Integração Institucional

Apresentação em tema: "Integração Institucional"— Transcrição da apresentação:

1 Integração Institucional
de Gabinete Parlamentar

2 Quem sou eu?

3 Nome Outros dados pessoais Função no gabinete Expectativa em relação ao evento Por que escolheu a figura?

4 OBJETIVOS 1 - Preparar os participantes para o exercício de funções essenciais do gabinete, fornecendo informações sobre: o Poder Legislativo a estrutura da Câmara Municipal atendimento ao público postura profissional 2 – Conduzir os participantes à reflexão sobre condições facilitadoras do trabalho em equipe.

5 CONTRATO DE CONVIVÊNCIA

6 Participe das discussões e das atividades.
Seja pontual e assíduo! Participe das discussões e das atividades. Mantenha o celular no silencioso!

7 Colabore com sua experiência...
...mas não monopolize a discussão. Seja paciente e ouça com atenção o que seu colega tem a dizer.

8 BOM PROVEITO ! Evite conversas paralelas!
Evite trânsito desnecessário na sala. BOM PROVEITO !

9 Jogo dos balões

10 confiança entre os membros;
cooperação; sinergia; confiança entre os membros; respeito mútuo; confiança do gerente; flexibilidade; prontidão motivação; clareza do objetivo;

11 Grupos e Equipes

12 GRUPO DE TRABALHO Impede a ampliação dos horizontes
CONHECIMENTO DO OBJETIVO COMUM ANA CARLOS Profissionalismo Competência técnica LÉO Impede a ampliação dos horizontes Dificulta a percepção de problemas Favorece a miopia em relação às interfaces MARIA Eficácia e eficiência JOSÉ PERFORMANCE INDIVIDUAL

13 Complementação de habilidades Resolução de problemas
EQUIPE DE TRABALHO CONHECIMENTO DO OBJETIVO COMUM COMPROMETIMENTO COM O OBJETIVO Profissionalismo Comunicação verdadeira Incentivo às opiniões divergentes Complementação de habilidades Avaliação contínua Resolução de problemas ANA CARLOS LÉO MARIA JOSÉ LÉO ANA T A R E F MARIA Competência técnica Eficácia e eficiência CARLOS JOSÉ INTERDEPENDÊNCIA PERFORMANCE INDIVIDUAL RELACIONAMENTO

14 Os membros de uma equipe não agem simplesmente de acordo com as
“regras do jogo”. Eles são responsáveis pelo jogo Para a maioria das organizações, a obediência pode ser suficiente em termos de produtividade e eficiência, mas uma equipe parlamentar necessita de mais que a obediência, mais que a aceitação do objetivo. Precisa que os membros do seu grupo DESEJEM o resultado do seu trabalho, que eles tenham entusiasmo pelo que fazem. ENGAJAMENTO OBEDIÊNCIA

15 Quem é o responsável pela transformação desse grupo em equipe?
O gerente Quem é o responsável pela transformação desse grupo em equipe?

16 Cenário facilitador Objetivos claros Estilo gerencial Motivação
Compartilhamento Espírito de união O gerente é o responsável por oferecer cenário facilitador do desenvolvimento de seu grupo de trabalho em equipe e das condições necessárias para o engajamento de seus membros. Liderança compartilhada Competência interpessoal Reconhecimento