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PublicouFilipe Alencar Santos Alterado mais de 8 anos atrás
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Programa Gestão de Equipes - GEq Escola Municipal de Administração Pública de São Paulo - EMASP
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M1 - Gestão por competências M2 - Competências gerenciais M3 - Formação de multiplicadores M4 - Aplicação de dinâmicas de grupo M5 - Negociação de conflitos M7 - Inteligência emocional corporativa M8 - Tomada de decisão gerencial M9 - Harmonia organizacional M10 - Gestão de Equipes aplicada M6 - Sustentabilidade 2 Módulos iniciais 8 Módulos especiais 2 Módulos didáticos 4 Módulos temáticos 2 Módulos extra
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M9 M8 M7 M6 M5 M3 M2 M1 M10 M4 Módulos iniciais Módulos didáticos Módulos especiais Módulos temáticos Módulos extra GEq
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GEq – MÓDULO 1: GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
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Integração Planejamento Liderança Gestão de Equipes I GEq M1 GEq MÓDULO 1 CONTEÚDO
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GEq M1 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
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GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS Conjunto de políticas, práticas, atitudes, ações e instrumentos empregados por uma organização para agir no comportamento humano e direcioná-lo no ambiente de trabalho. Valorização das características mais humanas do homem no trabalho: o saber, a intuição, a criatividade. As atitudes e comportamentos são os objetivos prioritários, e só há uma forma de encarar os indivíduos capazes de produzi- los: como pessoas e não como recursos. GEq M1
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GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS Alteração do perfil das pessoas, exigido pelas organizações: do OBEDIENTE e DISCIPLINADO para o AUTÔNOMO e EMPREENDEDOR Deslocamento do foco da gestão de pessoas por meio do CONTROLE para o foco por meio do DESENVOLVIMENTO – INDIVÍDUOS CONTROLÁVEIS: POSTURA PASSIVA – PESSOA: GESTORA DE SUA RELAÇÃO COM A EMPRESA (DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL) GEq M1
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A organização, ao se desenvolver, desenvolve as PESSOAS. As PESSOAS, ao se desenvolverem, fazem o mesmo com a organização. GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS GEq M1
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MISSÃO, VISÃO, VALORES E OBJETIVOS
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GEq M1
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CONSISTE EM: RAZÃO / PROPÓSITO DA EXISTÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO OBJETIVO DE SUA ATUAÇÃO DELIMITAÇÃO DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DO ESPAÇO QUE DESEJA OCUPAR NO CENÁRIO DE SUA ATUAÇÃO MISSÃO GEq M1
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Deve responder o que a organização se propõe a fazer e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da organização perante seus usuários: POR QUÊ a organização existe? O QUE ela faz? PARA QUEM faz? A missão retrata a VERDADE de que o RESULTADO da organização é MAIOR do que a SOMA DAS PARTES daquilo que é feito. GEq M1 MISSÃO
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REFERENCIAIS PARA SUA DEFINIÇÃO: QUE TIPO DE ORGANIZAÇÃO DESEJAMOS NOS TORNAR? O QUE QUEREMOS QUE AS PESSOAS FALEM DE NÓS COMO RESULTADO DAS NOSSAS POLÍTICAS/TRABALHO? DE QUE MODO A VISÃO REPRESENTA AS NECESSIDADES DOS USUÁRIOS E OS VALORES QUE DEVEMOS PRESERVAR? GEq M1 VISÃO
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Descrição do FUTURO desejado para a organização. Reflete o alvo a ser procurado: Pelos esforços individuais; Pelos esforços das equipes e Pela alocação de recursos (financeiros, materiais etc). Deve conter tanto a ASPIRAÇÃO quanto a INSPIRAÇÃO; precisa ser prática, realista e visível. GEq M1 VISÃO
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A visão não tem nada a ver com projetos ou sistemas e não deve apontar quaisquer "comos", declarações de intenções ou de boa vontade. GEq M1
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VALORES São princípios que servem de critério para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades e na busca dos seus objetivos, estejam executando a MISSÃO, na direção da VISÃO. GEq M1
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CONVICÇÕES CLARAS E FUNDAMENTAIS DEFENDIDAS E ADOTADAS PELA ORGANIZAÇÃO GUIA PARA SUA GESTÃO (CRENÇAS E POSTURAS ÉTICAS): CERTO E ERRADO, BOM E RUIM, IMPORTANTE E NÃO IMPORTANTE REPRESENTAM OS PRINCÍPIOS, CRENÇAS, DIRETRIZES E PARADIGMAS QUE ORIENTAM O COMPORTAMENTO E AS ATITUDES DAS PESSOAS NO AMBIENTE PROFISSIONAL VALORES GEq M1
