Sumário executivo Apresentação da Empresa Apresentação de no máximo 10 minutos, com número máximo de 12 slides. Sinta-se livre para adaptar o layout dos slides de acordo com a identidade visual de sua empresa. Nome e logo da empresa Modelo de apresentação elaborado pela Confrapar

Problema / Solução Problema [Descrever sucintamente o problema encontrado no mercado para o surgimento da idéia] Solução [Descrever sucintamente a solução proposta para sanar o problema descrito acima]

[Descrever o mercado atual, quantificando-o e dando exemplos] [Descrever o público alvo, quantificando-o e dando exemplos] Apresentar gráficos de crescimento e tamanho do mercado Colocar as fontes de informação Colocar fontes para os dados

EXCLUSIVIDADE ENTREGA SEMANAL Modelo de Negócios [Desenhar o modelo de negócios] FORNECEDOR EMPRESA PARCEIRO CLIENTES EXCLUSIVIDADE ENTREGA SEMANAL DEFINIR RELAÇÃO PAGAMENTO MENSAL $ POR TRANSAÇÃO ENTREGA SOB DEMANDA PARCEIRO FORNECEDOR Descrever o modelo de negócios existente Descrever em que segmento de mercado irá atuar Descrever o modelo de negócios futuro (quando aplicável) Desenhar, se for necessário, para explicar CLIENTES CLIENTES [O desenho deve mostrar como a empresa ganha dinheiro, as linhas de receita, fluxos de pagamento e serviço, as relações entre clientes, parceiros com a empresa, e os fornecedores]

[Analogias com mercados semelhantes podem ser usadas] Oportunidades e Ameaças Oportunidades [Descrever as oportunidades presentes e potenciais do negócio em questão, de preferência calcado em pesquisas] [Analogias com mercados semelhantes podem ser usadas] Ameaças [Descrever as principais ameaças presentes e potenciais do negócio em questão]

Produto / Serviço Características [Descrever as oportunidades presentes e potenciais do negócio em questão, de preferência calcado em pesquisas] [Explicar o produto/serviço e seu ciclo de vida] [Apresentar expectativa de preço e margem] [Descrever tecnologia utilizada, grau de inovação e volatilidade] [Apresentar proteção do diferencial (patentes, outros)] [Descrever evolução do produto (estágio atual, como deve se desenvolver, novas versões, etc.)] Caso seja de seu interesse, coloque o vídeo do seu produto neste slide (max. 1m30s).

Diferencial Diferencial [Se não ficar evidente no slide anterior, descrever em 1 ou 2 bullets o diferencial do projeto] [Diferencial pode ser: pioneirismo, tecnologia, estratégia comercial, equipe, preço, parceria, logística, etc] [Se for o caso responda à pergunta: por que ninguém fez isso antes?] [Descrever objetivamente o diferencial do projeto]

Estratégia Geral Comercial [Descrever o caminho do produto ou serviço da aquisição/criação até a venda] [Descrever uma venda, se for preciso] [Estimar número de clientes em 1 ano e pressupostos base] Marketing [Descrever brevemente o plano de marketing. Que mídias e estratégias serão usadas?]

Saída ATIVO POTENCIAL COMPRADOR EXEMPLOS Base de usuários Estratégia Geral Saída ATIVO POTENCIAL COMPRADOR EXEMPLOS Base de usuários Concorrente internacional Empresas A, B, C Propriedade sobre a tecnologia Grande player de TI Empresas X, Y Talento da equipe Empresa X, Y Faturamento Fundo de Venture Capital ou Private Equity, IPO Empresa C Contratos de longo prazo Concorrente Empresa X, P Parcerias estabelecidas Empresa T, O Construa uma tabela “quebrando” a sua empresa em ativos, e explicitando os interessados na compra de cada ativo Mais instruções de preenchimento nas notas do powerpoint

A Empresa (se aplicável) Histórico [Se aplicável, descrever um breve resumo sobre o surgimento e evolução da empresa] Clientes e receitas [Se aplicável, mencionar principais clientes e receitas dos últimos anos] Parcerias [Se aplicável, mencionar principais parceiros e modelo de parceria] Avaliação Financeira [Se aplicável, mencionar empréstimos, capital social, e fluxo de caixa]

Perfil dos empreendedores Equipe Perfil dos empreendedores [Descrever um breve resumo sobre o perfil dos empreendedores] [Descrever experiências profissionais e formação] [Quantos sócios tem a empresa?] [Qual a dedicação atual dos sócios? E no futuro?] [De indicativos de comprometimento dos sócios com a empresa] [Descrever as competências gerenciais e técnicas necessárias para a empresa e as competências da equipe atual] [Descrever a estrutura organizacional]

Financeiro [Declarar o volume de aporte requerido] Recursos Financeiro [Declarar o volume de aporte requerido] [Inserir taxa interna de retorno da projeção financeira e projeção de breakeven em meses] As próximas etapas do concurso poderão incluir apresentações para investidores. Este slide não é pré-requisito para a etapa regional, mas pode ser preenchido e apresentado como exercício.