Mudança e Inovação Tecnológica Recursos e Tecnologia Mudança e Inovação Tecnológica Eduardo Calabria eduardo.calabria@gmail.com

A inovação tecnológica Agenda A tecnologia Tecnologia - definição Pacotes tecnológicos Tipologia dos Elementos que compõem a tecnologia Evolução da novidade tecnológica e seu caráter perecível Engenherização A inovação tecnológica Conceitos básicos sobre mudança e inovação tecnológica Tipologias da inovação tecnológica Modos de inovação tecnológica A inovação tecnológica como sistema Fatores que incedem no processo inovativo

Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos Consiste na introdução no mercado de um produto (bem ou serviço) novo tecnologicamente (conhecimento aplicado e com foco em resultado) ou substancialmente aprimorado. Consideração válida também em nível empresarial.

Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos A criação e/ou uso de novas tecnologias em processos produtivos e/ou em serviços Inovar não significa necessariamente criar uma nova tecnologia Pode-se inovar: Criando nova tecnologia Combinando tecnologias já existentes Aperfeiçoando uma tecnologia já existente

Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos Riscos e investimentos Inovação pode implicar em “saltos” à frente da concorrência Diminuição de Preços Novos produtos Produtos aprimorados Novos serviços Serviços aprimorados Ganhos de escala

Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos Estratégias tecnológicas das empresas Ofensiva Constantes inovações Busca pela liderança tecnológica Investimentos constantes em P&D Possuem pessoal ativo em P&D para inovação Política organizada de inovação Proativos em inovação Alta inovação

Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos Estratégias tecnológicas das empresas Defensiva Usa a experiência de pioneiros Reagem à introdução de novos produtos concorrentes com inovações Investimentos intermitentes em P&D para inovação Possuem pessoal ativo em P&D para inovação Reativos em inovação, Dependendo da competitividade, alta inovação

Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos Estratégias tecnológicas das empresas Imitativa Segue o líder tecnológico Compra know-how e licenciamento Investimentos quase constantes em P&D para adaptação de know-how comprado Possuem pessoal ativo em P&D para adaptações Concentram esforços em melhorias nas engenharias de produtos e de processos Média inovação

Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos Estratégias tecnológicas das empresas Dependente Estratégia segue as necessidades dos clientes mais importantes Habilidade em vender e produzir Pouco investimentos P&D Normalmente, não possuem pessoal ativo em P&D Concentram esforços em marketing e o dia-a-dia da produção Baixa inovação

Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos Estratégias tecnológicas das empresas Tradicional Pouca qualificação técnica Pouco investimentos P&D Normalmente, não possuem pessoal ativo em P&D Concentram esforços em pequenas mudanças nos designs dos produtos e serviços Baixa inovação

Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos Estratégias tecnológicas das empresas Oportunista Foco em angariar oportunidades de mercado Não possui muitos competidores Exploram um mercado específico Pouco investimentos P&D Normalmente, não possuem pessoal ativo em P&D Adquirem tecnologia da forma mais rápida possível Baixa inovação

Inovação Tecnológica – Naturezas e Tipos Natureza Incremental Implicam em pequenas melhorias, aprimoramentos e diferenças em relação aos produtos e processos existentes e práticas empresariais adotadas.

Inovação Tecnológica – Naturezas e Tipos Natureza Radical Referem-se às práticas que produzem modificações fundamentais nos produtos, processos e nas atividades de uma empresa. As inovações radicais apresentam um claro abandono dos produtos, processos e das práticas usuais.

Inovação Tecnológica – Naturezas e Tipos Natureza Revolucionária Referem-se às práticas que produzem produtos, processos e atividades completamente novos, capazes de criar novas necessidades, influenciando comportamentos, estilos de vida e variáveis econômicas e sociais

Inovação Tecnológica – Naturezas e Tipos Inovação Tecnológica de Produto Inovação Tecnológica de Processo Inovação Tecnológica de Gestão

Inovação Tecnológica – Naturezas x Tipos

Inovação Tecnológica – Atividades Inovativas Atividades internas de P&D: Desenvolvimento de novos conhecimentos e aplicações práticas dos mesmos Aquisição externa de P&D: Compreende a aquisição, pela empresa, de novos conhecimentos desenvolvidos e aplicados por outras organizações

Inovação Tecnológica – Atividades Inovativas Aquisição de outros conhecimentos externos: Compra de licenças de direito de exploração de conhecimentos técnicos-científicos existentes no mercado Aquisição de máquinas e equipamentos: Compra de máquinas e equipamentos voltados para implementar produtos ou processos novos ou tecnologicamente aprimorados

Inovação Tecnológica – Atividades Inovativas Treinamento: Capacitação das pessoas para o desenvolvimento de produtos ou processos novos ou tecnologicamente aprimorados. Introdução das inovações tecnológicas no mercado: Engloba as atividades voltadas ao lançamento, no mercado, de produtos novos ou tecnologicamente aprimorados

Inovação Tecnológica – Atividades Inovativas Projeto industrial e outras preparações técnicas para a produção e distribuição: Procedimentos e preparações técnicas necessários à implantação de produtos ou processos novos ou tecnologicamente aprimorados, referentes ao espaço físico, processo de produção, capacitação dos funcionários, padrões de qualidade, procedimentos de trabalho etc.

Bibliografia Virtual Monografia de pós-graduação: Diagnóstico da Introdução de novas Tecnologias no Ambiente Acadêmico: Estudo de Caso de uma Instituição de Ensino Superior Público no Estado do Amazonas (Capítulo 2, seção 2.1). José Thadeu Leal Hamdan, 2004. Dissertação submetida a UNIFACS para a obtenção do grau de mestre em Administração. (http://tede.unifacs.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=21) Artigo: Esforços e Dificuldades para Inovação Tecnológica: Estudo de Caso em Empresas do setor de Máquinas e Implementos Agrícolas (seção 2). Julianita Maria Scaranello Simões (UFSCar), Luciano Silva Lima (UFSCar), José Flávio Diniz Nantes (UFSCar). Artigo publicado no XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006. (http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2006_TR530350_8187.pdf)