MOTIVAÇÃO Psicóloga Fátima Frayha
intrínseco, ou seja é algo que faz parte do ser humano.”(VEGARA,1999) O que é motivação? “A motivação é algo intrínseco, ou seja é algo que faz parte do ser humano.”(VEGARA,1999)
MOTIVAÇÃO EXTRÍNSECA X INTRÍNSECA Motivação intrínseca: relacionada a recompensas psicológicas, tais como a oportunidade de usar a habilidade de alguém, um sentido de desafio e realização, recebimento de um reconhecimento positivo ou apreciação, ser tratado de maneira considerável (geralmente determinadas pelas ações e comportamentos individuais dos gerentes) Motivação extrínseca: Relacionada a recompensas tangíveis ou materiais, tais como, salários, benefícios adicionais, segura de vida, promoção, contratos de trabalho, ambiente e condições de trabalho (geralmente determinadas pela alta administração, fora de controle individual dos gerentes)
Qual figura apresenta Motivação?
Processo Motivacional Teoria de Maslow Teoria de Herzberg Teoria de McClelland Teoria de Vroom
MOTIVAÇÃO HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW AUTO-REALIZAÇÃO RECONHECIMENTO SOCIAL PARTICIPAÇÃO SEGURANÇA NECESSIDADES BÁSICAS
Os Fatores Motivadores, segundo Maslow Tipos de Necessidades Auto Realização O desejo dos indivíduos de renovar e reciclar seu potencial; tornar-se cada vez mais o que cada um seria capaz de ser. Estima Secundárias O sentimento das pessoas de sentirem-se valorizadas pelos que as rodeiam; sua auto-estima; o desejo de sentir-se importante, competente e valorizado. Social A necessidade endógena de amar e ser amado, ter amizade, vínculos familiares, intimidade etc. Segurança A contrapartida da insegurança natural das pessoas; estabilidade, proteção, livre do perigo; um abrigo; uma estrutura, uma ordem etc. Primárias Fisiológicas São necessidades físicas como; sexo, bebida, comida sono etc.
PRESSUPOSTOS DA TEORIA DE MASLOW •Satisfeito necessidade inferior – outra superior surge no comportamento. Nem todos as pessoas chegam ao topo da pirâmide. •Inferior satisfeita – surge superior – vice-versa. Cada pessoa possui sempre mais que uma motivação Comportamento motivado é canal satisfação de necessidades. Se há frustração em uma necessidade – ocorre uma ameaça e levam a reações de emergências no comportamento
refere-se à auto-estima e à auto-realização TEORIA DE McCLELLAND DAVID MCCLELLAND TOMOU COMO EIXO NOVAMENTE A QUESTÃO DAS NECESSIDADES. IDENTIFICOU TRÊS: PODER refere-se a relações com pessoas, status, prestígio, posições de influência refere-se à auto-estima e à auto-realização Refere-se ao afeto AFILIAÇÃO REALIZAÇÃO
Teoria da Expectativa de Victor Vroom A motivação depende de como a pessoa percebe três relações de causa e efeito: Esforço à Desempenho: a pessoa acredita que com mais esforço pode melhorar desempenho. Desempenho à Recompensa: a pessoa acredita que o desempenho produzirá uma recompensa determinada. Recompensa à Metas pessoais: a medida em que as recompensas oferecidas pela organização são atraentes para a pessoa. Esta teoria explica porque muitos empregados esforçam-se pouco, limitando-se a fazer o mínimo. Quantas pessoas responderiam sim a estas três perguntas: Se eu me esforçar mais serei recompensado? Se meu desempenho for reconhecido serei recompensado por isso? Se for recompensado, as recompensas valerão a pena?
CICLO MOTIVACIONAL EVOLUÇÃO DO CICLO 6 - Satisfação 1 - Equilíbrio 2 - Estímulo EVOLUÇÃO DO CICLO 6 – Insatisfação Frustração Agressivo Insônia Resistência Moral Baixo 5 - Realização 3 - Necessidade 4 - Tensão
OBRIGADO PELA SUA ATENÇÃO Fátima