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Novas Estruturas Organizacionais Gestão por Competências.

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Apresentação em tema: "Novas Estruturas Organizacionais Gestão por Competências."— Transcrição da apresentação:

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2 Novas Estruturas Organizacionais Gestão por Competências

3 Componentes Helio Barata Kátia Bach Marcio Teixeira Paulo Caamaño

4 Introdução Necessidade da Gestão por Competências X Evolução constante do mundo

5 O que é competência ? Uma competência individual é uma descrição escrita de hábitos de trabalho mensuráveis e habilidades pessoais utilizados para alcançar um objetivo de trabalho.

6 Linguagem comportamental É a maneira de expressar de forma clara, as competências de cada cargo.

7 Modelos de Competência Organizacional Todas as competências necessárias para a existência da organização, de forma coerente com sua cultura, missão e visão. Individual Competências necessárias para cada cargo.

8 Desafios da Competência Desafio nº. 1: Participação Desafio nº2: Medição Desafio nº3: Feedback Negativo Desafio nº4: Relação com o Cargo Desafio nº5: Despesas

9 Conclusão O ideal na avaliação é o mix do objetivo e competência inerentes ao cargo em análise, pois a avaliação por objetivos será o indicador da eficácia do modelo individual de competência.


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