Visão de Herzberg da relação satisfação-insatisfação
O Que Herzberg diz? Herzberg diz que orgulho do trabalho, na realização bem-sucedida, na valorização do talento está se tornando socialmente fora de moda ou, mais tragicamente, uma vítima do progresso. Gritamos por valorização do talento humano e verificamos que não temos mais lugar para ele; talento humano se tornou mais ou menos um excedente. E onde estão nossos chefes de pessoal? Seu problema é a higiene, não a função criativa de maximizar os recursos humanos.
A hierarquia das necessidades e a teoria dos dois fatores, contrastadas.
O Que faz com que um homem ingresse numa organização? A associação das teorias de Maslow e Herzberg já nos permite a formação de um quadro de referência mais amplo e rico, possibilitando repensar respostas com relação às perguntas iniciais: O que faz com que o homem ingresse em uma organização e trabalhe em prol dos objetivos dela?
Contribuição de Douglas Mc Gregor Douglas McGregor contribui para o campo do desenvolvimento organizacional e das ciências comportamentais aplicadas. Ele nos trouxe uma visão mais global do aspecto motivacional. Ele classifica os incentivos em duas categorias: os extrínsecos, ligados ao ambiente, e os intrínsecos, que são inerentes à natureza humana.
Natureza dos incentivos