PROFº. MSC JOSÉ RODRIGUES ARAÚJO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA II

CONTEÚDO DA DISCIPLINA: 1. Conceito de estratégia. 2.Importância das estratégias organizacionais: 2.1. Objetivos: elementos, metas, função, características gerais e fundamentais, temas, indicadores, como escolher objetivos e metas, diferença entre objetivos e metas. Profº. Msc José Rodrigues Araújo

CONTEÚDO DA DISCIPLINA: 3. Tipos de postura: 3.1. Estratégia de desenvolvimento, de crescimento, de manutenção, de sobrevivência. 4. Tipos de Estratégias: 4.1. Estratégias competitivas Estratégias de diversificação. Profº. Msc José Rodrigues Araújo

CONTEÚDO DA DISCIPLINA: 4.3. Estratégia de Alianças e Parcerias Estratégias de Expansão e Estratégias Típicas para o sucesso. 5. Capacitação Estratégica: 5.1. Capacitação decorrente das Estratégicas e Capacitação Corporativa e Programas de Capacitação Estratégica. Profº. Msc José Rodrigues Araújo

CONTEÚDO DA DISCIPLINA: 6. Plano Estratégico: 6.1. Formulação de Plano Estratégico e Plano para cada área estratégica Planos para as áreas corporativas e Planos de Ação Programa de Implantação. Profº. Msc José Rodrigues Araújo

CONTEÚDO DA DISCIPLINA: 7. Metodologia do Planejamento Estratégico: 7.1. Bases Metodológicas e Etapas de Implantação Cronograma de Implantação e Acompanhamento da Implantação Estratégica 8. Orçamento Estratégico. Profº. Msc José Rodrigues Araújo

CONTEÚDO DA DISCIPLINA: 9. Workshop para Implantação do Planejamento Estratégico. 10. Controle e Acompanhamento do Planejamento Estratégico. Profº. Msc José Rodrigues Araújo

ESTRATÉGIA Profº. Msc José Rodrigues Araújo

ESTRATÉGIA - Estratégia é um conjunto de ações e procedimentos que objetivam preservar e defender resultados e posições atrativas. - É o desafio de identificar caminhos futuros de expansão e desenvolvimento que busquem condições de assegurar o melhor avanço, seguro e lucrativo, localizar e capturar boas oportunidades, considerando os alvos pré- estabelecidos. Profº. Msc José Rodrigues Araújo

ESTRATÉGIA Resumindo.... A estratégia procura abraçar o futuro com competência ao mesmo tempo em que busca defender (blindar) o presente de eventuais agressões, observando as experiências passadas com a disciplinas analítica e profundo senso crítico e acumulado organizadamente informações para posterior utilização no processo de gestão. Profº. Msc José Rodrigues Araújo

O PROCESSO ESTRATÉGICO Entre os desafios notáveis do processo estratégico, destacam-se os seguintes elementos e ações principais: 1. Viabilizar o espírito empreendedor, em face de metas preestabelecidas. 2. “Desenhar” uma rede de caminhos alternativos de evolução, em face dos cenários identificados. Profº. Msc José Rodrigues Araújo

O PROCESSO ESTRATÉGICO 3. Prepara-se para a captura de oportunidades, identificando limitações externas e rastreando ameaças, além de pontos fortes internos. 4. Eliminar fragilidades e vulnerabilidades internas, desmarcando pontos a melhorar no funcionamento do sistema. 5. Resistir a eventuais agressões e ataques, e neutralizá-los. Profº. Msc José Rodrigues Araújo

O PROCESSO ESTRATÉGICO 6. Buscar a agregação de valor em todas as frentes de trabalho. 7. Compreender, inserir e buscar a modernidade e a modernização no próprio campo de atividade. 8. Observar sistema o passado como subsídio para ações futuras. Profº. Msc José Rodrigues Araújo

O PROCESSO ESTRATÉGICO 9. Criar sinergias com o interior da corporação, instituição ou sistema e com o exterior ou a família corporativa. 10. Criar um “ambiente” propício à ação estratégica. 11. Avaliar (monitorar) permanentemente o processo de gestão. Profº. Msc José Rodrigues Araújo