28 de Agosto – 6a Aula A Internet e a Logística Internáutica, Pires, páginas 33 a 39

Plano de Aulas em Execução -- A Internet e a Logística Internáutica, 6a – 28 de agosto, 2008 – Pires, páginas: 33 a 39 -- Sistemas Produtivos 7a – 2 de setembro, 2008 – Pires, páginas 39 a 46 -- Cadeia de Suprimentos 8a – 4 de setembro, 2008 – Pires, páginas 47 a 55 -- Preparação para a Avaliação 9a – 9 de setembro, 2008 Conteúdo: da 1a à 8a aula -- 1a Avaliação Individual 10a – 11 de setembro, 2008

Duas alavancas de inovações radicais: A internet e a máquina à vapor 2000 Primeiras Transações Comerciais c/ segurança e conexões via Internet Aproximadamente 300 anos depois 1712 Primórdios da Máquina à Vapor

ajuste oferta/ demanda; confiabilidade na entrega; flexibilidade O impacto da Tecnologia da Informação e os processos logísticos sobre as dimensões competitivas da Produção Melhora: qualidade; ajuste oferta/ demanda; confiabilidade na entrega; flexibilidade Reduz: desperdício; tempo de espera; ciclo de reposição inventário; custos; espaço necessário trade-off custo qualidade;

Impacto dos Sistemas de Informação precursores do ERP na Gestão da Produção e da Organização 1970, o MRP era aplicado através do Materials Requirement Planning (MRP) – Permite associar a quantidade de cada um dos componentes exigidos para cada tipo de objeto a ser produzido. 1980, o MRPII era aplicado através do Manufacturing Resource Planning (MRPII) – Gestão da Manufatura como um todo 1990, o ERP (Enterprise Resource Planning) – Gestão integrada do conjunto de funções executadas na organização. Finanças e Contabilidade, Produção e Logística, Gestão de Pessoas, Vendas e Marketing; 2000, o ERPII (Web) agora inclui também (SCM, CRM, & BI) 2-5

1970 MRP – Responde as Perguntas para a Fabricação de cada tipo de Produto: Que componentes são requeridos? Em que quantidades? E em que momento? quando?

1980 MRPII – Integração dos Processos de Produção: Inclui a gestão das capacidades disponíveis para assegurar a efetiva programação da produção além da integração com os sistemas de estoque e de pedidos. http://www.scielo.br/img/revistas/prod/v14n1/a04fig04.gif

1990 ERP integra as principais funções organizacionais 2-8

Globalização e dimensões competitivas Order qualifying criteria – certificadores de qualidade, sobrevivência no mercado. Order winning criteria – garantem vantagem competitiva, custos confiabilidade na entrega, por exemplo.

A logística emerge como valor estratégico Mais do que da forma, o valor agregado, hoje depende do posicionamento do produto: na quantidade certa, no momento certo; A logística embora uma atividade meio é considerada estratégica, face os exemplos do cross-docking da Wal-Mart e da produção puxada e customizada da Dell; As facilidades de encomedas via internet deram mais destaque à importância dos processos logísticos de ciclo de entrega de produtos.

Customização em Massa O que torna viável essa customização? Ver o video da produção puxada nas fábricas da DELL

Evolução do Nível de Integração e Foco no Século XX

Análise do Consórcio Modular VW e outras referências