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UnB- Logística Empresarial Unidade 2 Estoques Carolina Roberta 09/08151 Eriberto Junior 09/23935 Natália Rocha 09/0030010.

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2 UnB- Logística Empresarial Unidade 2 Estoques Carolina Roberta 09/08151 Eriberto Junior 09/23935 Natália Rocha 09/

3 Objetivos do Estoque Balancear custos de manter e pedir o estoque; Custos tem comportamentos conflitantes A função do Custo Total mostra o formato de um U, pois existe um valor mínimo para essa curva

4 Objetivos do Estoque

5 Gestão de Estoque na Cadeia de Logística Integrada Supply Chain: Agregar valor ao cliente que por sua vez gera diversas interpretações que não devem ser conflitantes entre si. -> Proporcionar ao cliente produtos e serviços que tem um valor maior do que os oferecidos por concorrentes; -> Proporcionar algo que seus concorrentes não ofereçam; Combinação entre qualidade, serviço ao cliente, preço e prazo de entrega;

6 Alto desempenho na cadeia de logística: Qualidade nos processos Foco nas necessidades os serviço ao cliente Melhoria na estrutura de custos Redução de prazos Gestão de Estoque na Cadeia de Logística Integrada

7 Cadeia de Logística Tradicional: Time-to- market extenso. -> Alto estoque de abastecimento -> Sobrecarga de Custos Empresas que conseguem reduzir o efeito oneroso ao consumidor vão agregar valor a ae ele e coqusitar um diferencial no mercado competitivo;. Gestão de Estoque na Cadeia de Logística Integrada

8 Implantação do Supply Chain: Avaliação da cadeia de logística; Após avaliação, verificar: Níveis de estoques atuais esperados; Capacidades e competências atuais e demandadas; Tecnologias e sistemas a serem desenvolvidos; Processos estratégicos que devem ser integrados; Praticas adotadas por todos o integrantes; custo total da cadeia; Ciclos dos produtos; Níveis de serviço atuais e esperados; valor a ser criado aos clientes. -> Visão da cadeia total de logística, possibilitando previsionar movimentos e iniciativas que possam afetar o negócio. Gestão de Estoque na Cadeia de Logística Integrada

9 Desafios da Inovação Deve-se ser sagaz na implementação; Deve-se diferenciar as diversas categorias de inovação; Inovação deve ser compatível com a tecnologia; Reconhecer a necessidade de adaptação de pessoas e da própria organização;

10 Estágios da Inovação Estabelecer o que se quer fazer; Fazer combinação entre as oportunidades; tecnológicas sensoriadas no mercado; Reconhecer as percepções dos afetados; Informar; Criar rotina;

11 Inovação É introduzir novos produtos; É construir novos métodos de produção; É abrir novos mercados; É introduzir novas formas de organização; Tecnologia deve ser um meio de ampliar mercados e oferecer novas funcionalidades;


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