Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Carlos Freire 2013

Metodologia SEBRAE para implantação de Gestão Ambiental Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Metodologia SEBRAE para implantação de Gestão Ambiental Carlos Freire - 2013

Sistema de Gestão Ambiental Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Sistema de Gestão Ambiental Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Considerando que os Sistemas de Gestão Ambiental são implantados em situações que representem impactos negativos ao meio ambiente, eles podem ser implantados em qualquer tipo de organização – públicas, privadas ou do terceiro setor. Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Por intermédio dos SGAs busca-se controlar e minimizar os riscos ambientais em qualquer tipo de atividade. Do ponto de vista empresarial, representa uma grande vantagem competitiva, uma vez que, a cada dia mais, o mercado reconhece e valoriza organizações que considerem o meio ambiente em suas ações. Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida De outro lado, a legislação se torna cada vez mais exigente em relação à adequação dos ciclos de produção às restrições ambientais, considerando desde o momento da produção da matéria prima até o descarte dos produtos. Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida A implantação de um SGA demanda investimentos , tais como: o tempo das pessoas envlvidas, materiais, equipamentos e serviços de terceiros. O retorno destes investimentos se dá em decorrência da melhoria da imagem institucional, aumento de produtividade, redução do desperdício e motivação dos empregados. Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Cabe à organização desenvolver os mecanismos de apoio para implantação do SGA de acordo com sua área de atuação e suas caracterísitcas específicas. Deve-se criar um clima propício à implantação, envolvendo a todos os empregados e reduzindo, assim, as resistências que possam surgir. A implantação de um SGA sempre representa uma mudança para melhor. Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida A alta direção é acima de tudo a maior patrocinadora da iniciativa e seu claro posicionamento nesse sentido é condição básica para o sucesso. Via de regra, o processo de implantação de um SGA leva à melhoria dos processos produtivos, à redução do desperdício e ao aumento da produtividade. Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Não de forma obrigatória, a implantação do SGA deve aproveitar tudo que será realizado para que, seguindo as normas da NBR ISO 14001, possa ao final do processo obter a certificação por um Organismo de Certificação Credenciado (OCC). Em termos de imagem institucional a certificação abre a possibilidade de ações significativas. Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Além de todos esses aspectos de melhoria, a implantação do SGA promove uma cultura de Melhoria Contínua do Desempenho Ambiental. Em resumo, são 5 os princípios que regem a Gestão Ambiental: Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Política: define as intenções da alta direção e seu comprometimento com o processo. Estabelece as diretrizes e deixa claro o compromisso com cada uma delas; Planejamento: estabelece objetivos e metas ambientais, a serem complementadas pelo PMDA, para a realização da Politica Ambiental e suas diretrizes; Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Implementação e Operação: Garante as condições e os recursos necessários à implantação do SGA e do PMDA, com o apoio efetivo da alta direção; Medição e Avaliação: o constante monitoramento das ações, na medida em que vão sendo implantadas, impossibilita grandes desvios da proposta original; Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Análise Crítica e Melhoria: análise estratégica a ser realizada periodicamente pela direção buscando possibilidades de melhoria e novos desafios. Melhoria Contínua: é um ciclo dinâmico e virtuoso que se reavalia a cada momento. A metodologia é conhecida como PDCA. Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Carlos Freire - 2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Trabalho Grupo a grupo apresentação do material coletado até o momento. Carlos Freire - 2013