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Consultoria de Recursos Humanos Vânia Lúcia de Oliveira
Sucessão familiar Consultoria de Recursos Humanos Vânia Lúcia de Oliveira
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Problema ou solução? “Os pais construíram e os filhos destruíram”.
“Pais ricos, filhos pobres”. “ A empresa acaba na segunda geração”.
3
Estudo de um caso Ninim Reparação Automobilística
Localizada na Vila Prudente São Paulo Proprietários: Valentim Campani e Francisco Campani
4
Sucessão requer planejamento
Envolver os filhos no negócio, dando-lhes papéis definidos Mostrar-lhes a realidade da empresa (custos, receitas, despesas, responsabilidades) Apoiá-los em suas decisões
5
Estabelecer etapas deste trabalho
Integração Discussão societária Prazos para avaliação de resultados O distanciamento progressivo
6
Sucessão é garantir continuidade
Sucessão não é perda Sucessão exige abertura e distribuição de poder Sucessão exige diálogo Sucessão requer tolerância, paciência e persistência nos objetivos
7
Confiança e Competência
São os valores básicos de uma sucessão eficiente e eficaz.
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