PLANEJAMENTO E CONTROLE

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PLANEJAMENTO E CONTROLE

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A PARCERIA

Principais problemas em gerenciamento de projetos 72% Problemas de comunicação 68% Não cumprimento de prazos 62% Escopo não definido adequadamente 62% Mudanças de escopo constantes Fonte: Estudo Nacional de Benchmarking em Projetos - PMI - 2011

Política e Princípios Instruções de Trabalho e Lições Aprendidas Documentação e Projetos - Virtuais e físicos Marketing - Internet e apartamentos decorados Equipe - treinamento, comprometimento e postura Serviços a serem executados Fichas de verificação de serviços Planilhas das instituições financeiras - PLS Cronogramas físico-financeiros - instituições financeiras Planejamento interno de execução Monitoramento das metas Entrega dos empreendimentos Garantia e manutenção Auditoria PBQP-H

Por que se medir? (propósito) O que deve ser medido? (Encontrar fatores importantes) Como deve ser medido? (Métodos) Quando deve ser medido? (Duração e cronograma) Quem deve medir? (Responsável pelo processo) Como o resultado deve ser usado? (Acompanhamento, avaliação, melhoria)

Avanço Financeiro Nº de Pacotes Concluídos x Valor do Pacote (PLS) Avanço Físico Nº de Pacotes Concluídos no Período Índice de Conclusão - Performance Nº de Pacotes Concluídos / Previstos Índice de Esforço Nº de Pacotes Concluídos / Homem Dia Índice de Produção Equivalente Nº de Pacotes Concluídos / Área de Projeção Taxa de Cumprimento do Cronograma Financeiro Avanço Físico Real / Previsto - PLS Taxa de Cumprimento do Cronograma Físico Avanço Físico Real / Previsto - Project Taxa de Avanço Físico da Obra % Concluído - Project Índice de Atraso no Início Previsto Nº de Eventos Não Iniciados no Prazo / Previsto Tempo Médio de Duração por Evento Soma dos Tempos Conclusão Objs / Objs Concluídos Índice Geral de Não Conformidade Número de NC Geradas / Objetos Avaliados Índice Geral de Não Conformidade Equivalente Número de NC Geradas x Severidade / Objetos Avaliados Índice de Objetos sem Não Conformidades Nº de Objetos sem NC/ Objetos Avaliados Curva ABC de Não Conformidades Geradas Principais Não Conformidades Apontadas Curva ABC de Não Conformidades em aberto Principais Não Conformidades Apontadas em Aberto Tempo médio das Tratativas Não Conformidades em Projetos e Documentos NC Geradas Totais NC Abortadas NC para Melhoria de Processo NC para Melhoria de Custo NC para Melhoria de Tempo

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