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Sucessão familiar Consultoria de Recursos Humanos Vânia Lúcia de Oliveira.

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Apresentação em tema: "Sucessão familiar Consultoria de Recursos Humanos Vânia Lúcia de Oliveira."— Transcrição da apresentação:

1 Sucessão familiar Consultoria de Recursos Humanos Vânia Lúcia de Oliveira

2 Problema ou solução? Os pais construíram e os filhos destruíram. Pais ricos, filhos pobres. A empresa acaba na segunda geração.

3 Estudo de um caso Ninim Reparação Automobilística Localizada na Vila Prudente São Paulo Proprietários: Valentim Campani e Francisco Campani

4 Sucessão requer planejamento Envolver os filhos no negócio, dando-lhes papéis definidos Mostrar-lhes a realidade da empresa (custos, receitas, despesas, responsabilidades) Apoiá-los em suas decisões

5 Estabelecer etapas deste trabalho Integração Discussão societária Prazos para avaliação de resultados O distanciamento progressivo

6 Sucessão é garantir continuidade Sucessão não é perda Sucessão exige abertura e distribuição de poder Sucessão exige diálogo Sucessão requer tolerância, paciência e persistência nos objetivos

7 Confiança e Competência São os valores básicos de uma sucessão eficiente e eficaz.


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