Slide 1 CC (FN) A. SILVA CORPO DE FUZILEIROS NAVAIS E A GUERRA DE MANOBRA NA ATUALIDADE: a contribuição da liderança Orientador: CF Salgueirinho OBSERVAR.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS
Advertisements

ADESTRAMENTO EM OM DE TERRA
Encontro de Gestores da Inspetoria Salesiana de São Paulo
Estratégia 1 Universidade de Brasília
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL - UEMS
INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO
Gestão Integrada de Negócios
ad – direção para, tendência para;
Simone Angélica Del-Ducca Barbêdo (INPE) Waldomiro Vergueiro (USP)
42ª Reunião da ABENO de Ensino Odontológico
Liderança Situacional
Centro de Instrução Almirante Sylvio de Camargo
Centro de Instrução Almirante Sylvio de Camargo
Centro de Instrução Almirante Sylvio de Camargo
Políticas Públicas.
Projeto ISO 9001 Avaliação de Desempenho e Plano de Desenvolvimento
SÉCULO XX.
INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Capítulo 12 Liderança, poder e política
UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ - UFC COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Unidade I: Fundamentos do Comportamento Organizacional Profa: Tereza Cristina Batista.
Acadêmicos: Heidi Evangelista Soler Ricardo Fernando de Almeida
AULA 5 - Plano de ação para melhoria do desempenho do líder de equipes
NBR ISO Diretrizes para auditorias de sistema de
PLANEJAMENTO E GESTÃO DE CARREIRA
AVALIAÇÃO “Não é possível estabelecer com relativa precisão o que se pretende avaliar, se não se determina, com a mesma precisão, o que se quer atingir.
HABILIDADES E COMPETÊNCIAS.
CAPÍTULO 12 Liderança.
Importância e objetivos da formalização dos Valores
LIDERANÇA A liderança é um dos papéis mais importantes dos administradores. A pessoa que desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um ou.
Teoria da Burocracia Duas formas de influência segundo Weber:
GESTÃO ESTRÁTÉGICA Trabalho apresentado a Disciplina de Análise Organizacional da FACIMOD do Paraná, como requisito parcial à obtenção de créditos.   Professora:
Prof. Dr. Renato Sampaio Sadi DCEFS-UFSJ 2013
Gestão por Competências
PROGRAMA DE EXCELÊNCIA
MERCADO DE TRABALHO.
ADM DE VENDAS PROFa. WANESSA PAZINI
LIDERANÇA MOTIVACIONAL
ILDH – Coaching Individual e Grupal
Margarete Teresinha Fabbris de Oliveira Santos Vanusa Sampaio Pedroso
Estratégia no nível de negócios
Administração de Recursos Humanos II
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
COACHING EDUCATION.
O que é Liderança? Liderança
INTRODUÇÃO A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Ph.D in Business Administration
PEDAGOGIA EMPRESARIAL ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO MARKETING PESSOAL EMPREGABILIDADE 7º PERÍODO ADMINISTRAÇÃO AULA 17.
Teoria Geral da Administração
SEJAM BEM VINDOS A PALESTRA: “AGREGANDO VALOR AO ATENDIMENTO” (EXCELÊNCIA) Consultor: João Carlos Simões.
Prof. Dra Anna Cristina Barbosa Disciplina: Teoria do Planejamento e Controle Processo Estratégico ANÁLISE DO AMBIENTE Macroambiente.
Capítulo 1 A administração hoje.
A liderança é passível de ser adquirida e ser desenvolvida
Delegação, Centralização e Descentralização
A ADMINISTRAÇÃO HOJE 1.
Teoria da Administração I
Papel do Comitê Q Adequação ao posicionamento estratégico do PGQP 27 de maio de 2002.
O PERFIL DO LÍDER DA MARINHA DO BRASIL NO ALVORECER DO SÉCULO XXI
Aula 08 – Gerenciamento de RH
Liderança e Comportamento Organizacional
Professor Douglas Pereira da Silva
Programa Gestão de Equipes - GEq Escola Municipal de Administração Pública de São Paulo - EMASP.
1.
PROJETO SPICE ISO Integrantes: Erickson Balzaneli
Empowerment Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof. Eduardo M. Borba.
A FUNÇÃO DO GERENTE NA EMPRESA
" D ecisão e A ção, o par perfeito para o sucesso”
1 FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA LIDERANÇA E EMPRENDEDORISMO PROF GERALDO JOSÉ LOMBARDI DE SOUZA.
A ORGANIZAÇÃO MILITAR Equipe: Paloma Oliveira, Thays Barbosa, Mariana Gomes, Rafaela Barros e Flávia Ferreira.
Para sair tecle “Esc” A Formação do enfermeiro auditor: reflexões sobre uma experiência na prática do ensino interdisciplinar Pesquisa.
ADMINISTRAÇÃO INTERDISCIPLINAR
APRENDIZAGEM ORGANICIONAL E COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Liderança.
Transcrição da apresentação:

