- 1 - Jogos de Empresas I - Prof. Luís Carlos Padrão Histórico Definição de Jogos Classificação de Jogos Processo de aprendizagem dos jogos Fases de realização de um trabalho em grupo Diferentes papéis dos elementos do grupo Exercício sobre jogos de empresas Jogos de Empresas I 1. Definição e Tipologia dos Jogos

- 2 - Jogos de Empresas I - Prof. Luís Carlos Padrão Idade Média Histórico Simulavam combates, defendiam e atacavam burgos imaginários Século XIX Modelos de simulação na área militar. Jogos de tabuleiro serviam para antecipar estratégias de guerra 1950 Início da utilização dos jogos simulados como instrumento de aprendizagem nos Estados Unidos para treinar executivos da área financeira Paint Ball War Civilization (Play Station) Software para simulação de desempenho de portfólio de ações Hoje

- 3 - Jogos de Empresas I - Prof. Luís Carlos Padrão Definição de jogo de empresa Definição de Jogos É uma atividade previamente planejada pelo instrutor na qual os jogadores tem que enfrentar desafios que reproduzem a realidade das empresas. A análise e decisões são de responsabilidade dos jogadores. Importância do jogo na aprendizagem Exercitar habilidades necessárias ao seu desenvolvimento pessoal, p.ex., autodisciplina, trabalho em equipe, bom senso e apresentação de idéias. Características Básicas de um jogo Possibilidade de modelar a realidade Regras e papéis claros Estimular a participação dos jogadores Possibilitar a discussão dos problemas enfrentados e identificação dos pontos a serem melhorados

- 4 - Jogos de Empresas I - Prof. Luís Carlos Padrão Comportamento Classificação de Jogos Enfatiza as habilidades como cooperação, relacionamento social, conflitos entre pessoas, ética. Ex. simulação de conflitos entre chefe e subordinado. Processo Enfatiza as habilidades técnicas gerenciais como estabelecer prioridades, administrar tempo e recursos, estabelecer modelos de trabalho, negociar. Ex. In-Basket training. Mercado Enfatiza situações de mercado como relação empresa e fornecedores, contratação de pessoas, estratégias de marketing e comerciais. Ex. definir a política de remuneração de vendedores.

- 5 - Jogos de Empresas I - Prof. Luís Carlos Padrão 1 o Fase Vivência Processo de aprendizagem dos jogos Realização das atividades, ou seja, análise, decisão, elaboração e apresentação dos resultados 2 o Fase Relato Espaço para os grupos de jogadores compartilharem reações emocionais e problemas enfrentados na tarefa 3 o Fase Processamento Discussão dos resultados obtidos, identificação de melhorias, verificação do que os outros grupos fizeram 4 o Fase Generalização Os grupos fazem analogias e identificações com o seu cotidiano nas empresas 5 o Fase Aplicação Cada participante identifica seus pontos de melhoria e estabelece um plano de ações para trata-los

- 6 - Jogos de Empresas I - Prof. Luís Carlos Padrão Fases de realização de um trabalho em grupo Storming Performing Norming Forming FORMING Identificar o problema Definir o papel de cada um STORMING Gerar soluções NORMING Avaliar e escolher a solução final Estruturar a solução Preocupar-se com o tempo para o término da tarefa PERFORMING Preparar o documento para entrega ao instrutor Definir quem faz e como fazer a apresentação

- 7 - Jogos de Empresas I - Prof. Luís Carlos Padrão Líder Diferentes papéis dos elementos do grupo Atua como participante Avalia e aprova a decisão do grupo Facilitador Atua como participante Coordena o trabalho dos participantes Zela pelo cumprimento da tarefa dentro do prazo Orienta ou prepara o documento para entrega ao instrutor e a apresentação do trabalho aos outros grupos Participantes Geram idéias Identificam a solução final Preparam o documento e a apresentação