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GESTÃO EMPRESARIAL MODERNA I Seminário Municipal de Empreendedorismo Jovem.

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Apresentação em tema: "GESTÃO EMPRESARIAL MODERNA I Seminário Municipal de Empreendedorismo Jovem."— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO EMPRESARIAL MODERNA I Seminário Municipal de Empreendedorismo Jovem

2 MODELO RESUMIDO DE GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MÉTODOSMETAS SISTEMA DE MONITORAMENTO PESSOAS FELIZES ( CAPACITADOS + MOTIVADAS ) COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

3 A COMPLEXIDADE DO PROCESSO Mundo globalizado Ambiente competitivo Niveis de qualidade crescentes Velocidade tecnológica Dependência do preço das commodities Concorrentes sufocadores Crises mundiais: Outubro 2008

4 COISA DE LOUCO!

5 A COMPLEXIDADE DO PROCESSO Estrutura brasileira deficiente Corrupção e Ineficiência Compensação infeliz Maior carga tributária do mundo Maior taxa de juros do mundo

6 AINDA ASSIMVENCER

7 MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL SIMPLES E EFICAZ VENCER

8 MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL 1)A Importância do Número #1 2) A Cultura Organizacional 3) O Planejamento Estratégico 4) As Metas Claras e Disseminadas 5) Os Métodos de Trabalho 6) O Forte Monitoramento dos Resultados 7) As Pessoas Felizes: Competentes e Motivadas 8) A Comunicação Empresarial (Interna e Externa) PONTOS CHAVES

9 A IMPORTÂNCIA DO NÚMERO # 1 1)Quem é o número #1 na Organização? 2) Tal pai, Tal filho ou Filho de peixe, peixinho é 3) Tal Presidente, Tal Empresa 4) O número 1 como o grande exemplo 5) Simples e Educado 6) Soberbo e Grosseiro Ambiente Saudável Ambiente Infeliz

10 PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES DO NÚMERO # 1 1)Incentivador e guardião da cultura organizacional focada no progresso da empresa e na felicidade das pessoas 2)Coordenador do Planejamento Estratégico para 3 a 5 anos 3) Disseminador dos Objetivos e Metas 4) Criador do Metodo de Trabalho 5)Cobrador dos Resultados de maneira firme, educada e energizadora 6) Formador de uma equipe vencedora com colaboradores felizes

11 DIFICULDADES DO NÚMERO # 1 1)GOSTO PELAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 2)CENTRALIZADOR DAS AÇÕES 3)DESPREPARO PARA O EXERCICIO DA LIDERANÇA

12

13

14 JESUS ENSINAVA PELO EXEMPLO (JOÃO 13:1-17)

15 A CULTURA ORGANIZACIONAL 1)VISÃO: O que queremos ser daqui a cinco anos 2)MISSÃO: A razão da nossa existência 3)VALORES: Principios éticos

16 SER RECONHECIDA COMO REFERÊNCIA NACIONAL EM GESTÃO EMPRESARIAL E VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS. VISÃO

17 ATUAR NO MERCADO DE PLÁSTICOS, CONTRIBUINDO PARA A FORMAÇÃO DE UMA SOCIEDADE PRÓSPERA, JUSTA E FELIZ. MISSÃO

18 Ética Valorização das Pessoas Iniciativa Fazer Bem Feito Encantar o Cliente Foco no Resultado Ética Valorização das Pessoas Iniciativa Fazer Bem Feito Encantar o Cliente Foco no Resultado VALORES

19 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO


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