Slide 1 CC (FN) A. SILVA CORPO DE FUZILEIROS NAVAIS E A GUERRA DE MANOBRA NA ATUALIDADE: a contribuição da liderança Orientador: CF Salgueirinho OBSERVAR ORIENTAR DECIDIR AGIR GUERRA DE MANOBRA

Guerra de Atrito x Guerra de Manobra Slide 2 CC (FN) A. SILVA CORPO DE FUZILEIROS NAVAIS E A GUERRA DE MANOBRA NA ATUALIDADE: a contribuição da liderança Introdução Propósito Guerra de Atrito x Guerra de Manobra Atributos do líder militar Ensino de liderança no CFN Conclusão

ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN Slide 3 CC (FN) A. SILVA INTRODUÇÃO INTRODUÇÃO PROPÓSITO ATRITO X MANOBRA DIVULGAÇÃO DA IMPORTÂNCIA DA GUERRA DE MANOBRA MUDANÇAS NO ADESTRAMENTO, INSTRUÇÃO E NA FORMAÇÃO DE PESSOAL ABORDAGEM EM UM SISTEMA REDUZIDO ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN CONCLUSÕES

ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN Slide 4 CC (FN) A. SILVA INTRODUÇÃO PROPÓSITO PROPÓSITO ATRITO X MANOBRA DEFINIR atributos do líder Guerra de Manobra ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN APRESENTAR sugestões ensino de liderança no CFN CONCLUSÕES

ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN Slide 5 CC (FN) A. SILVA GUERRA DE ATRITO X GUERRA DE MANOBRA INTRODUÇÃO PROPÓSITO ATRITO X MANOBRA PROPÓSITO – comparar os estilos de condução da guerra conhecidos como Atrito e Manobra para realçar a relevância da liderança para a Guerra de Manobra ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN CONCLUSÕES

GUERRA DE ATRITO X GUERRA DE MANOBRA Slide 6 CC (FN) A. SILVA GUERRA DE ATRITO X GUERRA DE MANOBRA GUERRA DE ATRITO – “[...] persegue a destruição cumulativa da capacidade material do inimigo por meio do poder de fogo superior [...]” Superioridade tecnológica e/ou material é um fator de peso muito alto para o sucesso Resultado proporcional à força empregada

GUERRA DE ATRITO X GUERRA DE MANOBRA Slide 7 CC (FN) A. SILVA GUERRA DE ATRITO X GUERRA DE MANOBRA “Lutar e vencer em todas as batalhas não é a glória suprema; a glória suprema consiste em quebrar a resistência do inimigo sem lutar.”

