II Encontro Gaúcho do Terceiro Setor Fundação Semear Sustentabilidade nas Organizações sem fins lucrativos Carlos Eduardo Müller Bock Novo Hamburgo, RS,

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1 II Encontro Gaúcho do Terceiro Setor Fundação Semear Sustentabilidade nas Organizações sem fins lucrativos Carlos Eduardo Müller Bock Novo Hamburgo, RS, 27 de setembro de 2007

2 Penso que o conceito de sustentabilidade que nos interessa neste encontro é o da sustetabilidade das Ong É a Sustentabilidade político-institucional: que representa um pré-requisito para a continuidade de qualquer curso de ação a longo prazo. Domingos Armani que diz que a sustentabilidade de uma ONG pode ser definida como a capacidade institucional de interferir criativamente com contextos cambiantes, de forma a manter-se a relevância social e fortalecer-se a credibilidade da organização. Sustentabilidade não significa que as ONGS vão se sustentar financeiramente. Muita gente ainda confunde auto-sustentação e auto-financiamento com sustentabilidade. Com certeza não são a mesma coisa. Sustentabilidade

3 Uma ONG é auto sustentável quando tem: A sua ação pautada pela ética priorizando valores como a equidade, solidariedade, justiça, verdade, etc. Capacidade de gestão estratégica, Estrutura para captação de recursos tanto na esfera privada como pública a nível nacional e se possível internacional, Capacidade de gerar projetos inovadores e efetivos, que podem ser mensurados. Há resultados intangíveis, mas geralmente são de longo prazo. Várias e diversificadas fontes de financiamento Capacidade de captar recursos a fundo perdido e administrar bem os fundos vinculados, ( verbas carimbadas),

4 Uma ONG é auto sustentável quando tem: Relação técnico-política com os financiadores, Capacidade de perceber as mudanças nas necessidades de intervenção social e compreender a visão dos financiadores no momento histórico. Capacidade de desenvolvimento institucional, Capacidade de desenvolver credibilidade através do resultado das suas ações e das escolhas éticas na condução da instituição. Capacidade de gerar reconhecimento público dos financiadores e do público beneficiado e das instituições, Capacidade de gerar conhecimento e se apropriar de ferramentas e conceitos referendados pela prática de parceiros e de outros setores,

5 Capacidade de capacitar pessoas que passam pelo trabalho da instituição para a intervenção política exercendo a cidadania plena, Influir nas políticas públicas a fim de sanar as dificuldades das populações que necessitam do trabalho das ONGS de forma que desapareçam os problemas geradores de pobreza, exclusão social e injusta distribuição de bens de primeira necessidade produzidos pelo conjunto da sociedade, Uma ONG é auto sustentável quando tem:

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7 Mapa estratégico da ABEFI

8 Fotos da Instituição

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13 AÇÃO ENCONTRO

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23 COLÉGIO

24 Pontos Críticos para a sustentabilidade das ONGS: Relação com o Estado Burocracia – Falta de definição de políticas públicas – atuação político-partidária Relação com o setor privado Diferenças metodológicas – uso de trabalhos sociais para marketing corporativo – diálogo para construção de projetos e ações – diferenças ideológicas Idh

25 “Diego não conhecia o mar. O pai Santiago Kodadlof, levou-o para que descobrisse o mar. Viajaram para o sul. Ele, o mar, estava do outro lado das dunas altas, esperando. Quando o menino e o pai alcançaram aquelas alturas, depois de muito caminhar o mar estava na frente dos seus olhos. E foi tanta a imensidão do mar, e tanto o seu fulgor, que o menino ficou mudo de beleza. E quando finalmente conseguiu falar tremendo, gaguejando pediu ao pai: Pai me ajuda a olhar.” Eduardo Galeano

26 Carlos Eduardo Müller Bock Associação Beneficente Evangélica da Floresta Imperial Avenida Pedro Adams Filho, 1974 – B. Industrial – CEP 93320-002 - Caixa Postal 9003 – Novo Hamburgo RS Tel 51 35862712 - abefi@abefi.org.br direcao@abefi.org.bdirecao@abefi.org.br