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Constituem um conjunto - MISSÃO, VISÃO e VALORES servem para facilitar e promover a convergência dos esforços humanos, materiais e financeiros A isso se chama dar foco, manter o foco, perseguir o foco, compartilhar sonhos, buscar e obter resultados OBJETIVOS GEq M1
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MISSÃO VISÃO VALORES OBJETIVOS O QUE SOMOS? O QUE QUEREMOS SER? NO QUE ACREDITAMOS ? COMO CHEGAR LÁ? MISSÃO, VISÃO, VALORES e OBJETIVOS GEq M1
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MISSÃO DO GEq Identificar e possibilitar o desenvolvimento das competências gerenciais dos Gestores na Administração Pública Municipal GEq M1
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VISÃO DO GEq GEq M1 Ser referência no desenvolvimento de competências gerenciais com equipes tornar-se excelência na disseminação do conhecimento
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Orgulho de ser servidor Legalidade Impessoalidade Moralidade Publicidade Eficácia Eficiência Efetividade VALORES DO GEq GEq M1
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OBJETIVOS DO GEq Atender às necessidades de desenvolvimento gerencial da PMSP Oportunizar a troca de experiências entre as diversas áreas envolvidas Promover visão macro e micro do papel gerencial na organização PMSP Promover provocações que levem à constante reflexão do papel de gestor, consequentemente gerando mudanças de comportamento e atitudes GEq M1
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GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS
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COMPETÊNCIA É O CONJUNTO DE : F C ONHECIMENTOS F H ABILIDADES F A TITUDES USADAS E DESENVOLVIDAS PARA O ALCANCE DE RESULTADOS C H A GEq M1
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GRUPOS DE COMPETÊNCIAS GEq M1 Tempo empenhado Nível hierárquico Chefia OPERACIONAL Chefia ALTO ESCALÃO Chefia MÉDIA Competências TÉCNICAS (operação) Competências CONCEITUAIS (diretrizes) Competências COMPORTAMENTAIS (atitude/relacionamento)
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SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS DEFINIÇÃO DE COMPETÊNCIAS BÁSICAS DEFINIÇÃO DE COMPETÊNCIAS CRÍTICAS / DIFERENCIADORAS CARGO COMPETÊNCIAS DA ORGANIZAÇÃO COMPETÊNCIAS DA ÁREA DE ATUAÇÃO PESSOA GEq M1
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SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS DEFINIÇÃO DE COMPETÊNCIAS BÁSICAS DEFINIÇÃO DE COMPETÊNCIAS CRÍTICAS / DIFERENCIADORAS CARGO COMPETÊNCIAS DA ORGANIZAÇÃO COMPETÊNCIAS DA ÁREA DE ATUAÇÃO PERFIL GEq M1
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O QUE É PERFIL ? É A SOMA DE COMPETÊNCIAS RELATIVAS AO DESEMPENHO DE UM DETERMINADO CARGO PROCESSO OU DESCRIÇÃO DE CARGO: BASE PARA A DEFINIÇÃO DO PERFIL GEq M1
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ESCOLHA X RESPONSABILIDADE X MUDANÇA GEq M1 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS PRINCÍPIOS BÁSICOS
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GEq M1 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS PRINCÍPIOS BÁSICOS ESCOLHA RELAÇÃO CUSTO X BENEFÍCIO
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RESPONSABILIDADE É QUANDO A GENTE SABE QUE TUDO O QUE ACONTECEU FOI PORQUÊ A GENTE QUIS ASSIM GEq M1 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS PRINCÍPIOS BÁSICOS
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GEq M1 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS PRINCÍPIOS BÁSICOS MUDANÇA É QUANDO A GENTE ASSUME A RESPONSABILIDADE POR UMA ESCOLHA QUE NÃO É MAIS A MELHOR E TROCA
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í TESTES / PROVAS / QUESTIONÁRIOS í DINÂMICAS DE GRUPO: JOGOS, SIMULAÇÕES ESTUDOS DE CASOS PSICODRAMA, TEATRALIZAÇÃO, DRAMATIZAÇÃO í AVALIAÇÕES PSICOLÓGICAS, TESTES PSICOTÉCNICOS í ENTREVISTAS GEq M1 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS INSTRUMENTOS DE SELEÇÃO
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PERFIL SELEÇÃO CANDIDATO GEq M1 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS PERFIL X CANDIDATO
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PERFIL ATUAL AVALIAÇÃO COMPETÊNCIAS DEMONSTRADAS GEq M1 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS CANDIDATO X AVALIAÇÃO
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SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS DEFINIÇÃO DE COMPETÊNCIAS BÁSICAS DEFINIÇÃO DE COMPETÊNCIAS CRÍTICAS / DIFERENCIADORAS CARGO COMPETÊNCIAS DA ORGANIZAÇÃO COMPETÊNCIAS DA ÁREA DE ATUAÇÃO GEq M1 PESSOA X PERFIL
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PERFIL DESEJADO CANDIDATO COMPETÊNCIAS RESULTADO AVALIAÇÃO GEq M1 PESSOA ESCOLHIDA COM BASE EM COMPETÊNCIAS
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