MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COMITÊ ASSESSOR DA PRPGP II Seminário Institucional de Avaliação e Planejamento da Pós-graduação da UFSM Mestrado: Atividades iniciadas em 2007 Associação Temporária UFRGS Apresentador: Prof. Altamir Moreira Centro de Artes e Letras. Programa de Pós-Graduação em Artes Visuais PPGART
● Tempo médio de formação de novos mestres: 25 meses ● Bolsas: 85% dos alunos com bolsa ● Simpósio de Arte Contemporânea (atualmente na sexta edição); Ciclo de Palestras do PPGART ● Participação de professores e alunos em eventos qualificados da área (ANPAP, CBHA, 10#Art, ABRACE…) Pontos Fortes do Programa
● Corpo Docente com recém-doutores ● Insuficiência de produção intelectual em periódicos qualificados ● Produção artística de pouco impacto ● Biblioteca não atualizada ● Associação Temporária: produção intelectual e artística variável Pontos Fracos do Programa
Metas Relativas ao Eixo 1 Proposta do Programa MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Ampliação da produção intelectual e artística qualificada do corpo docente médiaNão háAlta carga- horária em disciplinas de graduação 1 Produção equilibrada médiaNão háAlta carga- horária em disciplinas de graduação 2 Articulação maior entre pesquisa G e PG médiaDiferenças entre ênfases teóricas da PG e da G Poucas vagas Para estágios de docência orientada 3
Metas Relativas ao Eixo 2 Docentes MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Comprometimento com produtividade médiadedicaçãoCarga-horária disponível 1 Pesquisadores PQbaixaBaixa produtividade Carga-horária disponível 2 DP (4)13 (6)12 (4)11 (3)
Metas Relativas ao Eixo 3 Atividades de Pesquisa MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Articulação entre pesquisa G e PG médiaNão háDiferenças entre ênfases teóricas da PG e da G 1 Apoio a projetos de pesquisa médiaPouca produtividade aval2 Ampliação de parcerias entre PG Interinstitucionais médiaNão há 3 DP
Metas Relativas ao Eixo 4 Produção Intelectual MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Periódicos B2, B1,médiaDependência Associação Aval Capes1 Periódicos A2, A1baixaDependência Associação Aval Capes2 DP Trabalhos completos em periódicos
Capacidade de formação MESTRADO Número de discentes matriculados em cada ano Número de titulados em cada ano MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Manter média de 10 alunos a cada entrada/ano altanenhuma 1 Manter média de 25 meses para defesa altanenhuma 2 Diminuir número de desistências (02 alunos) médianenhumaInadequação ao curso 3 Metas Relativas ao Eixo 5 Atividades de Formação
Metas Relativas ao Eixo 6 Destino dos Mestres Egressos Situação dos egressos MestresPorcentual Total de egressos 25100% Total de egressos com informações atualizadas 2288% Docentes em cursos de pós-graduação 000% Doutorandos (UNB, UFG, UFRGS, UNESP) 0520% Docentes substitutos (UFSM, UFRGS) 0520% Tutores de cursos EAD (UFSM, UFPEL, REGESD) 0312% Docentes em universidades privadas (UNIFRA, UNIFAMMA) 0312% Departamento culturais (Associação Francisco Lisboa, MASM) 024% IFETs 014% Outras atividades (ensino médio, centros sociais, ag. de publicidade…) 0416% Atividades não informadas 0312%
Eixo 7 Análise do Ambiente Interno e Satisfação Interna Características Satisfatórias ● Atendimento da Secretaria ● Promoção de eventos ● Abertura de vagas para candidatos de outras área Sugestões de melhorias ● Informar no início do curso o tipo de produção melhor avaliada pela Capes ● Disponibilizar informações sobre editais de revistas qualificadas Reunião realizada em 26 de outubro de 2011
Metas Relativas ao Eixo 8 Infra-Estrutura MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Equipar o Laboratório de Imagem Digital médiaverbasVerbas1 Consolidar Laboratórios de pesquisa médiaNão há 2 Aquisição equipamentos e programas de informática médiaNão háVerbas3 Espaço para Exposições médiaNão háVerbas4
Metas Relativas ao Eixo 9 Inserção Social MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Viabilizar acordos interinstituicionais MédiaVerbasInteresse de outras instituições 1 Promover eventos que integrem alunos de G AltaVerbasNão há2 Ampliar o impacto da produção artística MédiaVerbasSeguros para o transporte de obras artísticas 3
Consolidação dos 9 Eixos Principais Metas ● Consolidar o corpo docente com formação em Artes Visuais ● Qualificar e equilibrar a produção intelectual e artística ● Atualizar a Bibliografia na área ● Concluir infra-estrutura do Laboratório de Imagem Digital ● Regularizar periodicidade da Revista do PPGART ● Organizar exposições artísticas e interdisciplinares