GUERRA DE ATRITO X GUERRA DE MANOBRA INIMIGO Slide 8 CC (FN) A. SILVA GUERRA DE ATRITO X GUERRA DE MANOBRA INIMIGO MORAL MENTAL FÍSICA

GUERRA DE ATRITO X GUERRA DE MANOBRA Slide 9 CC (FN) A. SILVA GUERRA DE ATRITO X GUERRA DE MANOBRA OBSERVAR ORIENTAR DECIDIR AGIR GUERRA DE MANOBRA

GUERRA DE ATRITO X GUERRA DE MANOBRA Slide 10 CC (FN) A. SILVA GUERRA DE ATRITO X GUERRA DE MANOBRA Maior liberdade de ação para os subordinados Ações descentralizadas C² flexível Atribuição de tarefas por efeitos desejados Correto entendimento da intenção do Comandante Rapidez no processo decisório e na implementação das ações

ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR Slide 11 CC (FN) A. SILVA ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR INTRODUÇÃO PROPÓSITO PROPÓSITO – definir atributos para o líder dedicado à “Guerra de Manobra” ATRITO X MANOBRA ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN CONCLUSÕES

ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR Slide 12 CC (FN) A. SILVA ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR Liderança direta 32 atributos para o líder militar 14 atributos para o líder direto EMA-137

ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR É o fundamento da liderança Slide 13 CC (FN) A. SILVA ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR É o fundamento da liderança Capacidade de inspirar a crença de ser capaz de executar com êxito a missão que lhe foi atribuída [...] competência conexão caráter CONFIANÇA

ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR Slide 14 CC (FN) A. SILVA ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR conexão caráter CONFIANÇA competência

ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Slide 15 CC (FN) A. SILVA ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR HABILIDADES INTANGÍVEIS DA COMPETÊNCIA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR Slide 16 CC (FN) A. SILVA ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR CONFIANÇA Conhecimento profissional Inteligência emocional CAPACIDADE DE DECIDIR criatividade iniciativa flexibilidade CARÁTER integridade respeito responsabili-dade moral EXEMPLO

Conhecimento profissional Inteligência emocional Slide 17 CC (FN) A. SILVA ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR NECESSIDADES DA GUERRA DE MANOBRA CONFIANÇA Conhecimento profissional Inteligência emocional CAPACIDADE DE DECIDIR criatividade iniciativa flexibilidade

ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN Slide 18 CC (FN) A. SILVA ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN INTRODUÇÃO PROPÓSITO PROPÓSITO – apresentar sugestões para que o ensino da disciplina liderança possa desenvolver os atributos necessários para a “Guerra de Manobra” ATRITO X MANOBRA ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN CONCLUSÕES

ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN Slide 19 CC (FN) A. SILVA ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN LIDERANÇA Guardas-Marinha Capitães-Tenentes extra-classe curricular Sem unificação do programa melhoramentos no CAOCFN em 2009 Jornada de Liderança, Mural de Liderança

ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN Slide 20 CC (FN) A. SILVA ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN INICIATIVAS DO CGCFN Programa de Leitura Profissional Seção “DECIDA” Simulador tático a laser Sistema de Jogos Didáticos OUTRAS INICIATIVAS DO CFN Adestramento na FFE Iniciativa do BtlOpEspCFN

ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN Slide 21 CC (FN) A. SILVA ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN Setor de ensino possui as ferramentas necessárias Necessidade de atribuir maior ênfase à disciplina liderança Adestramento na FFE

ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR Slide 22 CC (FN) A. SILVA CONCLUSÕES INTRODUÇÃO Foco em liderança Integração setor de ensino x setor operativo Simplificação dos atributos para facilitar o foco (pesquisa) Inteligência emocional Os meios já estão disponíveis Especificidade da Guerra de Manobra PROPÓSITO ATRITO X MANOBRA liderança ComFFE CGCFN ATRIBUTOS DO LÍDER MILITAR ENSINO DE LIDERANÇA NO CFN CONCLUSÕES

Slide 23 CC (FN) A. SILVA FIM DEBATES