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População por Região Administrativa de Belo Horizonte

Principais equipamentos

PREFEITURA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE Estrutura Organizacional

SECRETARIA MUNICIPAL ADJUNTA DE MODERNIZAÇÃO

É a forma pela qual as diversas atividades são divididas, organizadas e coordenadas. Por meio da estrutura organizacional são estabelecidas:  Relações de autoridade e responsabilidade;  Atribuições e competências de cada unidade. Estrutura Organizacional

ADMINISTRAÇÃO DIRETA Órgãos públicos gerenciados diretamente pelo poder Executivo Municipal. ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL 1° NÍVEL: 26 SECRETARIAS MUNICIPAIS OU ÓRGÃOS CORRELATOS 2° NÍVEL: 45 SECRETARIAS MUNICIPAIS ADJUNTAS OU ÓRGÃOSCORRELATOS 3° NÍVEL: GERÊNCIAS DE NÍVEL I, II, III, IV OU CORRELATAS

ADMINISTRAÇÃO INDIRETA Órgãos e entidades vinculadas à Prefeitura de Belo Horizonte: Fundações Públicas: Fundação Municipal de Cultura, Fundação de Parques Municipais e Fundação Zoo-Botânica; Autarquias: SLU, SUDECAP e HOB; Sociedade de Economia Mista: BELOTUR, PRODABEL, URBEL e BHTRANS ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

SECRETARIA MUNICIPAL ADJUNTA ( COORDENAÇÃO TEMÁTICA) DEFINIÇÃO, NORMATIZAÇÃO E MONITORAMENTO DE PLANOS E PROGRAMAS. INSTÂNCIA CENTRAL (ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA) INSTÂNCIA REGIONAL UNIDADES ADMINISTRATIVAS (GERÊNCIAS) EXECUÇÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES. SECRETARIA MUNICIPAL OU EQUIVALENTE COORDENAÇÃO DE POLÍTICAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS. SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO REGIONAL COORDENAÇÃO REGIONAL DOS PLANOS E PROGRAMAS. UNIDADES ADMINISTRATIVAS (GERÊNCIAS E EQUIPAMENTOS) EXECUÇÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES.

ALTERAÇÃO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL- ADMINISTRAÇÃO DIRETA 1° E 2° NÍVEIS Por meio de lei elaborada pelo Executivo e aprovada pelo Legislativo - Câmara Municipal de Belo Horizonte. 3º NÍVEL Por meio de decreto elaborado pelo Executivo. As leis e decretos são publicados no Diário Oficial do Município – DOM Os organogramas atualizados, legislação e demais informações referentes a estrutura organizacional da PBH, encontram-se disponíveis no endereço: Link: Estrutura Organizacional (Sistema de informações Organizacionais do Município - SIOM) Estrutura Organizacional

SIOM Sistema de Informações Organizacionais do Município de Belo Horizonte Sistema oficial de gestão da estrutura organizacional instituído pelo Decreto , de SMAM: Órgão responsável por sua gestão Estrutura Organizacional

Portal da PBH ( Estrutura Organizacional

Estrutura Organizacional do século XXI

Reflexões QUAL É A IMAGEM QUE AS PESSOAS TÊM DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ? 1 1

INSERIR IMAGENS DE SERVIÇOS PÚBLICOS INEFICIENTES

QUAL A IMAGEM QUE O ADMINISTRADOR PÚBLICO QUER QUE O CIDADÃO TENHA DO SEU GOVERNO ?

Por Que? 2 2 PORQUE ESSE COMPORTAMENTO REFLETE OS ANSEIOS DA POPULAÇÃO. Eficiente Imparcial Transparente Confiável Justa

Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional. A estrutura organizacional: deve estar alinhada aos objetivos estratégicos da organização; deve ser orientada para os resultados da organização, servindo de ponte entre a estratégia e os processos que a implementam; deve ser adequada ao tamanho e complexidade da organização IMPORTANTE: o foco no cidadão; a melhoria dos processos organizacionais e serviços; a redução de custos, a eliminação de retrabalhos e de atrasos e a redução da burocracia; devem ser os estímulos constantes para a revisão das estruturas organizacionais de qualquer empresa. Estrutura Organizacional do século XXI

COMPROMISSO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA COMPROMISSO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Prestar serviços públicos de modo a promover o direito, o bem estar e a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos, por meio de uma gestão eficiente.

Obrigada! Lídia Vasconcellos Secretária Municipal Adjunta de Modernização