguma outra área precisa ser informada sobre a mudança; Analisar a possibilidade desta melhoria ser multiplicada para outro área.