ANÁLISE E LABORAÇÃO DE PROJETOS APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA Profª  Luani Back Silvina

EMENTA Planejamento, programação, controle e administração de projetos. Etapas de um projeto. Classificação de empreendimentos. Implementação de projetos. Avaliação de resultados: econômico e financeiro.

Objetivos da disciplina Planejar e elaborar projetos; Gerenciar através de uma abordagem de projetos; Avaliar projetos econômica e financeiramente; Avaliar situações de risco; Conhecer a estrutura PMBOK.

Bibliografia Básica GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas, 2010. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de projetos: como transformar ideias em resultados. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2010.   WOILER, Samsão; MARTINS, Washington. Projetos: planejamento, elaboração e análise. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2010.

Bibliografia Complementar JOHANN, Maria Elizabeth Pupe; MACEDO, Ivanildo Isaias de. Gestão da cultura corporativa: como as organizações de alto desempenho gerenciam sua cultura organizacional. São Paulo: Saraiva, 2004. MENEZES, Luis Cesar de Moura. Gestão de projetos. São Paulo: Atlas, 2009. BORGES. A. PMI - Project Management Institute: um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK), 4a. ed. São Paulo: Saraiva, 2012. TERRIBILI FILHO, A. Gerenciamento de projetos em 7 passos: uma abordagem prática. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda., 2011.  VARGAS, R. . Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. São Paulo: Brasport, 2009.

Critérios de avaliação Apresentação de seminários; Pontualidade na entrega dos trabalhos; Avaliação bimestral Avaliação Bimestral Trabalhos Seminários 70% 30%

NORMAS CHAMADA: SEMPRE nos primeiros 10 min de aula. TRABALHOS: Em caso de falta justificada, entregar na 1ª aula posterior a falta. CONVERSAS.

Seminário 1o Bimestre (Semana que antecede a prova) Assunto: PLANO DE PROJETO Objetivo : Desenvolver material de apoio para a implementação de atitude sustentável a ações de empreendedorismo. Método: Desenvolver um plano de projeto, que confira uma característica sustentável aos negócios a serem desenvolvidos na Feira do Empreendedor. Entrega de material impresso de acordo com o modelo a ser disponibilizado, na data combinada. Apresentar a proposta de projeto. Tempo controlado – Máximo 25 min e Mínimo 15 min.

MODELO

Seminário 2o Bimestre (Semana que antecede a prova) Assunto: Áreas de gerenciamento de projetos – segundo o PMBOK Método: O tema será sorteado. Apenas apresentação oral, contendo: Definição; Atividades realizadas Exemplo prático Apresentação (15 a 20 min) Grupos de até 3 alunos.

TEMAS SEMINÁRIO Gerenciamento da integração; Gerenciamento do escopo, Gerenciamento do tempo;  Gerenciamento dos custos;  Gerenciamento da qualidade; Gerenciamento dos recursos humanos; Gerenciamento da comunicação; Gerenciamento dos riscos;  Gerenciamento de aquisições;