Cronograma do ciclo Apresentação do Programa (Workshop para Stakeholders 21/09/2016) Envio de questionamentos para área de OI da Comgás 20/10/2016.

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Transcrição da apresentação:

Cronograma do ciclo Apresentação do Programa (Workshop para Stakeholders 21/09/2016) Envio de questionamentos para área de OI da Comgás 20/10/2016 Parceiros apresentam escopo prévio dos projetos 11/11/2016 (vide templates a seguir) Apresentação preliminar dos projetos para comissão de P&D 21/11/ /12/ Aprovação Comgas 16/12/2016 Detalhamento final do plano do projeto 16/12/2016 – 23/12/ Submissão dos Projetos à ARSESP 06/01/17 Aprovação dos Projetos pela ARSESP xx/01/ Kick off do projeto - xx/06/17

Modelo de projeto Teor de inovação do projeto ( patente associada?) Potenciais benefícios – Comgás, sociedade, usuário final Justificativa de inclusão de projeto Cronograma Físico - Financeiro Detalhamento com etapas de desenvolvimento Objetivos e Metas Plano de desdobramento futuro do projeto Profissionais do time de projeto Infraestrutura para desenvolvimento do projeto Continuidade de desenvolvimento Indicadores de avaliação Etapa de transferência de conhecimento

Dados da empresa Nome da empresa, telefone para contato,

Título e classificação do projeto O projeto se enquadra em P&D ou C&R?

Justificativa de inclusão do projeto Quais os principais benefícios esperados, a relação benefício/custo considerada, sendo P&D o projeto é inovador?

Potenciais benefícios Qual a importância e os benefícios do projeto para a Comgás, seus clientes e a sociedade?

Teor de inovação do projeto O projeto prevê patente associada? Qual o caráter inovador do mesmo?

Objetivo & Metas: O projeto considera os tópicos abaixo? Desenvolvimento e Inovação

Detalhamento com etapas de desenvolvimento Demonstrar a consistência global do projeto, fornecendo os detalhes necessários à plena compreensão do que será feito em cada uma das atividades previstas.

Cronograma físico-financeiro Qual o período de duração previsto para cada atividade e a evolução esperada para os correspondentes gastos? ATIVIDADES MESES XXXXXXXXXXXXX

Produtos do projeto Processos inovadores, novos produtos, novas aplicações, novos modelos de Negócios, Ferramentas de TI, etc

Infraestrutura para desenvolvimento do projeto Quais os recursos humanos, materiais e serviços previstos para a Execução do projeto? Contratação de alguma organização? FUNÇÃO NO PROJETOQUALIFICAÇÃO / QUEM? CUSTO (ordem de grandeza) Gerente do Projeto xxxxxxx R$ 000,00 Engenheiro Pleno xxxxxxx R$ 000,00 Auxiliar xxxxxxx R$ 000,00 Consultores e analistas técnico-financeiros xxxxxxx R$ 000,00 Consultores técnicos xxxxxxx R$ 000,00 TOTAL RHR$ 000,00 RecursosInfraestrutura Equipamentos xxxxxxx R$ 000,00 Instalação de piloto xxxxxxx R$ 000,00 Instrumentação xxxxxxx R$ 000,00 TOTALR$ 000,00 Total do Projeto RR$ 000,00

Principais resultados Resultados devem ser itemizados e devem ser preferencialmente quantitativos (protótipos, documentações, cursos, ferramentas tecnológicas, etc)

Ações para a implantação dos resultados Qual será a estratégia proposta para que o projeto de P&D torne-se uma inovação?