Personalidade e Organização

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Transcrição da apresentação:

Personalidade e Organização Por: Abel Alan Antony Ingrid Patrícia Curitiba, 25 de Setembro de 2009

1. Personalidade e Falsa Consciência nas Organizações Definindo Personalidade: conjunto de traços psicológicos com propriedades particulares, relativamente permanentes e organizados de forma própria. se revela na interação do indivíduo com o meio ambiente e; individualiza a maneira de ser, de pensar, de sentir e de agir de cada pessoa.

1. Personalidade e Falsa Consciência nas Organizações Principais características: Duas pessoas não podem apresentar o mesmo padrão de características psicológicas; Pessoas mantêm uma consistência psicológica, que as identificará;

1. Personalidade e Falsa Consciência nas Organizações Principais características: Deve-se entender como os traços psicológicos estão organizados, não basta somente identificá-los; Personalidade é um constructo inferido do comportamento observável.

2. Desenvolvimento e Ajustamentos da Personalidade O meio em que o indivíduo convive favorece ou impede o seu ajustamento e cria 3 tipos de barreiras: Situacional Barreiras físicas Interpessoal Uma pessoa ou grupo delas impedem a satisfação do motivo Intrapessoal A pessoa não pode atingir seus objetivos pois apresenta alguma deficiência física ou mental ocasionando a ausência de alguma habilidade especifica.

3. Tipos ou Dimensão de personalidade A personalidade: constituída por vários traços psicológicos que são influenciados pelo meio em que os indivíduos vivem. Logo: é impossível classificá-la de acordo com um aspecto somente. É necessária a análise do meio ambiente na avaliação da personalidade do indivíduo.

4. Personalidade e Organização Personalidade influencia a organização; A influência da estrutura organizacional sobre o indivíduo depende de suas próprias características de personalidade.

4. Personalidade e Organização Numa organização as ações são determinadas por regras e normas pré-existentes, o que estimula o conformismo; Objetivos pessoais podem ser adaptados às demandas sociais: facilidade ao conformismo. Por outro lado, indivíduos que tenham como foco os valores individuais e independência intelectual minimizam o impacto das forças da estrutura organizacional.

5. Avaliação da Personalidade A avaliação da personalidade é um dos desafios enfrentados pelos psicólogos já que as características da personalidades não podem ser mensuradas. Por isso substitui-se o comportamento observado pelo comportamento comunicado, através de questionários e inventários da personalidade.

6. Avaliação Psicológica Na Organização A avaliação da personalidade pode não produzir resultados confiáveis; revelam mais pontos negativos do que positivos da personalidade.