A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOAS G E S T A O DE P

Apresentação em tema: "A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOAS G E S T A O DE P"— Transcrição da apresentação:

1 A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOAS G E S T A O DE P
Profa. Izabel Taceli UEMG

2 G E S T A O DE P A PSICOLOGIA Psicologia é a ciência que estuda o surgimento e o desenvolvimento dos fenômenos e dos processos psicológicos que motivam e orientam o comportamento humano.

3 A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOAS
Em 1917 foram desenvolvidos os primeiros testes psicológicos para admissão de funcionários. Mas foi na primeira guerra mundial que iniciou o uso da Psicologia Organizacional pelas Forças Armadas, com o objetivo de utilizar testes psicológicos em larga escala para a colocação profissional.

4 A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOAS
Nos anos 1960 e 70, a escola de Relações Humanas, predominou como matriz de conhecimento em gestão de pessoas. Surgem ainda propostas de mudança planejada nas organizações (Desenvolvimento Organizacional), com a participação da Psicologia.

5 A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOAS
O Desenvolvimento Organizacional está associado ao desenvolvimento gerencial, visando obter flexibilidade nas relações de trabalho com a finalidade de reduzir e evitar conflitos

6 A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOAS
A Psicologia Organizacional surgiu a medida que os psicólogos deixaram de estudar apenas os postos de trabalho para contribuir também na discussão das estruturas organizacionais.

7 A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOAS
A Psicologia, enquanto ciência do comportamento, é um instrumento a disposição do Administrador como apoio nessa busca de continuo aumento da eficiência dos processos e da melhoria da qualidade de vida.

8 BUSCA DA EMPREGABILIDADE

9 EMPREGABILIDADE “Condição daquele que, ajustado às contínuas mudanças no mundo do trabalho, está apto a nele permanecer” (Minarelli, 1995)

10 É a habilidade que eu tenho de ter emprego, de ter trabalho.
EMPREGABILIDADE Capacidade de ser empregável, isto é, de dar ou conseguir emprego para os seus conhecimentos, habilidades e atitudes intencionalmente desenvolvidos por meio de educação e treinamento, sintonizados com as novas necessidades do mercado de trabalho. É a habilidade que eu tenho de ter emprego, de ter trabalho.

11 EMPREGABILIDADE CONCEITO E HABILIDADE DE:
- Obter inicialmente um emprego - Manter um emprego e transitar entre diferentes funções numa mesma empresa, adequando-se às novas exigências das diferentes posições. - Obter um novo emprego, se necessário, sendo independente e gerenciando suas próprias transições de carreira entre diferentes organizações. -Permanecer nas posições desejadas, adequadas à sua capacitação, suficientemente bem pagas e em atividades sustentáveis.

12 EMPREGABILIDADE CONCEITO
Empregabilidade é a capacidade em transitar de forma auto-suficiente pelo mercado de trabalho, de forma a realizar seu potencial através de atividades sustentáveis.

13 EMPREGABILIDADE Como? NETWORKING ou rede de relacionamentos
AUTOCONHECIMENTO FORMAÇÃO E CURSOS GLOBALIZAR-SE

14 PILARES DA EMPREGABILIDADE
COMPETÊNCIAS Profissional/Técnica Gerencial Comunicação Marketing Pessoal ADEQUAÇAO DA PROFISSÃO À VOCAÇÃO IDONEIDADE SAÚDE FÍSICA E MENTAL RESERVA FINANCEIRA E FONTES ALTERNATIVAS DE RECEITA RELACIONAMENTOS

15 PERFIL PROFISSIONAL: QUALIFICAÇÕES PESSOAIS
Comunicação; Empatia; Curiosidade / interesse; Autodisciplina; Criatividade; Iniciativa;

16 SER CRIATIVO, CURIOSO E CAPAZ DE INOVAR
PERSISTENTE COM FOCO EM RESULTADOS -EMPREENDEDORISMO RESPONSÁVEL POR SUA CARREIRA

17 PERFIL PROFISSIONAL: QUALIFICAÇÕES PESSOAIS
Flexibilidade; Trabalho em equipe; Administração do tempo; Coerência entre comportamento e discurso; Relacionamento interpessoal adequado.

18 CONHECIMENTO PROFUNDO DE SI MESMO
O ESSENCIAL CONHECIMENTO PROFUNDO DE SI MESMO

19 AUTOCONHECIMENTO "Quem se conhece bem, sabe onde quer chegar
Auto-avaliação realista Capacidade de rir de si mesmo Autoconfiança "Quem se conhece bem, sabe onde quer chegar e por quê."

20 AUTOCONTROLE Confiança e integração
Bem-estar na ambigüidade - escolhas Abertura a mudanças

21 AUTOMOTIVAÇÃO Forte impulso para alcançar o objetivo.
Otimismo, mesmo diante do fracasso.

22 Vá ao encontro de seus sonhos...
Se ele existe em sua cabeça ou em seu coração é porque você só precisa fazer acontecer aqui fora... E pode ter certeza... Lute que na hora certa acontecerá...

23 Lembre-se... A auto-confiança é o primeiro requisito para grandes realizações.