Prof. Daniel Lima Vialôgo Comportamento Organizacional 4ª apostila Prof. Daniel Lima Vialôgo
Novo contexto e seu impacto no processo adaptativo - inovativo PLT – Cap. 5 Página 57
Mudanças sempre existiram Mudanças sempre existiram. Entretanto, a velocidade com que elas se operam, isto sim é inusitado. O desenvolvimento está vinculado ao avanço tecnológico, que se auto-alimenta e auto-renova. Empreender é necessário.
Antes Hoje Como antigamente o mercado se caracterizava como um ambiente estável e previsível, as organizações se comportavam com base em um modelo conservador. Como atualmente o mercado se caracteriza como um ambiente imprevisível e com freqüentes mudanças, as organizações devem mudar o comportamento visando se adaptar ao cenário.
No capítulo anterior falamos sobre UM MUNDO EM MUDANÇA, onde destacamos importantes transformações que ocorreram e ainda ocorrem no mercado. Já este capítulo do PLT (capítulo 5), são abordados fundamentos sobre como as organizações devem ser administradas mediante o impacto das mudanças no cenário atual. Ou melhor, devido a um ambiente em constante mudança, inovar e se planejar é fundamental para o progresso do negócio.
O que de fato vem a distinguir as organizações inovadoras das tradicionais é o maior grau de compreensão e aceitação de seu relacionamento com o ambiente. Antes era possível que os filhos substituíssem os pais na direção das empresas e continuassem agindo exatamente das mesma forma, imprimindo o mesmo ritmo.
CONCEITO DE AD-HOCRACIA (PLT – página 60) Ligações organizacionais, as pessoas, os lugares e objetivos, mudarão aceleradamente. CONCEITO DE AD-HOCRACIA (PLT – página 60)
ATIVIDADE PRÁTICA