Teoria da personalidade

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Transcrição da apresentação:

Teoria da personalidade Abraham Maslow

A vida de Maslow Sentimentos de inferiroirdade e compensação Dos macacos a auto-realização

O desenvolvimento da personalidade

A hierarquia das necessidades

Características das necessidades Quando mais inferior ela for na hierarquia, maiores serão seu poder, sua força e prioridades. As superiores são mais fracas. A satisfação de necessidades superiores é benéfica também psicologicamente e leva ao contentamento, a felicidade e à realização.

As necessidades superiores surgem mais tarde na vida, as fisiológicas e de segurança emergem na infância, as de afiliação e estima aparecem na adolescência e a de auto-realização apenas na meia idade.

Necessidades Fisiológicas

Necessidades de Segurança Embora os adultos normais tenha suas necessidades de segurança satisfeitas,elas podem ainda ter certo impacto sobre o comportamento.

Segundo Maslow Quando as necessidades básicas de alimentação e abrigo não são satisfeitas, as necessidades superiores, como estima e auto-realização, são de menor importância.

Necessidade de afiliação e amor

Necessidade de estima

Necessidade de auto-realização

Necessidades cognitiva * de entender * de conhecer

Necessidades estéticas

Variáveis situacionais

O estudo dos Auto-Realizadores METAMOTIVAÇÃO: que envolve o ato de maximizar o potencial pessoal, em vez de um objetivo particular. METANECESSIDADES: estados de crescimento ou existência em direção aos quais os auto-realizadores se desenvolvem.

METAPATOLOGIAS: Um impedimento do auto desenvolvimento relacionado ao fracasso em satisfazer as metanecessidades.

Ódio, confiança apenas em si Beleza Perda de bom gosto Ordem METANECESSIDADES    METAPATOLOGIAS Verdade Desconfiança Bondade Ódio, confiança apenas em si Beleza Perda de bom gosto Ordem Insegurança Necessidade Caos, imprevisibilidade Auto-suficiencia Responsabilidade passada para os outros

Características dos Auto-realizadores Percepção clara da realidade Dedicação a uma causa Independência da necessidade de privacidade Vigor de apreço

Experiências culminantes interesse social relações interpessoais tolerância e aceitação dos outros criatividade e originalidade resistência e pressões sociais

Fracasso em tornar-se auto realizador Complexo de Jonas;

Livre -arbítrio Determinismo Natureza criação Experiências passadas Experiências presentes Singularidade Universidade Equilíbrio Crescimento Otimismo Pessimismo

CAMINHOS PARA A AUTO-ATUALIZAÇÃO 01 – Experienciar de modo pleno, intenso e desinteressado, com plena concentração e total absorção. (Consciência Interna e Externa). 02 – Vida – Processo de escolhas. Cada escolha pode ser uma opção para o crescimento. Crescimento X Segurança. 03 – Tornar verdadeiro e não potencial. Sintonizar-se com sua natureza íntima e decidir sozinho. 04 – Honestidade (consigo próprio) e Responsabilidade.

05 – Os 4 passos anteriores melhoram nossas escolhas 05 – Os 4 passos anteriores melhoram nossas escolhas. Confiança em nossos julgamentos. Ação coerente. 06 – Desenvolvimento das próprias potencialidades. Fazer bem aquilo que queremos fazer. 07 – Experiências culminantes. 08 – Reconhecer nossas defesas e trabalhar para abandoná-las.

Questões sobre a natureza humana

A avaliação na teoria de Maslow

Ruth Benedict

Max Wertheimer

As primeiras avaliações: ● Estudantes Universitários; 1 em cada 3 mil ● Pessoas de meia-idade e mais velhas; Encontrou menos de1% da população capaz de satisfazer os critérios da auto-realização

Auto-realizadores ●Pessoas contemporâneas ● Figuras Históricas

Thomas Jefferson Albert Einstein

George Washington Eleanor Roosevelt

Harriet Tubman

Técnicas de avaliação Figuras Históricas – Material biográfico, análise de registros escritos para identificar similaridades em características pessoais; Pessoas vivas – entrevistas, livres associações e testes projetivos;

O Inventário de Orientação Pessoal (POI) Desenvolvido por Everett Shostrom Contém 150 pares de asserções

Inventário de Orientação Pesoal - Faço o que os outros esperam de mim. - Sinto-me à vontade para não fazer o que os outros esperam de mim. Devo justificar minhas ações em busca de meus próprios interesses Não preciso justificar minhas ações em busca de meus próprios interesses. Vivo sob as regras e padrões da sociedade. Nem sempre preciso viver sob as regras e padrões da sociedade É preciso haver razoes para justificar os meus sentimentos. Não é preciso haver razoes para justificar os meus sentimentos. - Continuarei a crescer apenas se buscar um objetivo de alto nível, aprovado socialmente. - Continuarei a melhorar sendo eu mesmo As pessoas deveriam sempre controlar a sua raiva As pessoas deveriam expressar honestamente a raiva que sentem.

direcionamento interno competência de tempo Escalas principais direcionamento interno

Indicadores positivos: saúde emocional, criatividade, bem-estar após terapia, realização acadêmica, autonomia e tolerância racial. Indicadores negativos: altas pontuações em altas-realização e alcoolismo, internamento em instituições devido a perturbações mentais, neuroticismo, depressão e hipocondria

A hierarquia das necessidades “Em apoio à teoria de Maslow, uma pesquisa com estudantes universitários dos sexos masculino e feminino verificou que a satisfação das necessidades de segurança, afiliação e estima estava relacionada negativamente a neuroticismo e depressão”. (Williams e Page, 1989)

“ um teste detalhado da hierarquia, utilizando uma amostra representativa da população em geral, co9nfirmou a ordem das cinco necessidades” (Graham e Balloun, 1973)

Inferior Superior

Auto-estima: autoconsideração e autoconfiança e sentem-se mais competentes e produtivas.

Baixa auto-estima: Relataram um sentimento de rejeição

2 componentes da auto-estima Auto suficiência: refere-se ao senso de poder de uma pessoa, da eficiência ou da capacidade de executar bem uma tarefa; Auto-afeição: diz respeito ao senso de autoconsideração da pessoa. ( Ellis e Taylor, 1986)

Estudo sobre gênero Auto-estima Homens + Mulheres

bibliografia complementar: http://www.celiacamargo.com/Maslow.pdf