Projeto Gestão Estratégica FVC 2018 - 2022 Salvador, 18 de maio de 2017

e perenidade da Fundação. Contexto Em 2016 a FVC construiu instrumentos de direcionamento estratégico em alinhamento com o contexto geral e específico da área de educação ; Em seguida revisou e implementou missão, visão e valores , objetivos e outros elementos do plano estratégico vigente; E, para 2017 deseja consolidar o processo com a revisão desses instrumentos e, principalmente com a criação de uma visão estratégica de longo prazo, bem como, o processo de acompanhamento da estratégia baseado na metodologia do Balanced Scorecard – BSC. O propósito é a melhoria significativa dos resultados , sustentabilidade financeira e perenidade da Fundação. O propósito é a melhoria significativa dos resultados , sustentabilidade financeira

Plano de Trabalho 1. Exploração inicial 2. Formulação 3. Desdobramento Reunião de Lançamento 18/05/2017 Etapa Preparatória (Abr) 1. Exploração inicial Entrevistas Individuais Análise e Consolidação Validação das Demandas Desafios para a FVC Mai/Jun 17 2. Formulação Reflexão Interna Formulação das Estratégias Validação das Estratégias Estratégias Formuladas Jul/17 3. Desdobramento Desdobramento das Estratégias Produtos Validados Definição de Objetivos, Metas, Indicadores e Projetos Validação dos Produtos Ago/17

Objetivos Criar uma visão estratégica para a Fundação Visconde de Cairu - FVC, com ênfase nas prioridades para o futuro (horizonte do plano estratégico); Operacionalizar esta visão estratégica, compartilhada entre as lideranças e partes interessadas, desdobrando em objetivos, indicadores, metas e linhas de ação estratégicas (Mapa Estratégico); Criar um compromisso com metas estratégicas de longo prazo para a FVC; Estabelecer uma Agenda Estratégica de crescimento ; Disseminar esta Agenda internamente e para partes interessadas; Instituir um processo de gestão estratégica formalizado e permanente para acompanhamento de resultados e avaliação de desempenho; Implementar um modelo efetivo de “governança” para implementação da agenda estratégica.

Nossa Agenda Estratégica Nossa Visão de Futuro Qual o nosso sonho? Visão Geral da Iniciativa FVC 2018 -22 Nossa Estratégia Nosso Mapa Estratégico de Objetivos Nossos Indicadores de desenvolvimento Nossas Metas de Longo Prazo Participantes: Presidente Lideranças Internas Conselhos Administração e Fiscal Modelo de Gestão Comitê Gestor Comitês ou fóruns compostos por representantes das partes interessadas Governança através de Comitês Estratégicos Nossa Agenda Estratégica Nosso Sistema de Gestão e nosso compromisso para a realização da estratégia. Transparência Governança Comitê Tático Lideranças e Equipes FVC Comitê Técnico

2º encontro Campanha Slogan Reserve a próxima data em sua agenda! PRÓXIMOS PASSOS Calendário dos Encontros da Gestão da Estratégia da FVC - 2018 Abr/17 Mai/17 Mai/ Jun/17 Jun/17 Jul/17 Ago/17 Set/17 Out/17 Nov/17 Dez/17 1º Encontro 18 Entrevistas 29/05 a 26/06 2º encontro Campanha Slogan 08 Oficina CG 04/07 Entrevistas Alunos 03 a 06/07 3º Encontro WS I - 17      4º Encontro WS II (11/08 a confirmar) 5º Encontro (a definir) Reserve a próxima data em sua agenda!

Fundação Visconde de Cairu – FVC Planejamento Estratégico 2018-2022 planejamento@cairu.br