A EMPRESA  A Faculdade Integrada Tiradentes – Fits – é uma Instituição que tem como objetivo oferecer educação superior de alta qualidade por meio de estudo, pesquisa, ensino e difusão das ciências e da Cultura, através do espírito crítico e do pensamento reflexivo. Dessa forma, a Fits colabora na formação de profissionais e especialistas nas mais diversas áreas do conhecimento, habilitando-os para inserção no mercado de trabalho e na participação do desenvolvimento da sociedade brasileira.

TEMPO DE MERCADO  Com sete anos no mercado alagoano, a mesma estar a dois anos consecutivos como a melhor instituição de nível superior do estado, conquistado o mercado e crescendo rapidamente comparando com as demais de alagoas.  O vínculo da Fits com a Universidade Tiradentes – Unit –, considerada uma das maiores e mais conceituadas universidades do Nordeste, a coloca em posição privilegiada, pois esta tem como referência uma estrutura com mais de 50 anos de experiência e mais de alunos matriculados em todos os seus cursos. A Unit também oferece cursos superiores de Curta Duração, Educação a Distância, além de diversos cursos de Pós-Graduação Lato Sensu e Três Stricto Sensu (Mestrado) e Um Doutorado.

PRODUTOS  Oferece aos seus clientes os seguintes cursos: Administração, Direito, Enfermagem, Jornalismo, Psicologia, Serviço social, Publicidade e Propaganda, Jornalismo, Engenharia Ambiental, Engenharia da produção, Engenharia do Petróleo, Engenharia Civil, Engenharia Mecatrônica, Nutrição, Odontologia, Ciências Contábeis, Biomedicina, Ciências Biológicas, Gestão de Recursos Humanos, Fisioterapia

CLIMA ORGANIZACIONAL  De acordo com Davis & Newstrom (1998), o comportamento organizacional integra quatro elementos distintos: pessoas, estrutura, tecnologia e ambiente. Isso envolve conceitos fundamentais sobre a natureza das pessoas e das organizações, ou seja, como os colaboradores estão preparados para o desempenho de suas funções, seu crescimento e desenvolvimento para atingirem níveis mais altos de competência, criatividade e realização.  A Empresa dispõe de pessoas qualificadas para exercer os cargos designados, obtém uma boa estrutura para seus funcionários e clientes, acompanha a tecnologia conforme a teoria de Davis e Newstrom.

 Para Chiavenato (1994), o gerente (gestor) pode criar e desenvolver um melhor clima organizacional através de intervenções no seu estilo gerencial, no sistema de administrar pessoas, na questão da reciprocidade, na escolha do seu pessoal, no projeto de trabalho de sua equipe, no treinamento de sua equipe, no seu estilo de liderança, nos esquemas de motivação, na avaliação da equipe e, sobretudo, nos sistemas de recompensas e remuneração.  Conforme Chiavenato os gestores são uma peça primordial para o desenvolvimento de um bom clima organizacional dentro da empresa. Na Faculdade Integrada Tiradentes este é um bom exemplo a ser seguido, em virtude de um gestor qualificado, treinado, disciplinado pode desencadear uma serie de benefícios para o seu setor de trabalho como para toda a empresa.

AVALIAÇÃO DE CLIMA  Qual a sua avaliação em relação a Empresa?

 Como você avalia o seu relacionamento com os colegas de trabalho?

 Avalie quanto a transparência da empresa.(os objetivos dela são claros?)

 Avalie a distribuição das atividades da empresa.

 Avalia a qualidade de suas instalações. (seu local de trabalho está em perfeitas condições?)

RESULTADO DA PESQUISA  Conforme avaliação de clima organizacional, observamos que a empresa obtém um bom índice de satisfação por parte de seus funcionários, mas também identificamos um alto índice de insatisfação por parte destes.  Com base na pesquisa, o alto índice de satisfação se dar por parte da relação da empresa e funcionários, esta oferece uma boa prestação de serviços, oportunidades de qualificação de trabalho fazendo com que o seu grau de envolvimento cresça a partir das orientações dadas. Notificamos também que um grande grau de satisfação se dar pelo cumprimento das responsabilidades sociais que a empresa disponibiliza, outro fator importante é a qualificação de seus gestores e funcionários, esta disponibiliza uma cultura organizacional de grande qualidade.

 Avaliado seu grau de insatisfação, esta se dar por parte da qualidade de suas instalações que são de pequeno porte, onde dificulta a execução e agilidade do trabalho de seus funcionários causando transtorno e stress. Atualmente os setores administrativos da empresa são pequenos não comportando a demanda de clientes, causando insatisfação não só para funcionários com também para seus clientes.

MUDANÇAS  Mediante o estudo do clima organizacional a empresa teria que mudar e ampliar as suas instalações para melhor qualidade de trabalho de seus funcionários, mesmo a empresa oferecendo qualidade e conforto para seus clientes, esta deveria se preocupar com o desgaste na fila de espera dos setores aumentando o quadro de funcionários. Notificamos também um grande índice de insatisfação que se dar pela as atribuições da empresa, esta poderia atribuir cargos específicos para determinados setores que ultimamente são atribuídos serviços de distintos departamentos. Outro ponto a ser abordado é os benefícios que a empresa oferece, mesmo obtendo 43% de satisfação, a mesma obteve 24% de Insatisfação, 14% muito insatisfeito, isso mostra que a empresa deve avaliar o seus benefícios com funcionários, sendo que esta é uma das forma de motivar os funcionários.