PPM Mid Year + Talent Card July, 2016

O que é o PPM Mid – Year? MID YEAR Acelerar o desempenho e crescimento das pessoas é fundamental para alcançar nossas ambições como empresa. Nosso People Performance Management (PPM) ajuda a todos na Philips a impulsionar seu desempenho e elevar o nível de contribuição pessoal para o nosso sucesso. No PPM Mid-Year o diálogo é a estrela. Esse é um momento importante para refletir sobre como você está desempenhando o seu papel. É também uma oportunidade para buscar a orientação de seu gestor sobre como ser mais eficaz na realização dos seus objetivos anuais, para enfrentar os desafios inerentes ao trabalho e pensar em longo-prazo sobre suas aspirações de carreira. Primeiro passo: Reflita e submeta a sua auto-avaliação PPM Mid-Year no Workday O funcionário é o grande líder deste processo, então verifique se você está bem preparado e tire o máximo proveito desta oportunidade. Pense no seu desenvolvimento, perguntando a si mesmo perguntas como: - Como estou atuando em meu papel? Como posso melhorar? - Estou em um bom caminho para cumprir as minhas metas? - Quais são as minhas ambições? Como eu quero desenvolver a minha carreira, e como eu poderia conseguir isso? Use essas informações para responder a sua auto-avaliação dentro do Workday. Este treinamento vai lhe ajudar a cumprir esta etapa. MID YEAR

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Avaliação de Metas Corrija o deadline da meta se necessário. Atualize o status da meta se necessário.

2. Avaliação de Metas Comente o andamento da meta, problemas, possíveis ajustes, etc. Repita o procedimento para as 5 metas e clique em

3. Carreira Indique sua atual preferência para crescimento dentro da Philips. Comente interesses específicos relacionados ao desenvolvimento da sua carreira. Comentar o andamento da meta, problemas, possíveis ajustes, etc. Sinalize na questão seguinte quais locais interessam para se mover e, se necessário, indique mais detalhes no campo ‘additional information’. Repetir procedimento para as 5 metas e clicar em

4. Avaliação por Competências Eu foco no cliente Escuto ativamente e faço uso do meu conhecimento mercadológico para ganhar vantagem competitiva e me mantenho focado em fazer a diferença para nossos clientes. Eu entrego resultados Assumo a responsabilidade e mantenho outros como responsáveis por entregar resultados, prevalecendo o resultado sobre o esforço. Eu realizo com excelência operacional Continuamente melhoro para atender nosso desempenho End2End, com os nossos clientes entregando rapidez, eficiência e qualidade. Eu inspiro pelo exemplo Inspiro outras pessoas com o meu comportamento, sendo honesto, corajoso, aberto a todos e comprometido com as mudanças podemos conquistar juntos. Eu lidero a mudança Começo e favoreço à mudança para moldar o nosso futuro e assim melhorar o trabalho em conjunto. Eu crio inovações significativas Encontro novas maneiras de criar conjuntamente e oferecer inovações práticas relevantes para nossos clientes. Escolha 1 competência que seja sua força dentro da Philips, e forneça evidências que suportem a sua resposta. Escolha também 1 competência que seja sua fraqueza/gap, forneça evidências e sugira o que você gostaria de fazer para melhorar o seu desempenho.

4. Avaliação por Competências Se você preferir, pode escolher uma competência específica da sua função neste momento (p.e. expertise em SalesForce).

5. Plano de Desenvolvimento Indique até 3 itens de desenvolvimento a serem trabalhados a partir do segundo semestre, considerando que você pode: 70 :: aprender trabalhando; 20 :: aprender com seus colegas Philips; 10 :: realizar treinamentos para desenvolver habilidades específicas.

5. Plano de Desenvolvimento Selecione apenas se você tiver indicado itens de desenvolvimento no PPM passado que não foram concluidos em 2015. Escreva o nome do item de desenvolvimento. P.e. ‘atendimento ao cliente’, ‘MBA em Marketing’ ou ´ferramenta SAP’. Explique porque você acredita que esse item deve ser desenvolvido com o apoio da Philips. Apresente evidências se possível. Indique o status dessa atividade. Selecione ‘All Competencies’ e escolha aquela que se relaciona a esse item de desenvolvimento. Repita o procedimento para os 3 itens e clique em

Confira se todas as informações estão corretas e clique em Caso você tenha mais edições para realizar, clique em e depois retorne ao sistema para finalizar o seu input. Próximos passos para o seu PPM Mid Year Funcionário: 1) Marque na sua agenda um bate-papo de 60 a 90 minutos com o seu gestor para discutir sua auto-avaliação e falar sobre os seus objetivos, carreira e plano de desenvolvimento. Gestor: 1) revise a auto-avaliação de seu funcionário antes de iniciar a conversa para melhor aproveitamento do tempo. Funcionário: 2) Durante e após o bate papo, o seu gestor pode adicionar comentários sobre o seu progresso e editar suas metas. Gestor: 2) depois que você enviar a avaliação com os seus comentários, você não terá mais acesso ao documento. Certifique-se de realizar todos os inputs necessários antes do envio. Funcionário: 3) Não se esqueça de aprovar e submeter sua avaliação pela última vez após o seu gestor inserir os últimos comentários. Funcionário: 4) Continue a se desenvolver e faça os treinamentos da Philips Learning Library.

Aproveite e atualize o seu Talent Card! O Talent Card é o seu currículo interno na Philips, com a vantagem de contar a sua história profissional e deixar claro quais são as suas aspirações para o futuro. Esta ferramenta aumenta sua visibilidade para a empresa, pois pode ser usada para discussões de seu plano de desenvolvimento e crescimento com o seu gestor. Preencha as abas de 1-5 para completar o seu Talent Card. 1 2 3 4 5 Preencha ou importe do Linkedin informações sobre sua formação escolar e profissional.