ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA DO CEARÁ Silvana Parente Secretária 1

ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA DO CEARÁ Espaço de formação, capacitação, atualização, intercâmbio, debate, produção e divulgação de saberes em gestão pública Uma Escola de Gente

Objetivo Geral Contribuir com a modernização da gestão pública a partir do incentivo ao desenvolvimento do desempenho profissional de seus servidores, assegurando para esse fim a vertente de qualificação dos recursos humanos.

Missão Elaborar, coordenar, executar, controlar e avaliar programas, projetos e ações de desenvolvimento do processo educacional em gestão pública para servidores/funcionários públicos.

Princípios Norteadores Educação continuada Desenvolvimento da Práxis – teoria e prática, Participação dos gestores nos conteúdos específicos Avaliação do aproveitamento dos participantes no processo de ensino pedagógico em sua totalidade e a repercussão ou impacto na realidade Qualidade técnica Sistematização dos conhecimentos e aprendizagem coletiva, subsidiando a consolidação de boas práticas de Gestão.

Público Beneficiário Servidores/empregados e gestores públicos: Servidores/empregados e Gestores da Administração Estadual Servidores/empregados e Gestores da Administração Municipal

Concepção Pedagógica “Ensinar não é transferir conhecimento, mas criar as possibilidades para a sua produção ou a sua construção” O aprendizado é trabalhado com elementos do cotidiano e do universo do aprendiz. É necessário o envolvimento na esfera do “sentir”, proporcionando estímulos interiores e emocionais. A lógica da aprendizagem não estará centrada nos conteúdos e sim na resolução de problemas e tarefas com que se confrontam no cotidiano. gerando a motivação

Formas de Atuação Ações de capacitação foco no aprimoramento das competências técnicas e humanas: cursos, congressos, seminários, oficinas de trabalho e outros eventos de curta e média duração. Ações de formação para aperfeiçoamento e desenvolvimento de competências associadas ao desempenho no cargo, função ou atividade pública, vinculadas aos objetivos estratégicos organizacionais: cursos e outros eventos de média e longa duração Ações de escolarização para a promoção da educação superior, seqüencial e tecnológicos, graduação e pós-graduação “lato-sensu” (especialização) e stricto-sensu” (mestrado, doutorado e pós-doutorado): cursos oficiais e regulares

Programas e Projetos 1.Programa Educação em Gestão Pública – PEGP 2.Programa Desenvolvimento da Capacidade Institucional e Organizacional – PDCI 3.Programa de pesquisa direcionada/aplicada.

Programas e Projetos EIXOS TEMÁTICOS Gestão e desenvolvimento de pessoas Administrativo financeiro Planejamento orçamento e finanças Modernização organizacional Previdência Tecnologia da informação e comunicação Desenvolvimento Sustentável

Eixo: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas PROGRAMAÇÃO 2008/2009 Eixo: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas Formação de Gestores Formadores em Metodologia de Processos Grupais Orientação Didático-Metodológica em Mediação de Processos Grupais Liderança Gestão de RH Formação de analista de gestão pública Formação de analista de planejamento e orçamento Gestão de Organizações Sociais Elaboração e Avaliação de Projetos Sociais

PROGRAMAÇÃO 2008/2009 Eixo: Administrativo - Financeiro Eixo: Modernização Organizacional Elaboração de Termos de Referências, Contratos e Editais Licitações e contratos Gestão, fiscalização e acompanhamento de contratos e convênios Controle interno e externo na administração pública Gestão de almoxarifado e patrimônio Gerenciamento de transporte e frota de veículos Melhoria dos processos organizacionais Direcionamento estratégicos de órgãos públicos Formação de gerentes de programa

Eixo: Planejamento, Orçamento e Finanças PROGRAMAÇÃO 2008/2009 Eixo: Planejamento, Orçamento e Finanças Eixo: Previdência Noções de previdência Obrigações previdenciárias Regras para os RPPS de concessão de benefícios, cálculos de proventos e pensões Direito previdenciário com ênfase na nova previdência dos servidores públicos Contabilidade pública e as exigências da LRF. Lei 4.320 e Portaria 916 Elaboração de orçamento público: metodologia de elaboração da proposta orçamentária em consonância com o PPA, LDO e LRF Planejamento, monitoramento e avaliação de metas Captação de recursos e relações de parceria

PROGRAMAÇÃO 2008/2009 Eixo:Tecnologia da Informação e Comunicação Eixo: Desenvolvimento Sustentável Desenvolvimento territorial Segurança corporativa da informação COBIT ( Control Objetcives for Information and Related Technology) Governança de TI GED – Gerenciamento Eletrônico de Documento Palestras Gestão por Resultados: A Sociedade do Conhecimento e sua Importância na Gestão Estratégica Relação Governo e Sociedade Civil e os rebatimentos na Gestão Pública Liderança no Milênio

Recursos Metas Beneficiárias 2008 2009 1.353.000,00 2.000.000,00 Metas Beneficiárias 2008 2009 1.500