Carregar apresentação
A apresentação está carregando. Por favor, espere
1
Novas Estruturas Organizacionais
Gestão por Competências
2
Componentes Helio Barata Kátia Bach Marcio Teixeira Paulo Caamaño
3
Necessidade da Gestão por Competências X Evolução constante do mundo
Introdução Necessidade da Gestão por Competências X Evolução constante do mundo
4
O que é competência ? Uma competência individual é uma descrição escrita de hábitos de trabalho mensuráveis e habilidades pessoais utilizados para alcançar um objetivo de trabalho.
5
Linguagem comportamental
É a maneira de expressar de forma clara, as competências de cada cargo.
6
Modelos de Competência
Organizacional Todas as competências necessárias para a existência da organização, de forma coerente com sua cultura, missão e visão. Individual Competências necessárias para cada cargo.
7
Desafios da Competência
Desafio nº. 1: Participação Desafio nº2: Medição Desafio nº3: Feedback Negativo Desafio nº4: Relação com o Cargo Desafio nº5: Despesas
8
Conclusão O ideal na avaliação é o mix do objetivo e competência inerentes ao cargo em análise, pois a avaliação por objetivos será o indicador da eficácia do modelo individual de competência.
Apresentações semelhantes
© 2024 SlidePlayer.com.br Inc.
All rights reserved.