Empreendedorismo Cenário Atual → Brasil → Globalização → Concorrência → Políticas Publicas InternaExterna.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Conceitos e objetivos da Gestão de Pessoas
Advertisements

Políticas Empresariais
O Processo do Planejamento Estratégico Módulo 4
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O PROCESSO ESTRATÉGICO
A Comunicação como Inteligência Empresarial Competitiva
ANÁLISE ESTRUTURAL DA INDÚSTRIA
Mestrado em Gestão e Conservação da Natureza
ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS
DIAGNÓSTICO PARA A CONCORRENCIA E COMPETITIVIDADE
Administração Estratégica
ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
AVALIAÇÕES QUANTITATIVAS
Modelos Organizacionais e Gestão da Mudança
Gestão da Tecnologia da Informação
Por que Planejar ? Ambiente Competitivo Onde estamos ? O que somos ?
SEMINÁRIO DE CONTABILIDADE TRANSFORMAÇÕES, EVOLUÇÃO E DESAFIOS BELO HORIZONTE, 06 a 08 de Outubro Juarez Domingues Carneiro.
Planejamento Estratégico
CAPA A NibTec Inovações é uma empresa de alta tecnologia que fabrica equipamentos e desenvolve softwares e soluções completos, com a tecnologia de identificação.
GESTÃO DE VAREJO LOCALIZAÇÃO.
HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO
COMPETÊNCIAS VALORIZADAS PELO MERCADO DE TRABALHO
O Líder para Tendências Flávio Botana Jan 2010.
Estratégias do agronegócio
Empreendedorismo – Unidade 1
Conceitos e Perfil do Profissional
Ser Ético Ser Gente Ser Empreendedor Ser Excelência.
COSIPA - Companhia Siderúrgica Paulista
Carreira e Empregabilidade
Empreendedorismo pode ser aprendido
MERCADO DE TRABALHO.
Elisângela Martins do Rego Juliana Aparecida Coelho
Definições Uma estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüências de ação da organização em um todo coeso.
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Recursos Humanos do Projeto
Gestão por Competências
Profª Rennata Paolla LIDERANÇA Profª Rennata Paolla
A importância dos RECURSOS HUMANOS na empresa moderna.
Empreendedorismo Prof. Dr. José Dornelas.
1 TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO FUNÇÃO PLANEJAMENTO Prof. Mauri Cesar Soares Março 2006.

Empreendedorismo para Profissionais da Saúde
Curso de Administração com Ênfase em Marketing
O Perfil do Novo Líder Pr. Gilberto Ribeiro Ministerial - MMA.
“PROJETO GRUPOS VIAMAR E MAX MOTORS “NOVOS VENTOS NOVOS RUMOS”
Profa. Ma Marselle Fernandes Fontenelle
1 Encontro Nacional das Escolas de Governo Sejam Bem-vindos ao Brasília,
COMPETITIVIDADE ENTENDIMENTO GERAL DIMENSÃO DA EFICIÊNCIA OPERACIONAL Derivada da excelência empresarial no desempenho de atividades econômica ou financeiramente.
Gestão Estratégica de Pessoas
MISSÃO O que é? É a expressão da razão da existência da empresa.
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Análise da Concorrência
Empreendedorismo ________________________________________
C É L U L A R RECURSOS HUMANOS Competências.
Formação de Preços Aula 1 – O Ambiente de Negócios.
Os novos papéis da GESTÃO DE recursos humanos
Processos Administrativos Aula 1
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIAGNÓSTICO & DEFINIÇÃO DE DIRETRIZES
AULA 3 Marketing.
LOGÍSTICA E ESTRÁTEGIA OPERACIONAL
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Ferramentas de Gestão: 5 Forças Porter e VRIO
Gestão de Equipes Comportamento organizacional
A FUNÇÃO DO GERENTE NA EMPRESA
MARKETING PESSOAL MARKETING PESSOAL MARKETING PESSOAL Professor: Sandro Ergang.
Empreendedorismo e Elaboração de Plano de Negócio
Gestão de pessoas em ambiente dinâmico
A Capacidade de influenciar os resultados organizacionais numa perspectiva cultural Maria das Graças Torres Paz.
6 Qualidade e sua Garantia em Projetos Capítulo 6 Professores: Marcos Eduardo da Silva Santos Maria Wilda Fernandes Felipe.
ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA DIGITAL. 1. Projetar sistemas competitivos e eficazes 2. Entender requisitos de sistema do ambiente de negócios global 3. Criar.
Transcrição da apresentação:

Empreendedorismo Cenário Atual → Brasil → Globalização → Concorrência → Políticas Publicas InternaExterna

Características do Empreendedor  Conhecimento  Ousadia  Percepção  Relacionamento / Networking  Criatividade  Resistência  Atitude  Liderança  Foco

Conduta  Valores  Princípios

Liderança  Capacidade de Influenciar  Atingir metas e objetivos  Mobilizar RHFinanceiro MelhorDesempenhodaEmpresa

INTRAEMPREENDEDORISMO

Clusters (Concentração Geográfica das Empresas no mesmo Ramo  Avicultura e fruticultura → Nordeste  Cerâmica → Santa Catarina  Aéreo → São José dos Campos

Percepção de Mudanças ↓ Novos Rumos = ??? = Tecnologia ??? Novos Rumos = ??? = Tecnologia ???

Empreendedor: Novo Negócio ??? Novo Negócio ???OuComprar

Boa Negociação  Ética  Objetivos Claros  Flexibilidade  Entender o contexto

Estrutura do Plano de Negócio  Dados dos empreendedores  Descrição geral do empreendimento  Descrição detalhada do empreendimento  Capacitação técnica da equipe  Descrição do processo produtivo  Macroambiente do empreendimento  Mercado e comercialização  Comportamento da concorrência

Estrutura do Plano de Negócio  Relação com fornecedores  Aspectos organizacionais e de gestão  Diretrizes estratégicas  Aspectos financeiros  Receitas brutas  Custos fixos e variáveis  Resultados brutos e líquidos  Payback