II Workshop - GENESIS Fabio Silva Coordenador Nacional

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS2 Agenda n Apresentação e conhecimento mútuo entre os novos coordenadores n Informações relevantes referentes as fases de implantação, avaliação e acompanhamento n Treinamento de Coordenadores e Gerentes em Gestão da Geração de Empreendimentos

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS3 Participantes n Coordenadores, Gerentes e Pareceiros dos GENES n Diretoria da SOFTEX n CNPq n Consultores do GENESIS n Coordenação do SOFTSTART n Coordenação do GENESIS

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS4 Programa n Sábado –8:30 - Abertura: Eratóstenes Araújo –8:45 - A Sociedade SOFTEX: Kival Weber –9:15 - O GENESIS: Fabio Silva –10:00 - O CNPq: Celso Deusdeti Costa –11:00 - Capacitação de Gerentes e Coordenadores: Fernando Dolabela n Domingo –8:00 - Capacitação de Gerentes e Coordenadores n Segunda –8:00 - Visita à Incubadora: Gina Palladino

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS5 Conteúdo n Revisão dos objetivos e fatores críticos de sucesso n Objetivos Projetados em 96 n Resultados até o momento n Estrutura organizacional n Aspectos importantes n Objetivos iniciais em detalhes n Avaliação da Implantação n Modelo Operacional Atual e Futuro n Objetivos Futuros e Acões

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS6 Revisão dos Objetivos e Fatores Críticos de Sucesso n Objetivos –Disseminação da cultura do empreendedorismo –Geração de centenas de novas empresas –Capacitação gerencial e mercadológica do empreendedor n Fatores de sucesso –Ação integrada e multidisciplinar –Política industrial do setor n Visão compartilhada –A indústria de TI é chave para o desenvolvimento –Os GENES são fundamentais no crescimento desta indústria

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS7 Objetivos Projetados em 96 n 10 genes em operação n 50 novas empresas n 350 empreendedores envolvidos n R$ 2 milhões em financiamento da SOFTEX n Novo Edital para 10 genes n GENESIS conhecido nacionalmente

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS8 Resultados até o Momento n 12 GENES instalados n 8 GENES selecionados n Cobertura em 13 estados n 92 pré-empresas n Cerca de 300 empreendedores n R$ 2.2 milhões investidos pela SOFTEX n Perto de R$ 1 milhão em contrapartidas n Várias ações de divulgação do GENESIS

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS9 Resultados até o Momento n O número de GENES excedeu o planejado n O número de propostas selecionadas está abaixo do planejado n O número projetado de empresas deve ser atingido n O númeo de empreendedores envolvidos está abaixo do esperado n O aporte de contrapartida dos consórcio está abaixo do comprometido n A divulgação ainda precisa melhorar

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS10 Estrutura Organizacional n Os componentes da organização –Diretoria de Operações Nacionais da SOFTEX –Coordenação de Tecnologias da Informação do CNPq –Coordenação Executiva do GENESIS –Centros de Geração de Empresas - GENES n Parceiros –Projeto SoftStart –Núcleos SOFTEX –ANPROTEC e Incubadoras –Empresas 8248

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS11 Estrutura Organizacional

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS12 Aspectos Importantes n Avaliação e acompanhamento n Auto-sustentação da operação local e nacional n Divulgação dos resultados n Integração com parceiros: –ANPROTEC –Núcleos –CNPq –... n “Pensar grande”

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS13 Objetivos Iniciais em Detalhe n Financeiros –R$ 2 milhões do SOFTEX –Contrapartida do consórcio da mesma ordem n Processo de Geração de Empresas –Número de novas empresas –Utilização completa dos recursos n Consórcio –Participação efetiva dos membros –Estruturação local e gestão do GENE

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS14 Avaliação da Implantação n O processo: –Relatório da implantação –Visita assessor ad hoc –Relatório do assessor ad hoc –Relatório da Coordenação Executiva –Ações corretivas n Estágio Atual –Relatório da Coordenação Executiva –Definição do acompanhamento para ações corretivas

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS15 Avaliação da Implantação n Problemas levantados na avaliação –Não aderência ao Modelo Conceitual –Capacitação dos gerentes e coordenadores é deficiente –Envolvimento do consórcio é fraco –Instalação dos laboratório não está adequada –Recursos não são vistos como financiamento –Auto-sustentação não está sendo encaminhada –Inadimplência em relação aos relatórios da disciplina –Empresas juniores não instaladas

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS16 Avaliação da Implantação n Ações Corretivas –Ampliação do Modelo Conceitual e sua discussão –Treinamento dos coordenadores e gerentes –Estímulo à participação dos coordenadores e gerentes nos eventos da área: SOFTEX, ANPROTEC, SEBRAE, etc. –Acompanhamento do GENE assistido por um consultor ad hoc

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS17 Modelo Operacional Original

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS18 Próxima Geração do Modelo

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS19 Objetivos Futuros n GENES 97 –Contratação até novembro de 97 –Execução a partir de janeiro de 98 –Implantação finalizada em março de 98 –Avaliação da Implantação em abril de 98 n GENES 96 –Acompanhamento de novembro de 97 a janeiro de 98 –Avaliação primeiro ano em março de 98

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS20 Objetivos Futuros n Quantitativos –50 empresas até dezembro de 98 –Integralização da contrapartida até janeiro de 97 –Revisão da operação local até janeiro de 97 –Todas as bolsas implementadas até janeiro de 97 n Planejamento –Revisar o Modelo Conceitual –Consolidar missão, visão e objetivos de longo prazo

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS21 Objetivos Futuros n Serviços aos GENES –Sistema de informação integrado –Sistema de acompanhamento das empresas e dos GENES –Série GENESIS de Empreendedorismo Volume 1: Manual de Relacionamento com a Imprensa –Assessoria de Imprensa –Enterprise News –Material de marketing

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS22 O que Muda em 98 n Certo: –Criação de um Comitê Assessor do GENESIS –Acompanhamento permanente via Internet –Avaliação com ranking –Vinculação da expansão do financiamento ao ranking n Em estudo: –Taxa de administração –Implantação de processo de qualidade na gestão do GENE –Novos GENES em 98 n Sugestão –Filiação à ANPROTEC

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS23 Resumo n Principais desafios –Encontrar oportunidades de investimento de capital para empresas –Profissionalizar a organização –Obter reconhecimento como projeto de excelência a nível nacional e internacional n Objetivos para 98 –25 GENES –100 empresas por ano –GENES gerando receita com serviços –GENESIS auto-sustentável

Agosto de 1997 © SOFTEX/GENESIS24 Agradecimentos n Coordenadores e Gerentes n Organização do I DO –Ruy Krelling e Ana Paula - CITS n DON n CNPq/Coordenação de Inovação Tecnológica –Celso Desudeti Costa e equipe n Coordenação do SOFTSTART –Fernando Dolabela e equipe n Gerentes do GENESIS –Sheyla, Ana Karina, Alessandra, Jacqueline e Andréia