DEPARTAMENTALIZAÇÃO Maurício Serva. Divisão do Trabalho Trata-se de uma das incumbências mais importantes da função organizaçãoTrata-se de uma das incumbências.

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DEPARTAMENTALIZAÇÃO Maurício Serva

Divisão do Trabalho Trata-se de uma das incumbências mais importantes da função organizaçãoTrata-se de uma das incumbências mais importantes da função organização Ela se dá em dois níveis:Ela se dá em dois níveis: - individual : estabelecimento das tarefas de cada pessoa - grupal : estabelecimento da estrutura organizacional através da departamentalização

Divisão do Trabalho critérios de departamentalização Por funçãoPor função Por produto/serviçoPor produto/serviço Por clientePor cliente Por processosPor processos Por área geográficaPor área geográfica

Divisão do Trabalho critérios de departamentalização Estrutura matricialEstrutura matricial Combinada: combinação racional de vários critérios, de acordo com a necessidade. Essa forma é a mais usada em organizações médias e grandesCombinada: combinação racional de vários critérios, de acordo com a necessidade. Essa forma é a mais usada em organizações médias e grandes

Divisão do Trabalho departamentalização por função DIRETORIA FINANÇASMARKETINGPRODUÇÃO

Divisão do Trabalho departamentalização por produto GERÊNCIA Carros Populares Carros de Luxo Utilitários

Divisão do Trabalho departamentalização por serviço GERÊNCIA OrtopediaObstetríciaEndocrinologia

Divisão do Trabalho departamentalização por cliente GERÊNCIA JovensIdososCrianças

Divisão do Trabalho departamentalização por processos GERÊNCIA DesignCorteCostura

Divisão do Trabalho departamentalização por área geográfica DIRETORIA SulSudesteNordeste

Estrutura matricial ProjetoAProjetoBProjetoCProjetoD Depto. financeiro Depto.RH Depto.marketing Depto.logística

Departamentalização Combinada DIRETORIA PRODUÇÃO Fabricação Aparelhos Acessórios Montagem ADMINISTRAÇÃO e FINANÇAS RHFinanças MARKETING Vendas Sul/Sudeste Norte/Nordeste Pós-vendas Consumidores Empresas