A FORMAÇÃO COMO MOTOR DE MUDANÇA Estratégia de Formação Sindical
Concepção de Formação “ A formação não é a chave da transformação, mas não se faz transformação sem formação” Paulo Freire
Concepção de Formação FORMAÇÃO ORGANIZAÇÃO MOBILIZAÇÃO
Concepção de Formação Organização – Formação – Mobilização Constituem dimensões indissociáveis do processo de transformação social Envolvem o sistema de valores ético-político de um determinado grupo social, permeados pela sua visão de mundo “TODO ATO EDUCATIVO É, EMINENTEMENTE UM ATO POLÍTICO” Paulo Freire A formação tem a tarefa de contribuir para o avanço da consciência crítica que caracteriza o “SUJEITO DA PRÁXIS” - AÇÃO TRANSFORMADORA INSTRUMENTO PARA A PROBLEMATIZAÇÃO DA PRÁTICA, BASEADA EM TEORIAS QUE CONTRIBUEM PARA O RETORNO À PRÁTICA, AGORA MELHORADA P.T.Pm.
Estratégia de Formação Projeto Político e Sindical da Organização Objetivos Estratégicos Eixos Temáticos Prioritários Público alvo Ações Fontes de financiamento: recursos próprios + Cooperação Nacional e Internacional
Estratégia de Formação Implica: 1. Estabelecimento de nexos entre as prioridades da ação sindical e da ação formativa 2. Uma concepção metodológica que propicie a adoção de métodos de análises críticas no confronto entre concepção e prática sindical 3. Processos participativos – espaço da formação como meio para o exercício de valores estratégicos para a classe trabalhadora: solidariedade – cooperação – tolerância – construção coletiva 4. Estrutura de formação que possibilite a mais ampla cobertura – em consonância com a estratégia organizativa da entidade
Questões para se refletir em grupos 1. Como está estruturada a formação sindical na sua organização? 2. Há possibilidades reais de se propor e se executar um Plano de Formação para negociação coletiva, tendo como referência a concepção metodológica crítico-dialética que se baseia no tripé Prática-Teoria-Prática Melhorada? 3. Quais os possíveis entraves que você pode encontrar para desenvolver um Plano de Ação nesta perspectiva?