Administração do Capital de Giro Introdução à Administração do Capital de Giro
Importância depende: Volume de Vendas Sazonalidade Fatos cíclicos da economia Tecnologia Políticas de negócios Etc.
Balanço Patrimonial e Capital de Giro Ativo Circulante Passivo Circulante Exigível a Longo Prazo Realizável a Longo Prazo Patrimônio Líquido Ativo Permanente
Comportamento Fixo e Sazonal do Capital de Giro $ Sazonal Permanente tempo
Capital Circulante Líquido (CCL) CCL = Ativo Circulante – Passivo Circulante CCL = (Patrimônio Líquido + Exigível a Longo Prazo) – (Ativo Permanente + Realizável a Longo Prazo)
CCL Positivo Passivo Circulante Ativo Circulante $20 $35 CCL = $15 Exig. Longo Prazo $30 Ativo Permanente $65 Patrimônio Líquido $50
CCL Negativo Ativo Circulante Passivo Circulante $70 $110 CCL = -$40 Ativo Permanente $130 Exig. Longo Prazo $40 Patrimônio Líquido $50
Capital de Giro Próprio (CGP) CGP = Patrimônio Líquido – (Ativo Permanente + Realizável a Longo Prazo)
BIBLIOGRAFIA NETO, Alexandre Assaf Administração do capital de giro. 3 ed. São Paulo: Atlas , 2002.