Comportamento Produtivo e Contra Producente

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Pessoas e a organização em operações
Advertisements

Sistema de Administração de Recursos Humanos
O indivíduo como um todo: fatores genéticos e ambientais
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Praticando a Avaliação de desempenho
Mestrado em Gestão e Conservação da Natureza
MOTIVAÇÃO NO TRABALHO Profª Ana Lana.
MOTIVAÇÃO NO TRABALHO Profª Ana Lana.
MOTIVAÇÃO Ádria Michelle Aline Camila Batista Keithe Lopes Kely
Motivando empregados e projetando cargos
“Administração de Recursos Humanos II”
Teoria comportamental
TEORIA COMPORTAMENTALISTA
Escola do Comportamento Humano
versus Revisando... Teoria X  Escola da Administração Científica
Teoria Comportamental OU Comportamentalista OU
Liderança, Motivação e Avaliação de desempenho
Gestão de Pessoas Jefferson Bueno.
Principais características da Abordagem Comportamental
Gestão de Ergonomia e Qualidade de Vida
CAPÍTULO 11 Motivação.
Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional
TEORIA COMPORTAMENTALISTA
Teoria Comportamental
O Que é Administrar É o atingimento das metas organizacionais de modo eficiente e eficaz por meio do planejamento, organização, liderança e controle.
ESTRESSE E SÍNDROME DE BURNOUT
Administração Geral - Aula 04
Comportamento Organizacional
Liderança em Pequenas e Médias Empresas
- Minister (subordinação ou obediência)
MOTIVAÇÃO VÍDEO.
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Comportamento Organizacional
Liderando Pessoas Como fazer do trabalho uma atividade de realização pessoal? Profª Denise Ferreira.
RMP Consultoria de Negócios
Princípios da Administração Fonte: Introdução à Administração de Antonio Cesar Amaru Maximiano Volume 03 Versão /07/2009.
GLOSSÁRIO BÁSICO DO ADMINISTRADOR
Psicologia Organizacional.
A EMPRESA  A Faculdade Integrada Tiradentes – Fits – é uma Instituição que tem como objetivo oferecer educação superior de alta qualidade por meio de.
Teoria do Desenvolvimento Organizacional
Empreendedorismo para Profissionais da Saúde
Instituição de Ensino São Francisco
Gestão de Pessoas e Competências nas Empresas Contábeis Ana Carolina Aleixo.
Administração Aplicada à Engenharia Civil
Ergonomia I.
Abordagem Comportamental da Administração
O QUE É LIDERANÇA? Liderança Administração
Clima organizacional e proposta para melhora do ambiente
O ENFOQUE DO COMPORTAMENTO HUMANO NA ADMINISTRAÇÃO
Capítulo 1 A administração hoje.
Gestão Estratégica de Pessoas
Psicologia Organizacional
MOTIVAÇÃO.
TEORIA COMPORTAMENTAL
RECURSOS HUMANOS Aplicada na Produção.
Teoria dos dois Fatores de herzberg
Comportamento Organizacional - aula 3: um pouco de Teorias - Profª. Vilma Tupinambá, MSc.
Profª MSc. Gardênia Jardim
Gestão de Equipes Comportamento organizacional
CAPITAL HUMANO NO VAREJO
Recursos Humanos Profª Sandra Neitzer.
Variáveis Básicas do D.O.
Liderança Processo interpessoal, pelo qual os gerentes tentam influenciar os empregados a realizarem objetivos de trabalho estabelecidos. Realizada em.
Desenho de Cargos job design
A FUNÇÃO DO GERENTE NA EMPRESA
MOTIVAÇÃO Psicologia Escolar Psicóloga Camilla Lima – CRP 17/1535.
MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA Motivação – processo que faz as pessoas se comportarem do jeito que se comportam, ou seja, força motriz interna dos indivíduos que.
MOTIVAÇÃO MOTIVAÇÃO Psicologia Escolar
FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS AULA 8 – GESTÃO DE PESSOAS Profª Bruna Rossetti - Unip Alphaville (Fonte: Introdução à Administração - Antonio Cesar A. Maximiliano.
Gestão de Equipes Equipe: Deise Madruga Felipe Forster Guilherme Luiz Márcio Dri Madruga.
Transcrição da apresentação:

Comportamento Produtivo e Contra Producente Bruno Zamboti Danilo Antunes Gustavo Damas Rodrigo Mendonça

“É produtivo o trabalhador que executa trabalho produtivo, e é produtivo o trabalho que gera diretamente mais-valia, isto é, que valoriza o capital.” Karl Marx

FORMAÇÃO ORGANIZACIONAL Organização Coordenação Divisão de Trabalho Objetivos Comuns Integração

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Analisar cargos e salários; Realizar pesquisa sobre os sentimentos e as emoções dos funcionários; Projetar sistema de avaliação de desempenho; Avaliar a eficácia de uma prática específica.

TEORIA COMPORTAMENTAL O administrador precisa conhecer os mecanismos motivacionais para poder dirigir adequadamente as pessoas. Todo indivíduo é um tomador de decisão, baseando-se nas informações que recebe do seu ambiente

COMPORTAMENTO NA ORGANIZAÇÃO O COMPORTAMENTO E PRÓ-ATIVO O HOMEM É SOCIAL O HOMEM TEM DIFERENTES NECESSIDADES O HOMEM PERCEBE E AVALIA O HOMEM PENSA E ESCOLHE O HOMEM TEM LIMITADA CAPACIDADE DE RESPOSTA

MOTIVAÇÃO O COMPORTAMENTO É CAUSADO O COMPORTAMENTO É MOTIVADO O COMPORTAMENTO É MOTIVADO POR OBJETIVOS

MOTIVAÇÃO TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW AUTO REALIZAÇÃO NECESSIDADES DE STATUS NECESSIDADES SOCIAIS NECESSIDADES DE SEGURANÇA NECESSIDADES DO CORPO

MOTIVAÇÃO TEORIA ERC EXISTENCIAIS CRESCIMENTO RELACIONAMENTO

SÍNDROME DE BORNOUT 3 DIMENSÕES DE BORNOUT Exaustão Emocional Despersonalização Diminuição da Realização Pessoal no Trabalho

CASO 1 – FUNCIONÁRIO PRODUTIVO Liderança; Trabalho em equipe; Capacidade empreendedora; Habilidade de relacionamento.

CASO 2 – FUNCIONÁRIO NÃO PRODUTIVO Estresse; Falta de interesse pelas tarefas diárias; Cansaço; Falta de tempo para o lazer e a família.

FUNCIONÁRIO NÃO PRODUTIVO Desacelerar o processo produtivo; Queda nos resultados da empresa; Contagiar outros funcionarios com sua insatisfacao; Criar mau clima na equipe; Perda de clientes para a empresa

LUIS LEANDRO Insatisfeito com seu salário e desmotivado com sua função na empresa; Suspeita que sua esposa o esteja traindo; Não tem tempo para a prática de atividades físicas, está com sobre peso; Adora futebol mas não tem tempo para ir em um jogo há 3 anos. Motivado com sua função e cargo na empresa; Recebeu um aumento salarial recentemente; Aproveita os finais de semana para estar com amigos e familia; Não apresenta sintomas de alto stress.